财务人员岗位晋升标准考核表.doc

财务人员岗位晋升标准考核表（示例）

职位 总经理

业绩 知识 品行 培养人才 如何维持 备 注

依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部

财务副总

依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部

财务总监

关系良好、融资合 格、能合理制订财务制度

并实施

具有财务理论体系及

制度建设的能力， 具有

战略财务思想能力、 能

管理集团公司财

承担责任４分。清

财４分。商业保密

５分，职业化４分

名，培养管理

人员７名

培养经理１

财务运作良好、无财务现

金差错，预算成熟、公司

对财务部工作满意

务的能力

财务高级经理

基本制定公司制度， 设计

精确了解国家相关企

承担责任４分。清

业法律， 具有应用财务

税务、财务管理、 预算及 财务分析规则。 应用企业 合理合适。具有财务培训

讲师能力

财３分。商业保密

知识的能力， 具有报告

４分，团队协作４，

与方案制订能力， 具有

学习力 4 分

制度的规划能力 精确了解国家相关企

基本制定公司财务考核

业法律， 具有应用财务

制度与财务管理制度规

知识的能力， 具有报告

则。并应用企业合理合

与方案制订能力， 具有

适。

制度的规划能力

力 4 分 分，保密 4 分,学习

对财务部工作满意

培养主管２名

财务经理

承担责任３分。清

财务运作良好、无财务现

财３分。职业化３

培养主管２名

金差错，预算成熟、公司

财务经理助理

达到管理员工满意度合

精确了解国家相关企 业法律， 具有应用财务 的能力， 能拿出某一工 作的方案并有效果

认同

承担责任３分。清 财３分。职业化３

培养主管２名

目标完成度为８０ %以上。

纪律遵守。差错率月１次 以内，服务满意度在中度

以上

格，财务管理优秀， 预算

工作优秀、具有财务分析

分，保密 4 分，学

习力 4 分

工作经验，受到其它部门

达到管理员工满意度合

会计主管

精确了解国家相关企

目标完成度为８０ %以上。

业法律， 具有应用财务

承担责任３分。清

培养财务办事

格，财务一定的财务分析

能力，固定资产管理合 纪律遵守。差错率月２次

以内，服务满意度在中度

知识的能力， 能拿出某 财３分。 保密 4 分， 员２名，培养 理，并能做到报税、 报表

一工作的方案并有效

果

合管理

学习力 2 管理人员４名

以上

分析、成本分析、 财务综

出纳或会计

目标完成度为 ８０ %以上 。

完成工作要求，达到报

了解公司法， 掌握公司 注册、报税、凭证、财 务帐务知识并应用

清财： ３分。慎独： 纪律遵守。 差错率 月２次

３分 。保密：4 分 纪

律作风 3 分

税、现金管理、 报表无差

无

以内， 服务满意度 在中度

以上

错、业绩考核在 优秀以上