浅谈企业中物业管理的几点看法

兵马未动，粮草先行。物业工作是后勤中的一大部分，也是保障生产一线工作的马前卒。这项工作具有事多、事杂、事难等特点，如何做好企业中的物业工作是每个管理者首先考虑的问题，从企业健康运行中浅谈对后勤物业的几点看法。

1、从事后勤物业工作，首先要学会理财。

俗话说，巧夫难做无米之炊。没有一定物质基础确实难于办好后勤物业。那么如何合理的、科学的安排和使用它，最大限度的既能把问题处理好，又能最大限度的为公司节省开支，这就需要后勤物业管理人员必需具备一定的作风大公无私，勤勤恳恳。吃苦耐劳的主人翁精神。 2.后勤物业工作人员要有爱护公司财物的意识。

公司财物点多面广，所有公司财产在使用和生产过程中会不同程度的造成损坏和报废，有部分是不可修补的，有部分是是修补后再利用的，只有认真进行分拣，修旧利废。合理利用。爱护公物最大程度的为公司节省开支。 3.后勤物业要有良好的人际关系和协调能力

物业是后勤的一部分，首先要及时把工作向后勤主管汇报，保证各项工作的正常运转，物业协调也是后勤主管及服务生产一线的直接体现，物业人员要具有吃苦耐劳的思想，首先树立把位置摆正的思想，不可与服务对象本末倒置，要

时刻提醒工作是为生产一线服务的观念，经常与公司领导各生产一线各部门多沟通常联系，形成一种相互了解，关系融洽的人际关系基础，端正服务态度、认真负责，管理服务工作就会得心应手，就会取得事半功倍的效果。 4、物业工作要区别事务轻重急缓的工作能力。

物业工作繁杂事多，临时性工作也多，事务有大有小，有急有缓，要严格按照领导的意图及时拿出良好的解决办法，并及时向领导请示汇报工作，突出领导的执行力度。作为后勤工作人员首先要考虑周全，并作出合理安排，才能有条不紊的提高工作效率.

5.公司物业管理人员要适应现代服务的新模式。

近年来，随着省内外员工的大量涌入他们在各自的岗位上做出了重要贡献。但是八小时之外如何丰富职工的精神文明建设是企业的一件大事。作为物业更要及时为职工排忧解难，解除后顾之忧，娱乐活动要丰富多彩，宿舍管理要及时到位，卫生环境要清洁环保，伙食要花样常新，这样的环境才心情舒畅，休息时愉快安逸，只有努力打造职工所想，这样不但留住职工的人，更要留住他们的心。职工才能在各自的工作岗位上创先争优，建功立业。

总之，企业后勤物业工作是艰巨的，无论事情大小必须同等对待处理，这就要求物业随着企业的不断发展壮大后勤物业工作要成为企业生产的前勤，必须适应新形势，新要

求不断提高自身素质，在企业中时刻树立企业形象，在复杂的环境中，坚定信念，磨练耐力，持之以恒，做好每件分内工作，为企业发展注入新的支撑作用。

银宝物业：燕子成