2014年 季度安全、质量活动方案

2014年度安全、质量活动方案

根据县建设局召开的建筑行业安全形式分析及近期开展“质量和安全生产”活动的会议精神。我公司在本季度质量安全检查工作中结合“打非治违”活动 、计划生育、项目文明建设和项目施工进程中的质量、安全隐患情况等。组织开展本年度“质量和安全生产”活动为中心的集中整治工作。 一、 活动开展时间

“质量和安全生产”活动定于每季的第15个工作日（1、4、7、10月 15 日）在公司全面开展 二、 活动组织

根据三季度建筑施工现场质量、安全生产及计划生育检查实际情况对安全管理小组进行人员及责任调整，小组建立从排查→复查→通报处理意见（处罚）→事后分析管理的引导统一流程的管理。以便有效的落实企业安全管控。

安全小组名单：

组 长：李昌清

成 员：马南坤 刘 刚 何小畅 何 铭 三、 安全生产管理目标

贯彻执行安全生产法人责任制，坚持\"抓生产必须重安全\"的原则，生产要服从安全的需要，实现企业年度安全生产、文明施工的指标。为减控三季度建筑施工现场质量、安全生产及计划生育检查中出现的违禁脚手架、扒杆吊、施工

用电等褚多问题再次发生；遏制项目部在检查后对处理意见的不积极处理；杜绝企业事后无系统的管理和引导。 二、具体管控措施

企业的安全生产管理制度必须有红头文件（或签发文号）和传阅记录，办公室负责签收、传送记录管理文件，查阅人签收。项目的安全生产管理制度必须有经过企业审批和项目发放记录；建立保障制度管理措施的同时应加强制度落实的效果，在公司每月安全总结会议对项目安全制度落实情况进行汇总，以及进一步完善相关制度，并在县内其他优秀企业中吸取相关管理经验，并对原有制度进行完善（更新），保障制度的全面落实。

企业明确各岗位安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任；项目制定的安全生产责任制必须经过公司安全负责人审批和各相关责任人签字确认。企业定期进行安全生产责任制执行情况考核。

完善安全小组，检查小组由五人组成。进行施工现场安全检查时小组成员不得低于四人。一人负责安全防护和脚手架；一人负责施工机械和施工用电；一人负责施工质量；安全组长检查文明施工、项目部设施、现场资料。完毕统一向组长汇总形成文字记录。安全检查汇总表，公司和项目安全检查记录。检查类型包括：定期安全检查、专项（施工用电、机械设备、脚手架等）安全检查，包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总。 流程：安全检查汇总登记表确定检查项目→施工现场检查→发放隐患整改通知书→整改回复→复查→安全检查罚款通知书

形成限期隐患复查制度，对检查项目中的隐患第七个工作日进行复查，核

查项目部对所查隐患的处理效果及项目对安全检查的相应程度。事后安全生产领导小组应召开会议，分析检查成果并形成处理措施，为组织下一季度的安全生产工作做铺垫。

制订安全生产处罚制度，对公司安全检查不响应和安全生产不重视的项目，以及对复查中未进行隐患处理或处理不及时、未达预期效果的项目进行强制处罚。

隐患复查后三天内进行安全检查成果会议。进行总结和执行安全生产自我评估，并形成安全会议记录和安全生产责任考核记录，形成文字处理结果，全公司项目进行通报。安全小组职责考核由小组总结在每月的“施工现场质量、安全检查总结” 会议中汇总并呈报给法人统一考评。项目的时限自行调整，每月接受公司检查，由安全小组在每月的施工现场质量、安全检查总结中考评。

新宁县崀山建筑有限责任公司

2012年11月1日