世纪中心施工组织设计

第八章 施工组织设计

一、工程概况及施工条件和施工方法 二、工期保证措施 三、施工进度计划

四、技术人员及主要施工管理人员配备 五、主要施工机械设备配置

六、质量管理保证措施及薄弱环节预防措施 七、安全管理措施 八、降低成本措施

九、文明施工措施及环境保护措施 十、冬、雨季施工措施

一、工程概况和施工条件、施工方法 （一) 工程概况：

湄潭世纪中心消防安装工程，由贵州深港中天建筑设计有限公司设计,地下一层、地上十五层,消防设备及安装工程的内容主要包括火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、防火门、防火卷帘门、疏散照明、消火栓系统、防排烟系统及其它系统联动的功能等。 （二)施工平面图布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我们对施工现场平面布置的原则为：

1、满足施工的前提下，尽可能满足业主的要求；

2、满足施工要求和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资;

3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是场内二次转运;

4、在平面交通上，尽量避免各单位相互干扰；

5、符合施工现场卫生及安全要求和防火规范. （三）、施工条件： （1）施工期限： 与土建工程同步施工。 （2）施工条件:

本工程大型主机和气压罐等施工材料、机具机械设备可直接运抵现场。

全部管件制作、支架制作安装均可在现场进行。

施工作业专业技术工人,施工人员可满足施工的正常开展，因工期紧任务重，专业技术工人住宿工地以配合其他施工队伍的工作进度，保证该工程的优质,高速完成.

（四）主要施工过程、施工方法的选择：

根据本工程的特点,将派谴2个施工队伍进场施工.

(1）自动报警控制系统施工队,负责自动报警及联动系统的安装、调试，其施工工序为：熟悉图纸→预留预埋→管道布线→线路检测→底座模块安装、测试→探头安装、测试→主机安装、调试→系统调试→系统运行→资料整理待检。其中占用工期较多是线路检测和底座安装,为保证工期；每安装完一层线就进行摇测,作好记录，不合格马上更换，底座安装要配合装修;做到装修到哪里，底座安装就到哪里，有些地方可视情况抢先安装。

（2）水喷淋、消火栓、防火门施工队，负责消火栓系统，消防喷淋系统，防火门安装。其施工工序为：熟悉图纸→预留预埋→支架制作安装→平面主管制作安装→短管制作安装→管道井干管安装→消火栓干管安装→冲洗试压→消火栓安装→试水→泵房安装→调试开通→资料整理待检（防火门为成品门安装、工序）。其中主要工序是水压试验,故此工序应在相应工序中穿插进行，每层支管安装完毕后，即用盲板将主管堵住、试压,并作好记录.工程进行紧张期时,施工队要同时分组进行工作,如主、支管的安装、试压，消火栓安装，防火门安装。

系统工艺流程（框图）

火灾发生 ↓ ↓

人发现 火灾探测器 ↓ ↓

手动报警按钮 消火栓按钮 ↓ ↓

消 防 报 警 控 制 器 ↓ ↓

CPV 消防泵 火灾自动报警系统流程图

火灾发生 人发现 手动开启 一般电话 专用电话 远方监视 （消防控制室）

消防广播 报警器 专用电话 一般电话 火灾探测器 遥 控 发出报警信号 自动喷淋灭火系统流程图

火灾发生

人发现 报火警 喷 水 水流指示器 报警阀压力开关、信号 消防控制中心

自动感知 相关喷头爆破 联动控制器 喷洒泵启动 消防泵启动

二、工期保证措施

（一)工期保证措施:

为确保整个工程工期按期完工，施工进度上要突出“快\"字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行长计划,短安排，加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施：

1、强化组织指挥，组建精干、高效的项目管理层和作业层，项目经理部对本工程全面实行项目法管理,工程开工前人、料、机械按计划组织到位,施工期间主要管理人员稳定不变,以保证

