重大安全事故隐患排查及整改制度

编号：SM-ZD-37015

重大安全事故隐患排查及

整改制度

Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to

coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.

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重大安全事故隐患排查及整改制度

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

第一章总则

1、 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 依据《中华人民共和全生产法》、《建设工程安全生产管 理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有 关法律法规和相关规定，制定本制度。

2、 项目部成立重大安全生产事故隐患

（简称事故隐患） 排

查整改领导小组，办公室设在项目部安全生产监督管理部 门（安质科）。

3、 事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、 隐患、重大事故隐患。

4、 一般事故隐患是指危害和整改难度较小， 即整改排除的隐患。

5、 重大事故隐患是指危害和整改难度较大，

应当全部或 者发现后能够 立

不明确

局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或 者因外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患

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6、本制度所称重大安全生产事故隐患， 是指存在于各种

生产活动中的，有可能导致重大人员伤亡、伤害、财产或者 其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状 态和管理上的缺陷等。

第二章 排查、控制及整改 一、事故隐患的分类

1、 事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度， 分三类：

⑴一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般 性安全生产事故的隐患。

⑵重大事故隐患：指随时有可能导致安全生产事故发生 的隐患。 ⑶特别重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事 故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财 产安全的隐患。

2、 事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类： 一是检查过程中的事故隐患。 二是各区域部门上报的事故隐患。 三是施工人员举报的事故隐患。

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共

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二、 事故隐患的处理方式

1、 一般性事故隐患：应要求有关施工队限期排除。

2、 重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停止施工，并 立即上报集团公司、驻地、总监办、管理分部、筹建处，根 据实际情况和具体要求，进行限期整改。

3、 特别重大事故隐患：应立即做出停止施工， 立即上报 集团公司、驻地、总监办、管理分部、筹建处，并及时进行 人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。

三、 事故隐患的排查整改和上报

按照工作分工，各部门对分管领域事故隐患的排查整改 和上报实行排查整改和上报责任制。

1、项目部按照自身的管理责任，

在工程准备与建设

阶段，均应对工程进行安全生产风险分析，排查、确定工程 建设（管理）期可能发生的重大事故隐患，制定防范措施。

2、项目部对重大安全事故隐患排查的频率每月应不少 于一次。

3、 项目部主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面 的领导责

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任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理 的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

4、 按照“谁主管，谁负责”的原则各工区为分管安全生 产的第一责任 人，对本工区事故隐患的排查和整改负主要 责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责， 每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和 个人发现事故隐患，均有权向安全生产主管部门或项目部领

导报告。 5、项目部各职能部门按照职能分工对各自管辖 范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

6、发现隐患一般采用逐级报告的方法，

即员工报各科室、

安全人员后由科室、安全人员报安质科，安质科对各类隐患 进行登记分类。

7、隐患报告一般采用书面形式， 特殊情况可采用口头 报告。 8、按照“谁主管，谁负责” 的原则，各工区应对各自管 辖区域内按照项目部规定时间、内容和频次对隐患进行排查， 及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐 患进行整改。

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9、 报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施 建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚， 交安质科备案。

10、 项目部或者各工区发现或接到员工事故隐患报告 后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专 业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见 各科室自己能够解决的隐患应立即整改；需其他科室协助解 决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决 的，应立即报项目领导根据隐患的种类移交给相关职能部门， 由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟 踪监控。

11、 对于重大事故隐患由安质科提交项目主要领导，由 项目主要领导组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐 患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施， 防止事故发生。

12、 项目部应采用科学、合理的重大危险源辨识方法， 确认重大事故隐患。并要开展重大事故隐患安全评价，建立 重大事故隐患排查整改工作档案。

13、 重大事故隐患安全评价，应形成书面报告，主要内 容包括：

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事故隐患类型，事故隐患登记，影响范围及严重强 度，隐患整改措施及效果等。

14、 重大事故隐患排查纳入定期安全检查范畴，由项目 部组织实施。重大事故隐患整改要做到防范措施、责任、人 员、资金和时间等“五落实”。

第三章奖励与处罚

1、 对于在重大事故隐患排查整改工作中的成绩突出， 免重大及以上事故的班组或者人员，给予表彰和奖励。

2、 根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行

200-1000 元的奖励，奖励采用现金兑现，由安质科申报， 项目经理批准后实施。

3、 对事故隐患排查不力、 隐瞒不报、未采取防范措施或 监控、整改不认真，导致人员伤亡、财产损失对公司信誉造 成重大影响的责任人，将追究有关人员的责任。

4、 各科室对员工上报的事故隐患， 不整改或不上报的， 一旦发现按情节严重对科室和相关责任人罚款

500--2000

避

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丿元。

5、 发现了事故隐患因未及时整改， 报告人也没继续上报 而导致事故的发生，将对发生事故的科室按照相关规定罚款 金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担 责任。

6、 对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或 有此嫌疑的，一经查实报项目经理处理。

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