“四群教育”个人学习剖析材料

通过“四群”教育不断提升完善自己

——在生产党支部“四群”教育剖析分析会上的发言

2012年，在深入贯彻落实全国做好新形势下群众工作经验交流会、省第九次党代会和全省开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度动员大会精神指导下，认真开展“群众观点、群众路线、群众利益、群众工作的“四群”教育工作。按照公司实施方案和工作要求，我认真学习了省、市、县委及集团公司各项“四群教育”会议文件精神，从中感觉到自身存在很多不足，有许多地方有待进一步提高和改进。所以，为了更好的服务员工，服务基层，提高对群众工作的认识水平，进一步做好自己的本职工作，履行好职责，现将开展“四群”教育以来的学习、认识及自我剖析情况做如下汇报：

一、加强学习是提升个人素质保障企业发展的原动力

今天的社会已进入知识经济时代，企业的竞争越来越表现为人的竞争。只有凝结职工群众的力量，加强学习，集思广益，培养高素质的职工，才有高素质的企业。而员工的素质很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是员工学习能力的竞争。因此，面对越来越激烈的竞争，企业要想站稳脚跟并赢得市场，极其重要的一点就是鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的才智。使员工不断创新和自我超越，从而使得企业持续快速健康发展。创建学习型企业，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是今后摆在每一个企业每一位员工面前的重要课题。

二、存在的问题和不足

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（一）作为副主任，在深入基层，指导基层，现场督察、检查的力度还不够。

（二）理论学习及理论联系实际还不够

在理论学习中，自己只注重理论学习，不注重实际和理论的联系，当用“本本”主义去解决实际问题时，总是会出现很多意想不到的问题。

（三）为民服务的思想还有待进一步提高

在工作中对员工有一定的感情，但为民服务的思想还有待进一步提高，始终与员工心贴心，做到心里装着员工凡事想着员工，工作依靠员工，一切为了员工，做员工的贴心人。

（四）领导艺术还需继续提高

说话的幽默趣味性不强，总是直来直往，不能营造一种轻松的工作环境。要勤于学习，勤于思考，勤于总结，采取因人而异，因事而异，因环境而异，因势利导，不断把自己的领导经验转化为科学的领导艺术。

三、今后努力的方向

在这次“四群”教育工作的进行中，我深刻认识到自己需要改变，需要通过加强自身素质的培养来胜任新形势下的工作，只有这样我才不会被社会和企业所淘汰，才能更好地在自己的工作岗位上发光发热，更好的为人民群众服务。

（一）加强理论学习

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我要一改以前的学习坏习惯，加强对““思想、”“理论、”三个代表“重要思想的学习，加强自身理论修养，提高对党的党章、党规、党纪、党性认识，从思想上改变自己，从行动上改变自己，以理论水平高于群众，思想觉悟高于群众，业务能力高于群众，奉献精神高于群众来严格要求自己，保持的先进性，力争做一名优秀的。

（二）进一步改变作风，在求真务实上下功夫。

针对新情况、新问题，大力开展调查研究，收集第一手资料，认真研究，在最短最快的时间和速度内解决问题。进一步思想，求真务实，开拓进取，增强自身的社会责任感和爱岗敬业的精神，牢固树立大局意识，想细想全，做到“有的放矢”在全面改变自身工作方式方法的同时，还要时刻记住员工，做员工的贴心人，真正做到员工问题无小事，以最快速度解决基层反映的问题。

（三）把开展“四群”教育与本职工作紧密地联系起来，真正做到问政于民、问计于民、问需于民，切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的安全问题。

1、强化“四化”安全管理思维模式。

一是实现安全管理工作“人性化”。通过对所有在册员工进行综合素质培训，来培养员工的爱岗敬业精神，促进干部与员工之间的沟通、了解、尊重，使员工自觉增强保安全的责任感。

二是实现安全管理工作“程序化”。公司属于采选、冶炼、化工一体化的综合型企业，多种危险因素相互作用，相互关系。从事同一工作的作业人员的安全意识，技术水平，工

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作经验参差不齐，在一定程度上都增加了综合危险因素。实行程序化的安全管理，就是对所有岗位作业流程的梳理，出台岗位作业指导书，看板管理，就是把企业的每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让安全负责人及安全员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。