各项管理工作能够有条不紊的进行。

2、优化结构，组建技术熟练的作业层，并按弹性编制,实行动态管理。

3、项目实行内部承包责任制，建立考核体系,以质量、工期、安全、材料消耗为主要考核指标，每个生产班组与项目经理部签订内部承包合同。全部管理人员实行风险抵押承包，其他阶段进行各项指标的考核并兑现。

4、精心制订施工方案，合理配备施工机械，减轻工人劳动强度，提高效率，加快班组作业速度。

5、根据施工组织安排的需要选择性能好、效率高的机械及先进的检测仪表，全部施工机械设备进场进行全面检测，施工过程中搞好“养、用、管、修”工作，保证机械设备的完好率，机械配置实行动态管理.

6、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、

有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。

7、利用微机推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，动用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到日保旬,旬保月,坚持月平衡、周调序，工期倒排，确保总计划实施。

８、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

9、克服季节性对施工的影响,做到常年均衡施工，减少季节性停歇。加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现.

10、严格遵循施工布置和施工方案，编制并监控分部分项工程的作业时间计划，并与对照实施,适时调整。

11、保证材料、设备的及时供应或一定储备，特别是主要材料及周转材料的供给,避免因材料不足对其工序造成延误。

12、确保工程质量和施工安全，杜绝因质量或安全事故造成的返工或停工延误。 三、施工进度计划 (一）工期确认

根据投标文件,并结合我单位的综合实力，对本工程的工期确认为60日历天（土建主体工程完后开始计算）,如装修影响施工，则工期相应顺延. （二）进度计划

对本工程，我单位将采取先进的施工设备、施工工艺、施

工方案确保工程按施工进度计划实施。具体实施进度见施工进度计划横道图.

（三)施工进度计划的动态控制

1、施工期间，建立进度控制的组织系统，按施工项目的结构、进展的阶段进行目标分解，确定其进度目标,编制月、旬作业计划，做到日保旬,旬保月，并做好施工进度记录。

2、加强施工中进度检查力度,利用网络控制软件分析进度滞后原因，随时进行调整。

3、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度会,加强信息反馈，及时高速进度计划.

4、我单位把“湄潭世纪中心消防安装工程”项目列入我公司的重点工程，重点管理、密切关注工程进度情况,及时掌握工程的施工动态。必要时,我单位广集人力、物力，确保本工程如期顺利完成。

（四）施工总进度计划 1、计划编制要点

a、分阶段编制工程或分项工程的各项施工准备工作计划（技术、经济、劳动力、周转材料和机械用具），并在工程分项工程开工前安排落实.

b、抓住主要(关键）线路,合理组织交叉穿插或分区分段流水作业,并根据各分项工程或工序的特点，计划安排适当留有余地，在确保工程质量的前提下，加快施工进度。

c、合理安排工序作业时间（每天按12小时安排），减少工

序间的相互干扰。

d、对于向厂家订货的分项特种工程（如火灾自动报警系统），应提前计划订货，确保按期进场安装。对甲方分包的工程，应提前协商，尽量相互协调，减少相互干扰。

四、主要人员及主要施工管理人员配备 (一）、施工组织机构

公 司 总 工 项目经理 质量安全负责人 水喷淋、消队火栓防火门施工现场施工负责人 现场技术负责人 材料设备采购供应负责人 技术资料收集整理负责人 自动报警施工队 （二）主要技术人员及管理人员的配备

主要劳动力计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 工种 电 工 焊 工 管 工 水 工 辅 工 运输工 油漆工 技术级别 技工 技工 技工 技工 杂工 技工 技工 技工

数量 3 3 4 3 5 2 1 1 施工阶段 架子工

项目经理简历表

姓名 余进 职务 项目经理 年龄 30岁 参加工1975年1月 作时间 性别 职称 学历 男 助理工程师 大专 从事项目5年 经理年限 项目经理施工项目一览表 建设 工程 开、竣工时间 规模 质量 2建设单位 项目名称 遵义金城大酒金城大酒店消店 防改造工程 1.6万M 2002年竣工 5．8万M 产开发公司 广场 1．3万M 审判大楼 2004年竣工 222001年开工 优良 2003年开工 2004年竣工 2003年开工 优良 合格 南川三鑫房地正安中心商业遵义红花岗区红花岗区

