1.0 目的
规范前台服务工作流程,提高工作效率。 2.0 范围
适用于锦绣北苑管理处客服前台日常工作的管理。 3.0 职责
3.1 物业管理处经理负责不定期对客服前台工作进行抽查。 3.2 客服主管负责定期对客服前台工作进行检查。 3.3 客服前台工作人员严格按本流程进行工作。 4.0 内容
4.1 查阅、登记值班记录
4.1.1 每天上班首先查阅《物业管理处值班记录表》、《物业管理处交接班记录表》,了解未处理完成的工作内容;
4.1.2 及时收集前一日大堂门岗或监控中心的值班记录情况。 4.2 接听电话、接待来访
4.2.1 负责接听值班期间的所有来电,并将内容清楚地记录在值班记录上,不清楚的地方应询问清楚,重点内容应与客户重复核对; 4.2.2 认真接待来访客人并做好记录。 4.3 调配人员
4.3.1 根据客户反映的问题通知相关人员处理,有需要时安排其它岗位人员协助;相应部门员工应给予积极配合;
4.3.2 遇难以解决的问题或无法协调的事情,应及时报请客服主管或物业管理处经理征求处理意见;
4.3.3 将人员安排情况记录在《物业管理处值班记录表》上,对需紧急处理的事件(如临时停电、渗漏水、电梯困人等)应优先安排人员处理。 4.4 跟踪处理
4.4.1 对于《物业管理处值班记录表》中记录所有待处理的问题根据预定时间或应完成的时间进行跟踪、督促;
客服前台日常作业规程 编号: 版本:A/0 页码:第 2 页 共 3 页 4.4.2 对不能按承诺时间完成处理的问题应了解原因,及时与客户解释沟通,取得客户的谅解,并记录于《物业管理处值班记录表》上,继续跟踪处理情况,直到问题得到完成为止。
4.4.3 对特殊原因无法完成或情况发生重大变化的问题,及时向客服主管汇报,由客服主管落实相关责任人重点跟踪落实。 4.5 电话回访
4.5.1 对当天所有已处理完毕的客户诉求进行电话回访,回访内容应包括工作人员态度、服务质量、有无违规收费情况,客户是否满意等,回访结果记录在《物业管理处值班记录表》上。
4.5.2 对客户反映不满意的内容,参照《投诉处理规程》执行。 4.6 办理客户服务
4.6.1 物品放行:参照《客户服务策划》之“出入放行”标准。 4.6.2 入伙、入住登记:参照《入伙/入住办理作业规程》 4.6.3 装修申报:参照《装修管理作业规程》
4.6.4 特约维修登记:参照《住户委托维修服务作业规程》和《有偿便民服务作业规程》
4.6.5 证件办理(包括停车卡、IC卡、临时出入证等):参照《费用收缴作业规程》
4.6.6 客户咨询、求助(含有线电视、电话、管道煤气的开户等):参照《住户求助服务管理规程》。 4.7 文件、通知的签收及分发
4.7.1 了解文件、通知内容,如无法确认可否接收,及时向客服主管或物业管理处经理请示处理意见;
4.7.2 将应签收的收到文件、通知的内容登记在《外来文件登记表》上,第一时间交物业管理处经理审阅,并根据经理签署的意见分别进行处理。 4.8 办公设备、客户文件资料和空置房管理
4.8.1 对客户服务中心内的电脑、复印机等办公设备的使用进行监督,制止不良使用行为;
4.8.2 及时收集整理客户资料,如工作人员因工作需要借阅客户资料,参照《档案资料管理作业规程》执行,资料柜钥匙由值班人员保管;
客服前台日常作业规程 编号: 版本:A/0 页码:第 3 页 共 3 页 4.8.3 空置房钥匙由值班人员保管,工作人员为工作需要借用钥匙,参照《钥匙管理作业规程》执行;
4.9 客服主管每天需及时检查当天的客户投诉记录和处理情况,重要客户及重大情况应及时向物业管理处经理汇报,并参照《投诉处理规程》执行。 4.10 客服主管每周检查《物业管理处值班记录表》的内容,并做出签阅意见,对存在的问题及时处理。 5.0 表格
5.1 《物业管理处值班记录表》 5.2 《物业管理处交接班记录表》 5.3 《外来文件登记表》 6.0 支持性文件 6.1 《投诉处理规程》 6.2 《客服管理服务策划》。 6.3 《入伙/入住办理作业规程》 6.4 《装修管理作业规程》
6.5 《住户委托维修服务作业规程》 6.6 《有偿便民服务作业规程》 6.7 《费用收缴作业规程》 6.8 《住户求助服务管理规程》。 6.9 《档案资料管理作业规程》 6.10 《钥匙管理作业规程》
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