《快餐配送中心创业方案》物流1121 施燕萍 09
快餐(外卖)配送有着广阔的市场空间,繁华的城市中写字楼耸耸而立,大型的商业中心比比皆是,这些地方是众多企业单位的聚集之地。据不完全统计,这些企业单位工作人员的午餐,95%以上都是在单位内吃快餐!全国餐饮行业营业额中,快餐占了近1/3,市场份额很可观。
快餐(外卖)的消费市场有:
1、企业白领,蓝领阶层的午餐、晚餐
2、大型集会的午餐供应。比如人才招聘会,商品展销会……
3、商业公司集体饮食。比如各种商城,超市,电脑城,证券公司,银行等
4、工业企业团膳项目。比如企业员工就餐,食堂承包等
5、其它。比如中小学生,沿街商铺,网吧,普通居民等
纵观现在国内的快餐市场,主要的快餐供应商分为四大类:
1、麦当劳、肯德基等西式快餐连锁店
2、永和豆浆、成都小吃等中式快餐连锁店
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3、商场、写字楼餐厅
4、经营上门送餐业务的快餐配送中心
[投资优势]:
▪ 经营市场大;
▪ 所需资金投入较小;
▪ 无需临街商铺,只需具备相应的加工厨房和办公空间即可。
▪ 由于没有昂贵的门店租金负担,而且以套餐为主,菜品种类少且固定,因此材料及人工等损耗较少,经营风险相对于经营门店式快餐要小的多。
▪ 经营管理相对简单;如经营得当,运作稳定后,还可充分利用已有资源,开发其它的项目利润点,发展空间很大。非常适合小本起步创业!
[经营模式]:
▪ 产品以不同价位的荤素搭配营养套餐为主;
▪ 采用广告、互联网和传单分发等方式做宣传;
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▪ 依靠电话、网络即时通讯工具和网站接收业务;
▪ 由统一标志的运送工具和服务人员负责送达顾客手中。
[设备投入]:
▪ 工作间、厨房;
▪ 办公设备、通讯设备;
▪ 厨房设备;
▪ 送餐的交通工具等。
[人力投入]:
▪ 厨师等食品加工人员;
▪ 接线员;
▪ 送餐员;
▪ 宣传员等。
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方案主要内容:
快餐配送中心的市场可行性剖析、快餐配送中心的经营方式、快餐配送中心的整体运作流程、快餐配送中心的目标市场定位分析、快餐配送中心的前期市场调查
· 经营环境调查方法和技巧
· 市场需求调查方法和技巧
· 目标顾客情况调查方法和技巧
· 竞争对手及其市场销售策略的调查方法和技巧
· 快餐配送市场调查问卷范本
快餐配送中心的选址
· 快餐配送中心选址时要考虑的关键因素
· 适合开设快餐配送中心的位置
· 有效降低租金成本的选址技巧
· 选址时的注意事项
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厨房布局设计与装修
· 标准快餐配送中心厨房功能分区布局图
· 快餐配送中心的厨房生产流程
· 厨房的区域划分及用途
· 厨房的设计及注意事项
厨房设备配置
· 创办快餐配送中心所需各种厨房设备用具的配置
· 各种厨房设备价格参考表
· 购买地点及选购注意事项
快餐配送中心相关证照办理
· 无店铺快餐配送中心所需的相关证照及办理流程
· 证照时的注意事项
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快餐配送中心的员工配置
· 各岗位员工列表、配备比例和数量
· 各岗位员工职位要求及条件
· 招聘员工的渠道及试用
· 各岗位的人员工作安排
原材料采购/验收/储存
· 各种原材料的质量鉴别和采购要领
· 原料验收方法及验收时易出现的问题
· 各种原材料的储存方法
· 原材料成本控制技巧
快餐的包装/保温/保鲜
· 常用的外卖包装、保温用品介绍
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· 快餐的快速打包方法
· 冬季外卖的保温和保鲜方法
快餐的物流配送
· 快餐配送交通工具
· 快餐配送人工成本控制方案
· 送餐注意事项
快餐配送中心的营销
· 外卖业务的广告宣传技巧
· 快餐配送中心的创新经营
· 同行竞争策略
· 快餐配送中心的促销方法与技巧
· 网吧送餐业务营销策略
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员工管理
· 各岗位员工的培训
· 送餐员管理方案
· 接线员管理方案
· 厨房员工管理方案
· 业务员管理方案
· 接线员、送餐员工作时的注意事项
· 各岗位员工的薪金参考方案(工资、提成、其它待遇、工作时间、工作内容等)
· 降低员工频繁流动的措施
· 员工的激励机制
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