南方医科大学管理学基础练习题

1.某企业采用直线职能制的组织结构，企业有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为：（ ） A.4 B.7 C.22 D.23

2.某公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。关于正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于该公司的判断哪一项最合适? ( )

A.目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织。 B.只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织。

C.是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织。

D.本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织。 3．内部招募的优点是( ) A.招募花费的费用较低 B.带来新思想、新方法 C.有利于招到一流人才 D.有利于树立企业形象

4．以下人力资源考核方法最不耗时的是( ) A.评价量表法 B.关健事件法 C.行为锚定法

D.360度绩效评估反馈系统

5.团队发展阶段顺序正确的是( )forming-storming-norming-performing-adjourming A.形成阶段、规范阶段、执行阶段、震荡阶段、解体阶段 B.形成阶段、震荡阶段、规范阶段、执行阶段、解体阶段 C.形成阶段、规范阶段、震荡阶段、执行阶段、解体阶段

D.形成阶段、执行阶段、震荡阶段、规范阶段、解体阶段

6．某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的：( ) A．贫乏型

B．乡村俱乐部型 C．任务型 D．中庸之道型

7.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的( )格。 A．9.1 B．1.9 C．5.5 D．9.9 E．1.1