项目安全组织机构

项目安全组织机构

编制 何 爱 审核 审批

永清环保股份有限公司 临武财神庙项目经理部 2015年6月1日

安全生产组织机构

一、 项目安全组织机构框图

项目经理：李民华 项目土建工程师：何爱 劳务分包：郴州飞宇劳务有限公司 陈良聪

二、组织机构人员职责

专业（防渗）分包：资坚 （一）项目经理（李民华）安全职责

1、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全生产方针，坚决执行国家、地方以及上级部门颁发的安全生产

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环境保律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产，项目经理对本项目的安全生产负全责；

2、工程开工前，针对施工生产的具体情况，负责组织编制施工组织设计或施工方案，制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案，经批准后，组织层层进行安全技术交底工作；

3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施。安全组织机构、保证体系健全，安排作业队（作业班组等）定期进行安全活动；

4、创建安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施，做到安全文明施工；

5、采用新设备、新材料、新工艺时，必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底；

6、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力，保证职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或地方的标准；

7、合理安排施工程序和施工技术保障，杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成疲劳作业；

8、领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的不安全生产问题，并加以解决；

9、对违章行为要及时纠正并严肃处理，支持安全管理人员的工作，安全生产要与分配挂钩，实施考核与奖罚；

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10、拒绝安排不合格的施工队和人员上岗作业，拒绝安排无证的人员从事特种作业；

11、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议，并组织实施；

12、所有施工队进场施工，一律签订专门的安全生产管理协议书，或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产方面的职责、权力和义务；对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理；施工队必须具备安全生产条件和必备的资质；

13、发生事故，保护好现场，及时上报。本着“四不放过”的原则，认真处理工伤事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见，并认真吸取教训；

14、接到安全监察指令书，对存在的问题，按指令要求进行整改，并按期将完成情况上报安监部门。 （二）现场安全负责人（李民华）职责

1、对本项目工程的安全生产负直接领导责任，要把安全生产列入议事日程，做到“管生产，必须管安全”，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到每一个环节中去，定期召开安全例会、定期组织安全检查，针对问题采取措施，确保安全生产；

2、组织制定各工种的安全技术操作规程，负责贯彻实施；及时纠正违章、冒险作业，经常进行安全教育，对特种作业人员加强管理，坚持定期培训，对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员，进行岗位

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安全教育，督促、检查作业队（作业班组等）定期开展安全活动，活动时间、内容有安排、有保证；

3、支持安全管理人员工作，主动听取他们的汇报，积极发挥他们的作用，认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事；

4、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效，认真参加安全生产检查，并负责对检查中存在的问题及时进行纠正，落实改正办法及措施；

5、发生事故或未遂事故，要认真分析、弄清事故原因，找出事故规律，采取防范措施。发生伤亡事故，做好现场保护工作，及时上报。

（三）安全技术负责人（何爱）职责

1、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全环保问题负技术责任

2、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程； 3、编制分项工程的施工组织设计、施工方案，要把安全技术措施及环境保护措施贯穿到设计、方案的各个环节中； 4、检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环境保护措施的执行情况，做好分项工程的安全技术交底工作； 5、主持各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见；

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6、参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。 （四）安全管理人员（何爱）职责

1、协助领导组织推动本单位的安全生产和环境保护工作，贯彻执行党和国家地方的安全生产、环境保律法规及相关和制度，并负责监督检查执行情况。

2、制定安全环保工作计划和目标，并负责贯彻实施。 3、协助领导组织各类安全检查，经常进行自检和抽检，制止违法违章指挥、作业。

4、参加对新工人入厂、转岗的安全教育、培训工作。开展安全宣传，会同人力资源部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作，并对其持证上岗情况进行检查。

5、参加安全技术交底，并对交底情况进行监督检查。 6、督促有关部门和施工队落实好文明施工、环境保护工作。 7、参加应急救援预案的编制，协助领导组织应急演练。 8、参加伤亡事故的调查处理和登记、统计、分析、报告、预防工作。督促有关部门和单位，提出预防事故措施。

9、组织开展本单位安全生产竞赛、评比和奖罚活动及安全生产经验总结、推广先进经验工作，组织开展安全月活动。 （五）物资设备负责人（陈良聪）职责

1.负责对施工现场机械设备、电气设备的安全管理，按照安全技

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术规范的要求，定期进行检查和检验，使全部设备安全防护装置保持良好状态。

2.凡新投入施工生产的设备，包括自制设备，必须有保障操作人员安全健康的设施，并负责组织投产使用前的鉴定验收。 3.协助有关部门对机械设备操作人员进行操作技术的培训和考核；参加对特殊工种人员持证上岗情况的检查。

4.负责制定和修订机电、设备的安全操作规程，参加由于设备问题造成的伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。

5.负责安全防护、劳动保护措施所需物资和器材的采购供应，并确保采购的物料符合环保、安全技术标准的要求。

6.租赁设备时严格审查特种设备的检验检测情况，未取得检测合格证的不得租赁，租赁合同中要有对机械安全装置、人员资格具体要求的安全条款。

7.要认真贯彻国家有关危险物品安全管理规定，制定出具体、有效的管理办法，并督促所属单位认真执行。

（六）消防负责人（陈良聪）职责

1.建立明确的施工现场防火责任制，建立各级防火制度，并组织全体职工进行培训学习，提高全体职工对消防隐患的警惕性，提高职工的防火责任意识，并明确对违反上述制度的处罚办法，加大消防工作的管理力度，使消防管理与经济挂钩。 2.配备相应的防火器材，施工现场依据国家消防部门的管理要

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求，建立消防管理制度，严禁职工在未发生火灾时乱拿乱动灭火器材，并设专人管理，以保证灭火器材应急有效。 3.现场建立不小于3.5米的能循环消防车道，保证其畅通，遇有火情时能保证消防车进入现场。

4.现场设专职安全员管理消防工作，对现场的隐患进行检查并及时处理，监督各班、组相应人员执行各项消防管理制度情况。 5.成立义务消防队，现场成立以项目经理为领导的义务消防机构。

6.加强现场明火作业的管理，建立健全用火审批制度，任何人动用明火时必须办理“用火证”。

7.现场严禁吸烟，违者罚款，对于现场从事电、气焊作业的人员必须持证上岗，并配备相应的灭火器材。

8.加强现场电气设备及材料和管理工作，各类电气设备及线路闸具等严禁超负荷使用，线路接头要接牢接实，由现场电气负责人具体负责，电气的检查维修对于易燃物品周围的电线要穿管，灯管要保持安全距离，严禁在高压线下搭设临时建筑现场，材料的码放及管理由材料员具体负责材料的防火问题。 9.易燃易爆物品要设专门库房、专人进行管理，且严格领料手续。

10.依据施工阶段，制定相应的防火措施：

a) 基础施工阶段主要是保温，养护用的材料方面的防火工作，以及焊接时的防火工作。

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b) 主体施工阶段，焊接工程及木工的工程量比较大，材料用量大，主要加强对焊接工种的防火管理及清理焊渣，现场的材料随施工进度进入现场。使用前和使用后要按要求码放，对木工棚的废料及时清理，对易燃用品设专人管理。

c）装修阶段易燃材料比较多，主要加强易燃材料的管理工作，严格遵守领料制度，严禁现场吸烟，使用油漆及副料要注意通风。