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狠下功夫 以优取胜——区分行营业部抓好对公存款工作的经验介绍

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󰀀储蓄与存款狠下钾功夫以优取胜一近年来,区于营业部抓好对公存款工作的经验介绍张胜显,农行区分行营业部广西区农行营业部狠下功夫,,创造各种有利条件今年继续努力。,以优质服务和良好信誉。,推动了对公存款大幅度增长增加1948万元,成为我区完成对公存款增长任务较快的行之一,在去年超额完成分行下达全年增长任务的12,终的基础上至七月底对公存款余额比去年底9多完成分行下达今年增长任务的31主要做法是:一领导重视农药等生产资料的组织供应出的情况下构,、,带头抓企事业单位存款,营业部担负着区直农口包括供销社及其所属各大公司等单位的信赞业务。支持全区化肥,所需资金季节性强,,吞吐量大。在银根紧缩。,、资金供求矛盾突营业部领导,,搞好资金组织工作,,对支持农业,、促进粮食生产关系极大。为此对存款工作非常重视充实人员名人,始终坚持把存款工作放在各项业务工作的首位仍给存款科充实力量,,、加强领导2。健全机在人员紧缺的情况下,从去年八月份的人增加到目前的并配备了一名科长,两名副科长。从组织上保证存款工作的开展他们抓存款先抓午部的思想教育辱联系起来分析情况工作,、经常给干部讲存款工作的重要意义,要求千部把存款工作与银行盈亏荣为经济建设筹集更多的资金在工作中营业部领导经常和存款部门的同志讨论在允许的范围内领导放手让存款科开展。研究制定措施;重要问题亲自解决,,所需经费和交通工具给予大力支持,并要求其他科室给予积极的配合协作,为组织存,款营业部领导经常到企事亚单位做工作与客户对话长。并五次主持召开企事业单位财会人员座谈会赢得了存户的信赖,。直接宣传存款,为存户排优解难,由于领导重视,全体同志把增加存款作为营业部的整体大事互相配合协调作战,使企事亚单位存款稳步增二采取措施加强管理1、、,多层次多渠道组织对公存款,、精心运筹资金,,确保存款支付。,。由于去年物价上涨,,抢购盛行,部分银行支付困难,,结算不畅金融信誉受到很大影响,在这种情况下营业部摸准存户选择银行重要条件之一计划。、是情偿能力强这一心理状态强资金营运管理都舍近求远2各职能部门同心协力,,信贷部门及时调度银柠头寸监督,加强化信贷服务。会计部门加强结算服务尽量满足、及时清算各种汇单,,保障客户资金的正常提取,凡对符合提现规定的。增加了营业部的信誉度,一些单位到营业部开户存款、依靠社会力量,,组织动员存款。。区行营业部不仅银行千部人人关心存款,还紧紧依靠社会力量的积积性中,不放过每一能吸收存款的机会奋如充分调动分行和营业部千部职工家属组织存款号召他们帮助动员客户。这一措施收瑜了较好的效果,在新吸收的53个存款户。有20户是职工家属动员来的对作出贡献的家属张榜公布予以表扬和致谢现在关心和帮助营业部吸收存款在午部和家属中己形成风气。注意信息前,、闻风而动,。营业部利用自治区首府所在地和自治区企事业单位多,、新如组建单位不时出现这一有利条件即上门宣传动员及时拿握信息,,抓性时机、,,在新组建单位未选定开户银行,。或请熟悉新建单位情况的干部6,今年头几个月就吸收了4个新建单位开户。到七月底联系争取来营业部开户像属帮助这6户存款余额已达102万元,抓宣传动员工作,发挥宣传先导作用营业部在认真抓好面上宣传的同时,要增加存款离不开宣传动员工作。,注意深入单位做好面对面的宣传发动求。年初以来为稳定客户、营业部存款科几乎跑遍了,,109个老存户,新吸收的53个存款户的大户宣传农业银行存款和服务宗旨十几次、虚心听取存户的意见和要,为动员客户,,有时上门十次。,二十次宣传存款的好处,增进银行和存户之间,的感情5促进存款的增长强化现金管理,重新核定单位库存现金限额1。对超库存现金及时处理,组织归行。前段时间营业部组织人力深入5个单位进行检查,5万元发现超限额限金1。其中最多的一户万元通过做细致的工作,这些单位的超库存现金均己存入银行三、以优质服务稳定存款老户、,,增加新客户。在各家银行竟争条件基本相同的情况下优质高效的眼务是在竞争中取胜的关键吸引了新客户。区行营业部以满腔的热情和优质服务稳定了老客户。如:某客户单位收费窗口多。,数额大,,,每天向营业部缴存大量现金,,同时需要兑换的小,面额钞票也多处兑换。当时由于小票紧缺解决这一间题困难重熏对此营业部不是一推了之存款科长都主动协助会计科组织人力,,每、次接到存户需要兑换小票的通知时他行曾多次到该单位动员转户其他行开户户,,开车到其他行。该单位出差人员需要兑换大票,存款科也请出纳员往意留存,,使存户很受感动。其但该单位都拒绝转户,继续在农行存款,又如,:某单位原在,其三位财务人员全是女同志。,提大宗现金缴存银行提心吊胆,想转到营业部开当这,希望在安全方面给予帮助存款科长主动提出派车接送,得到营业部领导的支持一承诺兑现时从大处着眼,她们都赞赏营业部的服务态度好,表示今后把别的户头也转到农行来,现在,该单位已把其他的五个户头转到区行营业部小处着手。由于营业部时时注意全心全意为存户服务从而赢得了存户的信赖和支持。。在存户中树立了良好的形象:,营业部的同志都认定一个道理能大幅度增长对想走未走的,有户头才能有存款,,巩固老客户,,吸收新客户,存款才如一存想来未来的单位只要有一线希望,就不放弃,。款大户到营业部开户数月快给予办理的一角,。其他银行仍频繁活动,营业部随之不断采取应变措施,两位主任,带领存款科长登门做稳定工作并要求会计柜台加强优质服务。该存户的人来办理转帐尽为了保障该存户领工资清点大宗那金的安全营业部领导还专门辟出营业厅特许他们进入厅内清点。高效优质的服务,使得这一户不为其他银行的动员所影响(本文编辑:一直在农行存款张爱中)

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