6S管理活动组织结构图及工作职责

6S管理活动组织结构图及

工作职责

Prepared on 22 November 2020

北江纺织有限公司5S改善管理活动组织成 主任委员：XXX 总干事：XXX 、

评议委员： 评议组组长： 评议委员： XXX 办公室区块执行总干B区执行总干事： 督导委员 执行委员 食 堂： 胥 x 宿 舍： 廖xx 安 保： 周x 陈x 办楼人事检测X X 职 能 办 准 备 车 浆 染 车 X X X X X X X X X

职 位 主任委员 总干事 评议组组长 评议委员 助理 干 事 执行总干事 执行总干事 执行总干事 督导委员 执行委员 负责区域 全公司 全公司 全公司 全公司 全公司 全公司 现场办公区、品保部、人事部设备部、成品仓、材料仓 生产二部（镍镉车间） 生产一部（镍氢车间） 品保部 人事部 设备部 资材部 生产现场 品保部 现场办公区 办公楼及后勤 食 堂 宿 舍 安 保 设备部 资材部 生产现场 编制人数 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 8 1 1 1 1 1 2 4 2 19 55人 姓 名 实 际：55人 共 计

5S改善管理活动推行委员工作职责

职务与岗位 1.决定整个活动的总体规划与布署； 主任委员/ 副主任委员 2.评价各个阶段活动成果； 3.决定奖惩议案； 4.本次BMI管理推行活动的直接领导者，裁定本次活动中重大事务，包括重大资源的投入计划的拟定和呆滞物清单中物资的最终处置。 1.督促各区域督导、执行委员实施检查工作，定期或不定期检查其过程，以确保其方向不偏离本活动范围； 2.处理主任委员临时交办的事项并汇报； 总干事 3.执行主任委员决定之事项的追踪，其结果向主任委员汇报。 4.对各阶段工作进行考核，结果汇总报告给主任委员。 5.主持推行委员会的日常全面工作；奖罚议案的拟定，各部门间协调及督导委员所提方案之审核等。 1.依据各阶段工作布置表，检查各部门是否按计划时程实施并将结果提报总干事； 2.依据各阶段评核表中需要评议组进行考核的项目，实施考核并将结果提报总干事； 评议小组 3.检查小组在进行考核时可邀请主任委员及高层参与； 4.检查结果进行汇总以通报的形式整编呈主任委员审批后，提交总干事进行公告； 5.负责核查评分的公正性，接受各方意见，适时检讨推行方案，受理申诉及处理回复； 6.负责标准审查。 工 作 职 责

1.协助总干事处理日常事务； 助理 2.做好事务联络、安排接待、会务准备、文件传递等工作； 3.协助总干事做好整个BMI管理活动中的教育训练、文宣活动等各项宣传事务。 1.作为各区域资料最终递交至总干事处的窗口，负责整个活动相关文件资料的收集整理和网络管理（资料共享更新维干 事 护）； 2.记录各区域资料上交时间、完成程度，并作为后续考核的依据； 3.协助总干事完成信息的收集、标准的制定，及其他交办事项。 1.主导责任区域各项活动的推行，配合执行5S各项活动计划，参与整个BMI管理活动稽核评分及改善事项的跟进，对本区域5S管理活动实施成败负责； 执行总干事 2.作为责任区域资料递交的统一窗口，负责整个活动相关文件资料的收集、审核、整理和上交； 3.记录责任区域资料上交时间、完成程度，并作为后续考核的依据； 4.对责任区域督导提交的任何资料（如：工作报告、时程表…）进行初步审核； 5.会议信息、要求的传达，及其他交办事项。 1.参加整个5S管理活动的相关事项的审议； 2.配合执行整个BMI管理活动计划，负责本区域5S管理活动各项工作的推行； 督导委员 3.负责审批本区域执行委员提出的内部宣传活动、教育、问题分析、改善方案等； 4.负责本区域推行过程中，各项要求的具体实施及落实情况的跟进、监督，并向推行委员会汇报等工作； 5.负责对部属工作职责的考核工作。 6.负责本区域相关文件资料的管理传递、数据的收集整理、信息传达等工作。

1.协助本区域督导推行整个5S管理活动； 执行委员 2.担当本区域整个BMI管理活动的计划执行与具体实施工作； 3.负责内部宣传活动、教育、问题分析、改善方案；