五一期间均衡督导准备工作安排
一、到所包学校督促检查“56所学校提升工程”中学校自定项目完成情况。(没书的督导室取书)56所学校提升工程中,改薄项目外,还有学校自定的预算内的项目,逐项查看学校是否落实:绿化硬化、墙壁粉刷、小型购置等,改薄项目必须提醒学校优先安排那些项目,施工前准备工作及早安排妥当,招投标后立即施工,决不能因为学校施工前准备不到位,影响进度。
二、按电教站培训标准,逐校督促指导整理专用教室。
专用教室整理提升使用工作,是假期重点工作。各位分包人员及学校管理员都参加了吴站长组织的相关培训,按照培训标准认真督促各学校抓紧整理,必须逐室检查指导。一些破旧柜橱该更换的立即更换,电子琴没琴架的立即购买,仪器、器材拆箱、摆放、入盘上架等,窗帘、制度、作品展板、使用档案等该上墙的上墙该入盒的入盒。
三、查看公众满意度调查情况。遴选被调查人员。即:教师、校长、家长、一般群众代表情况。
在校长会上,已经把公众满意度被调查人员名额分配到各学区、各学校了,要求认真筛选素质较高,和小系较多,对基础教育发展比较满意的人员;并组织人员填答“公众满意度调查表”,被调查人员信息连同填答好的调查表在5月5日前交督导室。咱们到学校首先询问校长、教师、家长、群众各类代表遴选情况;满意度调查表填答情况,尤其注意填答人身份:比如给你分配了家长20人,结果回收答卷汇总时,你不是20人。
填答结果要注意必须是“满意”。
四、完善校园文化建设,督促完成建设任务。
有的学校有计划,在实施,但未完成,需要大家根据学校实际,统筹安排,提高效率,
加快进度。充分利用假期学生不在学校的时间,发动老师们一起动手共建校园文化。
五、按照档案目录查看档案完成情况。
按照《工作手册》中学校建档要求、目录,查看各学校档案整理情况,一些不适合学校的且学校根本就没有的就不要造假,但年报中涉及到的一定在档案中有所体现。
六、最后:把自己当做省专家进行一次模拟检查,带着“检查学校工作用表”即一校一表,按表上项目询问校长,看看校长底数是否清楚,标准是否明白。
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