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新员工试岗流程

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新员工试岗流程

试岗制度:

1、所有新进人员,均需通过试岗期才可正式进入试用。

2、新员工面试通过后,人事部会在两个工作日内口头通知其试岗。

3、试岗报到时,需要向人事部提交身份证复印件、学位证书复印件、技能证书复印件等 4、试岗时间大致为3--6天,具体时间长短根据部门岗位的不同适当增减。

5、试岗期间公司不提供薪资,如试岗通过进入试用期会将工资结算至试用期内;如试岗未通过,则不予支付。

6、试岗期间,新成员应遵守公司各项管理制度,此项会作为试岗考核标准之一。

7、试岗通过后公司人事部和用人部门经理会和试岗人员进行面谈,包括后续工作安排以及薪酬面谈。

试岗考核: 1、人事部考核

考勤、对公司日常管理制度的遵守情况 2、用人部门考核

工作能力、工作态度、工作绩效

制作试岗考核表,根据考核表内容对试岗员工一一考核

试岗流程: 第一天:

上午8:30 报到

8:30—8:40 参加早会,和员工互动,参与活动,增加融入感(早会主持人)

8:40—8:50 给新人安排工位并带领新员工参观办公室,包括总经办、影视部、设计部、营销部、行政部、会客室、洗手间、茶水间等(人事部)

8:50—9:20 和新员工沟通,包括试岗期内的工作安排、以及基本的考勤制度(人事部) 9:30—10:30 安排了解学习公司基本信息,主要通过公司官方网站、微信公众平台,学习了解公司的主营业务服务范围、公司的企业文化、发展历程,并列出自己的问题,以及建议(在时间节点前提交,考核新人的执行能力)(人事部)

10:40—11:50 列出自己的职业规划,包括长期(3到5年内)、短期(近3个月内)(考核新人对自己职业的认知程度,是否具有培养潜质)(人事部)

12:00—13:30 午饭、午休,由人事部同事带领新员工外出用餐,热情待人,不要让新同事有陌生感(人事部)

13:30—13:40 午休后集体操时间,让新员工积极参与(人事部)

13:50—15:00 让新员工学习公司的员工手册,包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习,将不清楚的地方总结,及时询问,方便试岗期内新人的管理(人事部)

15:00—15:20 由人事部带领新员工,和用人部门交接,将新员工基本信息一并提交给用人部门,后面工作由用人部门妥善安排。(人事部、用人部门)

17:40—18:00 下班前告知新人将试岗第一天工作情况总结,并要求其及时提交。 第二天——第六天

主要工作安排由用人部门安排,考核方向有工作能力、工作态度、工作绩效,并在每天结束将新人本日工作安排及完成情况填入考核表中;

人事部需监督新人每天工作完成情况,每天下班前20分钟要求新人将本日工作总结、下一

日工作计划提交。

试岗期员工考核表

姓名 部门 直接上级 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 第六天 员工自评: 年 月 日 人事部意见: 年 月 日 部门意见: 年 月 日 录用情况:(在□里打√) □可以录用

性别 岗位 试岗时间 年龄 工作内容 工作考核(完成情况) □不予录用 □人才储备

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