主要施工管理人员表

主要资历、经验工种名称 项目经理 技术负责人 施工管理员 姓名 余 进 董树成 王 凯 职务 工程部主管 总 工 工 长 质安员 科 长 出 纳 保管员 职称 及承担过的项目 经济师 高级工程师 助理工程师 助理工程师 经济师 助 会 助 工 安全质量管理员 唐清平 计划预算管理员 赵守志 财务管理员 保管员 吴德强 吴文刚

注：各工种技术等级水平：主要工种电工、管工在施工初期每工种配备两名技师,中级以上工人占60%以上；在施工高峰期每工种配备三名技师，中级以上工人占70％以上。

五、用于本工程的主要施工机具设备配置 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

设备名称 电动铰丝机 摇表 电动葫芦 冲击电钻 电焊机 坡口机 氧焊设备 电锤 电动试压泵 兆欧表 台钳 手动丝板 电动台钻 万用表 消防专用检测仪 切割机 型号规格 数量 ZJ-80 2 1 CD1—30D BX3—120 BK—80 M32-26 4D—SY ZC11-8 500型 GXJ-1 2 2 4 2 1 3 2 1 1 1 1 3 1 1 产地 杭州 上海 江苏 韩国 上海 杭州 广东 上海 杭州 上海 湖南 成都 成都 上海 天津 上海 制造年份 额定功率 生产能力 2001 1.2kw 2000 2002 2003 2001 2001 2000 1999 2004 2007 2004 2003 2004 2001 2003 2000 0。8 kw 0。5 kw 2。2 kw 1。2 kw 0.5 kw 0。2 kw 2。2 kw 1。2 kw 备注 六、质量保证措施及薄弱环节预防措施

本工程质量将以“优良”标准来控制施工全过程，并以质量管理和质量保证国家标准GB/T19002-ISO9002来控制施工全过程的质量,要求抓好工序质量，提高工作质量,以工序质量和工作质量保证工程质量.

（一）针对该工程具体情况，特作如下质量保证措施： 1、建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从安装，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络.建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，以便决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现,确保GB/T19002-ISO9002质保管理体系的运行。

2、采用作业班组自检、施工员和质检员复检、客户终检。上道工序不合格，决不能转入下道工序施工，施工员或质检员监督作业组返工直到合格后才能转序，分项工程特别是隐蔽项目，由施工员做好质量记录。

3、按分项和专业制定内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底,切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。

4、强化质量监督检查工作,做好外部质量监督，内部质量检查，搞好与监理公司及质量监督站的联系配合，接受指

导.每道工序与甲方监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序.在施工中搞好质检员自身的质量跟踪检查，发现问题坚决予以制止，行使质量否决权、质量控制权、停工权、返工权、奖惩权。

5、用新工艺、新技术、新材料，提高工程质量。 6、工序控制点的质量检验材料和设备在采购之前必须对供货商进行评审，经评审合格后的供货商才能对本工程提供材料或设备，材料设备到工地时要及时做好验收记录，没有材质证明书或合格证的材料设备不能用于本工程，对业主指定的供货商同样要进行考证，对业主提供的材料设备也要及时做好验收记录.