三是实现安全管理工作的“制度化”。

一方面细化量化管理考核办法。安全管理工作除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，各单位还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度实施细则或管理办法，如“九型班组的考核细则”、“安全教育培训的落实管理考核办法”等等，将工作进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉的遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护企业的利益不受人为侵害。

二方面安全管理网络人员的素质提升。在安全管理上建立多层次，多渠道的一个纵横交错的安全管理网络。公司现在虽然按照不低于3%的比例配备了专职安全员，各班组配备了兼职安全员，但是他们的安全管理及检查能力还有待进一步提升。特别是对各生产班组的“两制”（责任制、追究制）执行情况，“两抓”的（抓职工培训、抓现场安全）的落实情况，“两措”的（反事故措施、安全技术措施）实施情况，及时以月报表形式上报给有关领导和职能科室，使本单位的安全工作达到“两控”（在控、可控）。

四是实现安全管理工作的“合同化”。安全管理工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用，解决后顾

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之忧。 实施合同管理在安全管理工作中起着举足轻重的作用，包括“施工合同”、“安全管理合同”、“安全生产管理协议”等等。通过签订合同的形式，杜绝可能产生的纠纷和民事责任。

2、系统规划好“十二五”职业健康安全环保工作 。

充分体现性、系统性、科学性、先进性、操作性，把当前的和法律法规最高标准、最严厉的要求在规划中体现出来，尽快出台公司“十二五”职业健康安全环保工作规划，实施HSE全员、全过程、全覆盖的防控，实现安全生产长治久安。

3、持续推进安全生产隐患排查治理专项工作。

完善隐患排查治理制度的建设，严格落实隐患排查和治理责任，推行“五环六步”隐患排查治理方法{即：实行岗位、班组、工区（车间）、职能部门、单位“五环”隐患防控，每一个环节都严格按排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤进行}，进一步健全完善隐患排查、登记、立项、治理、消项、上报、统计、检查和考核等环节的制度和措施，建立隐患分级上报与治理结合的长效机制。

4、持续提高，强推安全标准化，巩固深化和班组安全标准化达标水平 。

按照《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》、集团公司和迪庆矿业公司推进标准化工作的意见，硫酸厂2012年年底前具备危险化学品安全生产标准化二级企业的评审条件；班组安全生产标准化达标率达100%。

5、创新手段，强推安全现状评价的系统管理方法，看板管理和三颜色风险预控周评价

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制度。

系统安全现状评价是当代企业安全管理的重要措施手段，应用系统工程的原理和方法，识别系统中的危险源，定性定量其危险性，量化安全状态等级，采取系统性的控制措施，指导危险源监控和事故预防，使其危险性最小化，并在系统分析的基础上对系统进行综合评价，最后通过评价结果来了解系统中潜在的危险和薄弱环节，逐步实现安全管理从定性化检查，向量化评估、系统安全现状评价方向发展，推广运用系统安全评价法。最终确定系统的安全状况，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的可接受安全度，为以后的安全管理提供重要依据。

6、长效推进安全教育培训工作

继续推进全员“过三关”，特殊工种培训，加强任职资格培训，构思并出台企业安全文化建设手册。

7、进一步巩固提高抓好基层基础管理工作。

主要规范基层基础台账，夯实安全基础管理达标工作，把工作的重点放到预测、预控和预防上，特别是要把查隐患、反违章、建立健全规章制度等工作落到实处，加强生产现场的全过程管理，做到组织到位、监督到位、执行到位，把整个检查与整改形成一个闭环过程，并做好相关管理痕迹记录。

我将以这次“四群”教育工作为契机，为员工行好自己的职责，认真工作的同时又在工作中成长，做一名让群众、让党、让企业放心的好干部，用高标准、高要求、高效率三高来作为自己行动做事的准侧，我会用自己的行动和事实来证明以上说的话，同时接受群

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众和党的检查监督。

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