劳务分包队伍评价表
考评单位: 考核时间: 年 月 日 劳务分包队伍名称 分包内容与范围 劳务队进场时间 项目负责人
联系 电话
分包项目名称 分包工程产值 以完分包工程产
值
劳务 队长 得 分
联系 电话 考评意见
考 评 内 容
1 劳务队长素质及管理能力 2
班组长以上管理人员素质及管理能力
3 劳务人员技术水平 4 人员数量及稳定 5 生产要素配备及资金能力(10分) 6 履约能力 7 工程施工过程质量 8 安全生产管理 9 工期
服从管理 11 文明施工管理 12 劳动用工管理 13 劳务人员工资发放 14 保修服务
劳务分包队伍评价表
考评单位: 考核时间: 年 月 日
发生重大责任质量安全事故或造成重大损失的
发生恶意赊欠当地居民或商户事件引起经济纠纷或造成恶劣影响的 与项目部或者其它劳务队伍之间相互串通投标、以不正当手段谋取中标的
分公司劳务管理员:
签字:
分公司经理:
签字:
否 决
指 将承包的工程转包或者违法分包的 标
发生恶意拖欠工程款或劳务费的 项目中途退出或卷款潜逃的 与公司发生法律纠纷的 考评得分合计
综合评价等级
项目班子成员: 签字:
项目经理:
签字:
注:总得分90~分为,75~90分为,60~75分为
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