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综采工作面如何做好质量标准化工作

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综采工作面如何做好质量标准化工作

【摘 要】加强质量标准化建设,是提高企业管理水平和市场竞争力潜在的无形资产,它与煤矿的安全生产、经营管理等各项工作一样都是构筑企业求生存、图发展的重要基础和强有力的保证。文章首先介绍了煤矿安全质量标准化内涵和性质,然后就如何推行煤矿企业的质量标准化提出了四点建议。

【关键词】煤矿;质量标准化;内涵;措施

1 前言

随着社会经济的不断发展,特别是煤矿安全质量标准化标准概念引入到在煤矿安全生产管理中,煤矿安全管理变得更加清晰与实用。在煤矿安全管理中,从广义上看,质量包涵安全工作质量,安全概念也包含着质量,二者交互作用、互为因果、相互统一。安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务,质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头,都要陷于失控状态。

加强质量标准化建设,是提高企业管理水平和市场竞争力潜在的无形资产,它与煤矿的安全生产、经营管理等各项工作一样都是构筑企业求生存、图发展的重要基础和强有力的保证。从当前的质量标准化形势发展和走势看,质量标准化在煤矿生产中的主导地位决不可替代,今后必将在煤矿生产中发挥其愈来愈重要的作用。

2 煤矿安全质量标准化内涵和性质

标准是衡量事物的准则与尺度,如果规定了统一的系统准则与尺度,就是标准化。在煤炭行业,煤矿质量就延伸为用量化了的指标衡量煤矿产品品质、煤矿施工质量和员工服务质量三部分。而涉及煤矿安全的工作主要包含后两项。自1986年原煤炭部开展“质量标准化,安全创水平”活动后,人们对安全与质量关系有了深入认识。之后,质量标准化内涵扩展到井上井下的动态达标和质量否决。国家也先后实施了《安全生产法》、《矿山安全法》、《矿山安全监察条例》等多部法律以解决安全问题,但是直到2003年国家煤矿安全监察局与中国煤炭工业协会联合下发的《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》,才明确了“安全质量标准化”的概念,同时制定了《煤矿安全质量标准化及煤矿考核评级办法(试行)》,确立了建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。“煤矿安全质量标准”在几十年的质量标准化工作实践经验总结的基础上,经过创新,赋予其新的内涵,即:企业具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位的安全质量工作符合法律、法规、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

3 煤矿综采队如何推行质量标准化

3.1 提部职工对质量标准化重要性的认识

要提高广大干部、职工对质量标准化工作的正确认识,需要改变传统观念,实现向主动认识和提高的质量意识转变,正确处理好质量标准化与生产、效益和其它工作之间的关系。要进行宣传教育,广泛动员,通过统一思想,不断强化职工的安全质量意识,在实际工作岗位上认真贯彻安全质量标准化工作,从思想上让各级领导充分认识到开展安全质量标准化工作的优势,并将其与企业的长远发展进行紧密联系,在一定程度上切实保护好广大职工的生命财产安全。安全与质量、生产、效益之间共同构成一个整体,彼此相辅相成、密不可分。要从根本上,让全体员工彻底意识到:质量安全与效益同步发展的观点在任何时候都不能偏废,质量安全是获取持续效益的基础。事实上,在煤矿企业中,质量标准化工作从开始就与安全生产联系在了一起。

做好安全质量标准化工作,要让综采队全体员工充分意识到安全质量标准化工作的重要性,通过树立标杆企业,让全体员工了解到本单位标准化与标杆企业之间的差距。通过不断地借鉴、吸收、创新,学习对方的长处,弥补自身的缺陷和不足。定期组织安全质量标准化工作学习的培训,借助质量标准化现场会的形势进行互相学习,作为煤矿企业要注意自身建设的长期规划与短期建设协调发展,既要照顾长远规划又要制定短期目标。企业要按季度、按月根据企业的实际情况制定相应的标准化的工作计划,要从小到大,由易到难,由表及里,循序渐进,稳步推进,分阶段,有计划地执行工作计划。

3.2 加强职工队伍的培训工作

培训教育在推行标准化工作的过程中发挥着重要的作用。教育培训涉及职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理干部的培训,同时也包括对各种管理制度、质量标准的学习培训,以及对各种安全知识与安全理念的培训等,培训范围非常广泛。按照“先培训、后上岗”的原则对煤矿职工进行安全培训,在培训过程中,执行“培训学习达不到要求不准上岗”的规定要求,通过培训教育使每一个职工掌握相应的标准和规范,明确自己的工作目标,煤矿企业要充分发挥培训机构或部门的职能,将培训工作真正落到实处。

3.3 通过科学技术和创新提高质量标准化工作

通常情况下,不断提升煤矿企业的经济效益,其安全状况在一定程度上发挥着重要的作用,然而科学技术和新技术同样决定着安全状况的好坏。煤矿企业通过开展安全质量标准化工作,不断加大技术创新的力度,积极调动科技人员的工作热情和积极性,鼓励科技人员进行自主研发,通过对新设备、新材料、新技术的引进、消化、吸收、创新、推广等,为煤矿企业的安全生产奠定基础。积极推广产、学、研模式,加强与高等院校、科研机构之间的合作,围绕安全质量生产开展工作。在实际工作的过程中,任何机械设备随着服役年限的增加都会产生与实际情况不相适应的地方,这就需要技术革新对其进行调整,通过技术革新解决

煤矿企业实际生产中的问题。作为煤矿企业的领导要高度关注此项工作的进展情况,企业通过制定奖惩措施,对为改革做出贡献的人员给予适当的奖励。通过缩短评比周期,进行月度和季度评选,积极引导工程技术人员投入到技术改革与创新中来,进而提高矿井安全工作,以及煤矿企业的经济效益。

3.4 健全的规章制度

根据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》等相关规定的要求、结合本单位的实际情况,进而搞好质量标准化工作。组织实践经验丰富、知识渊博的人员以及相应的工程技术人员制定规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等切实可行的管理制度。建立的规章制度要充分体现科学化、人性化,以奖励为主,惩罚为辅,通过奖惩兼收的方式使质量标准化工作真正落到实处,确保其顺利展开,从而达到安全生产的目的。切忌将质量标准化工作流于形式和敷衍了事,借助科学的管理制度保障质量标准化工作的实施。

4 结束语

狠抓矿井安全质量标准化, 不断提高安全管理水平,强化措施,牢牢抓住现场管理这个关键,是促进安全状况稳定好转的重要因数。如何在现有的生产技术条件下,加强质量标准化管理,实现安全生产,减少不必要的人员伤亡,这无论对国家,还是对企业都具有重要的意义。只有在国家主管部门的监督指导下,从企业领导到广大职工都积极参与这项工作,才能保证企业当前效益和长远效益的稳步提高。

参考文献:

[1]马金山.煤矿安全质量标准的制定程序及方法探讨[J].技术与创新管理,2011(1).

[2]涂兴子.煤矿安全质量标准化新发展[J].经济管理,2008(1).

[3]安火宁.创建安全质量标准化高标矿井探索与实践[J].煤炭企业管理,2006(6).

本科学历,采矿助理工程师,现任国投新集能源股份有限公司口孜东矿综采二队队长。

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