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工作思路

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工作思路

监督三科2012年( 大项事情)

一、 内部:

1、 遵守单位各项规章制度,积极参加各项集体活动;

2、 采用各种形式的学习教育活动,综合工作能力,特别是市政工程和CBD商务中心高大难工程的监督业务知识和行政执法知识。

3、 加强科学管理,发挥团队精神

1) 利用各种会议形式,做好上传下达工作。

2) 利用多种考核制度,做好贯彻落实工作。

3) 利用各种有利时机,做好总结研讨工作。

二、 外部

1、 认真执行上级相关要求,利用多种手段加强工程建设各方责任主体行为监管,特别是对施工企业和监理单位。

2、 充分利用媒体、网络、信息报道和验收监督机会,加强对站监督职能和各方责任主体职责的宣传,同时积极引导鼓励创标评优工作,加强服务意识。

3、 加大工地巡查力度,重点对重大危险源,结构安全和强制性标准的监管。

4、 组织多种形式的专项检查活动(如大型公建、房产、保障性住房、价差项目和针对性隐患等)。

5、 实行差异化监管模式,加强对重点项目和较差工程项目的监管,对自身要求高、社会信誉好的项目经理和企业给予支持、鼓励等优惠。

三、市政建设刻不容缓、自始至终绝不放松

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