质量保证措施
1.建立和完善项目质量保证体系,健全组织管理体系制度,实行项目经理负责制,建立以项目经理为首,各专业工程师各负其责的质量管理网络。
2.在合同中明确质量管理目标:严格按照ISO9000国际贯标标准进行管理,实现“主体兼顾,安装精确、装修精致,充分体现设计理念”的原则,确保工程符合设计要求,质量达到国家施工验收规范的规定和质量检验评定的优良标准,力争创建海河杯。
3.对工程材料进行质量把关,严格控制进场材料进场的条件(具备生产许可证、出厂合格证、试验报告等),对钢筋、商品混凝土、水泥等按不同要求进行质量控制。
4.施工过程中要严格把握关键工序的质量,充分利用旁站监理人员,在本工序检验合格后方可进行下步工序施工。
5. 加强成品保护,合理安排供需,组织总包公司做好工序交接工作,制定成品保护措施,避免对成品的破坏和污染。
6.对施工操作人员加强质量意识的同时加强管理,要求进场的施工人员达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊公众须持证上岗。
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