QP7202成本核算报价管理程序

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成本核算与报价管理程序 编号：QP-72-02 版本：A /0 页码：第2页 共3页 1. 目的

为有效、正确地掌握组织产品所需要的材料、零件、产品、辅助材料和其他各项成本资料并对其进行控制和管理。为经营决策者进行成本分析和决策提供事实依据，确保组织获得经营利润。

2. 3.

适用范围 职责

凡本组织交付给顾客的新产品和成本有变动/更改需重新报价的所有常规产品均适用。

3.1 材料、零件、产品、辅助材料和其他各项成本报价资料收集、统计：商务部、财务部。 3.2 材料、零件、产品、辅助材料和其他各项成本报价资料汇总、编制：财务部、商务部。 3.3 成本核算报价主导部门：财务部、商务部。 3.4 成本核算报价协助部门：相关部门。

4.

无

定义 工作内容

5.

5.1成本的构成：

5．1．1组织的材料、产品等成本核算报价策划和规划的工作由财务部、商务部协助执行。本组织成本核算报价项目主要有：生产成本、管理费用、销售费用、财务费用、税金和利润组成。

5.1.2生产成本组成部分：

1)主要材料费用；2) 辅助材料费用；3)外购外协费用；4) 燃料及动力费用；5)直接人工费用；6）制造费用；7）工装模具费用。 5．2执行报价

5.2.1当顾客提出需求时，由商务部收集相关信息，并明确各成本构成明细，核准整个产品的采购成本，财务部核准构成成本的其它科目，由商务部编制“张家港合力电机有限公司报价单”，经审批交顾客进行确认。

5.2.2 如顾客不确认，则由商务部先与顾客进行协商、沟通。如经协商、沟通后，顾客仍不能接受组织的报价，则重新报价，直到与顾客达成一致意见。

5.2.3如顾客确认，则商务部与顾客签订该产品的合同/订单，按《顾客要求的识别和合同

成本核算与报价管理程序 编号：QP-72-02 版本：A /0 页码：第3页 共3页 评审程序》的规定进行生产。

5.2.4如顾客提供报价格式，按顾客规定的格式执行报价操作。

6. 相关文件

QP-82-04检验、试验管理程序 QP-83-01不合格品控制管理程序 QP-75-03工艺装备管理程序

QP-75-02设备/设施管理程序 QP-74-01供应商管理程序

7. 8.

质量记录

QR-7303-01报价单

附录

附一:成本核算及报价管理过程海龟图