8、加强施工试验工作，加强成品保护。

9、强化安装工程的质量管理，实行跟踪检查，发现问题及时补救，不遗留隐患，消除使用功能上的质量通病。

10、技术资料室内工作必须和工程进度同步进行，做到建档及时，内容齐全,准确无误，克服散、乱、差情况。

安装工程质量保证措施施工如下： a、消防报警系统

火灾报警系统施工程序

施工准备 配管配线 探测器安装 交工验收 系统调试 火灾报警装置安装 （1）施工准备 1）设备、材料

A、各种探测器、手动报警装置、声光报警器等. B、火灾报警控制器、火灾专用配线箱、通用消防联动控制柜等。

C、各种型号、规格的金属钢管、各种铜芯绝缘导线或铜芯电缆、配套接线盒等。

2）机具:

A、钢丝钳、电工刀、一字螺丝刀、十字螺丝刀、剥线钳、尖嘴钳等.

B、万用表、兆欧表、梯子、对线电话等。 （2）配管配线

A、 根据设计要求，各系统配管主要是采用UPVC塑料管，多预埋在混凝土楼板内，配管应减少弯曲，弯曲时其弯曲半径不应小于管外径的6倍；当线路直线长度超过15米或直角弯超过3个时，均应加设接线盒.塑料管预埋时必须用铁丝绑扎固定，在土建浇铸混凝土时必须有人在现场监护，避免损坏。

B、管子进入电器设备和器具的管口位置正确，进入盒（箱）处顺直，在盒（箱）内露出的长度小于5mm。

C、导线间和导线对地间的绝缘电阻必须大于0.5兆欧姆. D、埋入墙或混凝土内的管子宜最近线路敷设并减少弯曲，离地表面的净距不应小于30mm.

E、为防止和避免暗埋管线、接线盒及预留孔洞的遗漏和差错，安装必须有施工人员在现场跟班配合监护，在混凝土浇灌之前，一定要对照图纸认真检查，确认无误方能浇灌,并在混凝土脱模后及时检查清理，发现问题及时处理.

F、导线穿入管子后，在导线出口处，应装护线套保护导线，在不进入盒（箱）内的垂直管口，在穿入导线后，应将管口作密封处理。

G、凡吊顶内的接线盒穿结完后，必须加盖。对于管子敷设不能直接接灯头盒或其他电气设备时，此段必须穿金属软管保护，不得将电线裸露在外。

H、暗管敷设线路经过建设物沉降时，一律要加补偿盒，在跨越处的两侧应将导线固定，并留有余量,管线长度及转变个数超施工规范时，应加接线盒，但不得在盒内断线接头，无法加接盒时，应将管径加大一级。

I、所有暗埋管敷设完后，必须经甲方现场施工代表验收，并通知质监站验收签字认可后方能进行隐蔽，并作好隐蔽记录。

（3）探测器安装

A、探测器安装定位：探测器安装时，要按照施工图选定的位置现场定位划线,在吊顶上安装时，要注意纵横成排对称。火灾报警施工图一般只提供探测器的数量、大致位置，在现场施工时，会遇到风管、风口、排风机、工艺管道、房屋梁等各种障碍,这样就要对探测器的数量、位置作必要的移

位,应和设计单位联系，进行设计修改变更。

B、探测器的固定：探测器固定，主要是底座的固定，探测器旋转卡固定在底座上。暗装和顶棚的安装应使用铁制冲压盒或暗装塑料盒。明配管路应采用塑料明装盒。

C、探测器安装：先将预留在盒的导线用剥线钳剥去绝缘外皮，露出线头15—25mm（注意不要碰掉编号套管），顺时针连接在探测器底座固定线端上,然后将底座用配套的螺栓固定在预埋盒上。最后按设计图要求进行检查，检查无误后，再拧上探测器头。 （5）火灾报警器的安装：

A、 自动报警装置应设置在明显和便于操作的部位.安装高度应离地1.4m，且应有明显标志；

B、 区域火灾报警器为台式. （6）自动消防系统的调试

为了保证新安装的火灾报警与自动灭火控制系统能安全可靠地投入运行，保证性能达到设计的技术要求，在系统施工过程中和投入运行前,要进行一系列的调整试验工作。调整试验的主要内容包括线路测试、模拟火灾报警及自动灭火设备的单体功能试验，系统的接地测试和整个系统的开通调试，发现问题及时解决，做好详细调度报告。

火灾自动报警系统调试,要先分别对探测器，区域报警控制器,集中报警控制器，火灾警报装置和消防控制设备等逐一进行单机通电检查,对报警控制器作下列功能检查：

1）火灾报警自检功能; 2）发音、复位功能； 3）故障报警功能； 4）火灾优先功能； 5）报警记忆功能；

6）电源自动转换和备用电源自动充电功能； 7）备用电源欠压和过压报警功能.

