西安文海工程咨询有限公司-1-陕西农村现代物流配送建设项目可行性研究报告编制单位；西安文海工程咨询有限公司二零一四年六月西安文海工程咨询有限公司-2-第一章项目简述1项目名称陕西农村现代物流配送建设项目1项目建设单位1可行性研究报告编制依据1、国家有关部门关于可行性研究报告的编制内容要求。2、“陕政发[2005]44号”《陕西省关于加快现代物流业发展的意见》。3、“陕发改发[2006]877号”《陕西省现代物流业“十一五”发展规划》。4、“陕发改经贸[2007]224号”《关于进一步做好现代物流建设项目工作的通知》。5、项目建设单位提供的有关资料以及现场调研的资料。1建设地址1建设内容与建设规模1项目建设规模本项目所有配送中心及销售网点均统一设计，采用统一的Logo标识，仓库均设计为轻型钢架结构，项目建成后将改善现有仓储条件，同时进行信息网络建设，形成形象统一、标准一致、管理规范的覆盖西安文海工程咨询有限公司-3-全省大部分农业市县的配送中心15个，销售网点1200个，项目正常年销售化肥27万吨，年销售收入50040万元。1项目建设内容本项目主要建设内容为：新建库房14000平方米，改造现有租赁库房6000平方米，新建经营、办公用房610平方米，室外停车场500平方米，水泥面道路1500平方米，货台改造1484平方米，新建货台2760平方米，（各配送中心具体建设内容及规模详见6章节）。购置办公用具、货架、装卸设备、通讯设备，并进行信息网络系统建设。1投资估算及资金筹措经估算，本项目总投资为8236万元，其中建设投资4965万元，投资借款建设期利息1019万元，铺底流动资金2252万元。资金来源为：建设单位自筹1057万元，申请银行贷款7179万元。1经济效益分析经计算，本项目各项财务评价指标较好。年平均营业收入49039万元，年平均总成本费用为47945万元，年平均利润总额1094万元，年平均上缴所得税为273万元，年平均净利润为820万元。全部投资财务内部收益率分别为14%（所得税前）和11%（所得税后），高于定的5%的基准值。投资回收期为9年（含建设期3年）。西安文海工程咨询有限公司-4-生存能力分析显示本项目不会过分依赖短期融资来维持运营，财务生存能力尚可。偿债能力分析显示本项目具有一定的偿还债务资金能力。敏感性分析和不确定性分析，都显示本项目有一定的抗风险能力，经济分析可行。综上所述，本项目经济可行。1研究结论经研究论证，本项目符合国家产业，建设依据充分，建设条件良好，具有良好的社会效益和经济效益。项目实施后，可充分发挥农科化肥在农资商品流通领域的优势和作用，更好地为“三农”服务，促进社会主义新农村建设，推进农村流通业现代化进程。项目经济评价显示本项目具有较好的财务效益和较强的抗风险能力。因此，本项目建设是必要的和可行的。西安文海工程咨询有限公司-5-第二章项目背景及建设必要性2项目背景2陕西农资流通中存在问题在我国计划经济下，陕西省供销社农资化肥公司是全省农资经营的主渠道，担负着全省农资化肥的计划调拨任务，经营网络遍及全省。农资市场开放后，原有的农资经营模式和营销网络受到较大冲击，系统优势逐步失去。经营主体增多，农资市场秩序出现混乱，假冒伪劣产品防不胜防，坑农害农现象时有发生，广大农民的利益受到严重损害，多年来供销社农资系统在农民心中形成的良好形象也受到了很大伤害。2党、高度重视现代农资经营网络建设对于发展农资连锁经营，建立农资现代经营服务网络，党、历来高度重视。2004年，经批准，国家、商务部等9部委在联合发布的《关于促进我们现代物流业发展的意见》中明确提出：“在全国范围内尽快形成物畅其流、快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、专业化的现代物流服务体系”。2006年《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（中发<2006>1号）明确提出，要加强农村现代流通体系建设。要积极发展农产品、农业生产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购、统一配送为核心的新型
