服装店晨会流程安排

服饰店晨会流程安排

一、 晨会时间地址

时间：上午 9:00

地址：服饰店店前街旁（以吸引眼球） ，限公共区位 3米内（不违）

二、晨会先期准备

事项 内容 / 要求 期望的成效

锻炼店长组织，主持会议的能力；

主持确立

店长主持

经过早会利于更好的指导和跟进。

1，晨会地址、时间确认，通知

参晨会人员

保证场所及人员到位 会上说明

推行员当前的业绩 保证分享的成效

2，说明班表及相关新

准备工作

3，当前达标进度

4，励志故事和笑话的准备 5，经验分享提早准备（前一天

夜晚通知）

保证分享的成效切合要求

三．晨会流程

工作项目 时间 工作内容

排队 1 分钟

参会人员站成两列，相向站立，两列之间距离米，同列两人之间距离米；

主持人站在行列前面中间地点，面向行列， 左右两位排队人员分别位于主持人斜前面米处；

注意事项

动作快速

前后对齐

开场白与

30 秒

团队激励 仪容仪表 检查

主持人与参会人员互相问好，并实行团队激励

口号声音宏亮、有热忱，动作一致有力度、坚决。

3 分钟

参会人员依据从上到下次序进行自检，挨次为发型、衣领、 衣襟、工号牌、衣袖、衣摆、裤装 / 裙装、鞋子；

程序标准，不留死角

主持人巡 容 表， 到 工不合

格 ，指出 方不合格之 ，并 “不好心 思，您⋯⋯”；

不合格者 ：“ 不起，我 了”

步整理 容 表，完 后站回原位。 点 昨日 工表 通 工作 施 分红

达相关精神

部署今日工作要点 提示注意事 主 演

情形演 集中学 增添机 晨会表

再次 激励，而且喊出口号。

, 退后一

昨日工作 点 和今 日重要事 提示

3-5 分

明确要点， 短 有效

今日主 培

5-7 分

主 突出，表达 有效

束

90 秒

精神振

四、晨会内容

1、 出命令 , 会合人 。

2、人 数点到 ( 通 数声音确 人 精神状 3、 昨天的工作。

4、 达今日的生 划和基本活 , 明注意事 。 5、企业指示事 的 达。 6、人 工作干 的激励。 7、宣告作 的开始。

) 。

五、晨会暂时内容

六、晨会管理

1、运 主管 参会人 出勤、会 内容 行

2、运 部 将晨会波及的重要事 及 考勤状况通