8）用主电源和备用电源供电分别检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动,并使系统连接运行120h，确保其无故障。

（7）自动消防系统的交工验收

系统经过调试无误后，再请有关监督部门进行验收，确认详细调试报告。

（8）自动消防系统的维护和管理

本报警系统在正常工作中，应有专业的管理人员，对探测器安装位置的使用环境要非常清楚，报警系统要定期检查，保证报警系统处于正常的工作状态，一般报警系统每半月全面检查一次,每半年进行模拟火灾试验，同时清除探测器窗口上的灰尘,保证探测器上CS点与地的电压（之间电压值为6—6.5V）。在正常工作中，出现下列情况时，有可能误报火警：

A、有水蒸汽，较多的灰尘很快进入感应区域； B、有遮盖物或者有鸟停留在探测器的窗口上,挡住光路

的一部分；

C、打雷或剧烈振动使探测器有严重松动现象； D、多人聚在一起抽烟。

所以，如有报警信号发生,值班人员应根据上述情况，必须综合考虑,并到现场查看，有效地处理火警信号。如果探测器本身误报火警，一般在控制器上复位三秒钟，能消除误报，如果是真火警出现,一般复位三秒钟后，继续报火警。

b、消防、喷淋水系统 试压及冲洗 调试运行 管道、阀门、消火栓箱、喷头 施工准备 测量、放线支吊架制作 （1)材料和设备在安装使用前，应按设计要求检查规格、型号和质量，符合要求方可使用。

(2)管道和设备安装前,必须清除内部污物和杂物,安装中断或完毕的敞口处,应临时封闭。

（3)丝接管子的螺纹应完整,断丝或缺丝不得大于螺纹全扣数的10%。

（4）管道穿过基础、墙壁和楼板，应配合土建预留孔洞式套管.

（5)管道采用法兰连续时,法兰应垂直于管子中心线,而

端面相互平行；法兰衬垫不得突入管内，法兰中间不得放置斜面垫式衬垫。

（6)管道焊接时，焊口平直度、焊缝加强面符合施工规范规定,焊口表面无烧穿、裂纹和明显珠焊瘤、夹渣及气孔等缺陷。

（7)管道螺纹连接时，螺经纬度应清洁规整,断丝不在于螺纹扣数的10％，连接牢固,管螺纹根部有外露螺纹，接口处无外露油麻等缺陷。

（8)安装在楼板的套管顶部高出地面不少于200mm，底部与天棚面齐平，墙壁内的套管两端与饰面平,固定牢固，环缝均匀.

（9）阀门安装前，应作压强度试验及严密性试验,试验应以每批数量中抽查10％，如有漏裂不合格的应再抽查20％,仍有不合格的逐个试验，阀门位置、进出口方向应正确,连接牢固紧密，启闭灵活。

（10)管道的支、吊、托架的安装位置应正确，埋设平整牢固，与管道接触应紧密，且不得影响结构的安装。

（11）消火栓安装位置应正确，支、托架须平整牢固，与器具接触应紧密，安装完毕后应采取保护措施。 （二）本工程质量的薄弱环节的预测和预防： 1、管道井内消防管道安装的施工；

2、屋顶水箱安装，管道穿屋面的防水处理； 3、地下停车场火灾探测器安装与横梁造成的影响；

4、消防泵房的施工;

