序号 计划编制的及时、准确与科学性 指标 权重 提高计划的质量与生产导向性 是否客观、及时与专业；与真实情况的偏差程度 主要负责编制采购计划、费用计划、工具（工装）计划 2 采购及时率 确保及时供应 ，满足生产需要 向生产部门及时供货数/全部要求的供货数 3 采购成本控制 4 采购资金占用率 控制原材料的存货量 未投入生产的原材料占用的资金/同期投产总值 成本核算的5 客观、及时与准确度 废旧物资的6 回收变现金额 7 采购信息反馈的及时率 提高成本核算的质量，提升成本管理水平 加强废旧物资的管理，为公司的创收作贡献 随时掌握供应厂家及采购产品的动态 是否客观、及时与专业；与真实情况的偏差程度 是否客观、真实的反映了废旧物资的真实价值 实际反馈次数/要求反馈次数 生产采购部 计划财务部 计划财务部 降低成本 严格按预算采购 计划财务部 计划财务部 生产采购部 采用原因 指标解释 说明 数据 来源 生产采购部 1 8 供应商评价的科学、客观与公正性 提升供应尚管理的水平 有关供应商评价表的准确、及时、客观的填写 生产采购部 9 事务性工作完成率 日常事务性工作的质量 完成时间、完成的质量 生产采购部
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