5、冬、雨季施工，设备防潮防冻处理。

以上问题均需要施工管理人员加强责任心、合理安排、加大监管力度，严格按照建筑安装规范和设计要求进行施工。

质量保证体系图

对成品的 质量控制 对施工及安装 过程的质量控制 对投入资源的 质量控制 施工项目 质量控制 分部工程质量控制 分项工程质量控制 建筑工程质量 控单位工程 安装工程质量 制 工序质量控制 施工作业班组 项目质量负责人 项目工程负责人 施工工长 施工作业班组 项目技术负责人 质量工程师 技术管理工程师 公司总工程师 七、安全保证措施

为完成习水发电厂生活区综合楼消防系统设备采购及安装工程，按公司安全管理体系的要求，工程项目部必须严格遵守，严格管理以保证工程项目建成优良工程，“生产必须安全，安全为了生产\"，这是公司一再强调的问题。也是公司管理的一项根本原则。安全技术措施就是要在技术上，组织上采取措施来保证施工全过程的人生安全。 1、建立各级领导层的安全责任制

建立经理、项目经理、工长、班组长、安全员等的安

全生产责任制，由一名经理主管安全生产。

2、建立健全必要的安全生产制度 (1)、编制安全技术措施的制度：

编制施工作业计划时,应同时编制安全技术措施. （2）、安全交底制度：

布置生产任务时，应对施工安全提出明确规定和保证安全生产的措施。

(3）、安全检查制度：

定期安全检查。工程开工前，紧张施工阶段，施工收尾阶段，冬季、雨季、夜间施工时都必须进行安全大检查，工人的班前检查和工作环境即机具的检查，都必须严格遵守。新工人进入现场,必须认真执行入场安全教育。安全教育的内容为：

1）、安全生产三件宝：安全帽、安全带、安全网。

2）、安全生产六大纪律：

A、进入现场必须戴安全帽； B、2M以上高空作业必须戴安全带； C、高空作业不准上下乱抛材料；

D、电器设备必须有安全接地和防雷装置； E、不懂电器的人员严禁动用电机设备；

F、吊装区域，非操作人员严禁入内，桅杆下严禁站人. 3）、注意容易出事的五临边和五个老虎口。 4)、特殊工种必须有合格证书才允许上岗。 (5)、事故分析制度

发生工伤事故后，应召开现场分析会议，找出原因，接受教训采取措施，并对事故的责任人进行严格处理。 八、降低成本措施

1、加强施工管理、合理安排工序流程,正确调度施工队内部协调及时组织材料进场，加强与外伍的联系，严格防止窝工现象.

2、严格按图精心施工,加强每一道工序全面质量管理，严格防止返工现象,每道工序之中及完工，均应加强检查和验收。

3、要把住材料设备关,保证材料设备质量、数量，检查并保存各种许可证，检测书等证书。

4、结合施工现场实际情况,进行图纸会审，联合业主、设计方制定一套优化设计方案，降低工程成本。

九、文明施工对措施及环境保护措施

1、建立平面管理及文明施工责任制.

2、严格按平面规划布置临时设施和施工机具,堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得随意更改。

3、严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡土建、安装与外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。

4、现场材料堆放要整齐、分类、分规格标志清楚,不占用施工道路和作业区。

5、清除责任区内的垃圾物,保持整洁，维护好市政环卫设施，制止乱丢、乱吐、乱倒、乱贴、乱画和损坏设施等行为。

6、制止在责任区内乱堆放杂物，乱摆摊设点，乱停放车辆，乱搭建棚房以及产生噪声污染等行为. 十、冬、雨季施工措施

如工程进入冬、雨季季节，由于雨多潮湿，施工时必须注意防触电、防滑。

正确使用各类工具，注意一般常规安全。

机电设备必须加防水罩，以免漏水雨损坏电器，作好保护接地防漏电伤人，雨后使用时要先对设备进行检查试转.消防器材堆放干燥、避雨的地方,同时应检查其绝缘情况是否良好。