企业知识产权攻略——知识产权管理ABC

■Ｆａｒｅｎ　Ｍａｇａｚｉｎｅ　重视商标包括中文商标的雷要性；　注册和排查新专翻技术ｑ规避侵权和被侵权的风险；　技术保护措施可有效防ｌｌ　盗皈　知识产权管理ＡＢＣ　◎文／马锦德（Ｄｏｕｇｌａｓ　Ｃｌａｒｋ）　◎编译／何艳军　现在，或将来，几乎所有的中外企　业家都要面对知识产权的管理问题。　观察家们发现，目前，在中国法院　受理的知识产权案呈复杂化态势，同　时，知识产权诉讼也成为一些企业的商　业竞争工具。　今天，我们再次讨论这个问题：如　何实现知识产权价值最大化　有前瞻力　的企业家们不约而同地认为，一套行之　有效的商标、专利和技术保护的知识产　权管理计划至关重要。　第一步：运筹帷幄——制　定整套商标策略　企业不断设立商标及子商标，商标　战略的重要性不言自明。在某些行业，　特别是消费品和食品行业，中文商标的　重要性已超过了外文商标。　制定商标战略，企业需要注意几个　问题：商标的使用前后一致　不要注册　过多的子商标，因为注册与维护的费用　不菲：商标应涵盖企业的所有产品与服　务：产品上面预先印制商标，有效防止　伪造。　如果你是一个外资在华企业的老　板，你需要考虑：重视注册有效的中文　商标。目前外资企业在华注册中文商标　有音译、意译和专门设立独特的中文商　标等三种方式。　外企选择和使用中文商标及商品名　称需要慎之又慎。随着中国市场的扩　大，外企需要通过合适的办法，确定在　各地区具有吸引力和统一的中文商标和　商品名称。倘非如此，企业在中国市场　上，会步履维艰，即使耗费巨大的财力　和时间，也拿不到高的市场份额。　第二步：眼观六路——注　册和排查专利　外企进入中国，开始在华实施研发　战略，此时，对新技术的合理分析不可　少，这样做可以确定新技术是否可以取　得专利，并确定专利是否可以在海内外　市场注册。　在中国，企业需要考虑申请发明　专利还是实用新型。按照专利法，可以　获得三种形式的专利权：发明专利、实　用新型以及设计专利，设计专利包括　产品的外观设计。实用新型的专利权　年限为１　０年，而发明专利的专利权年　限为２Ｏ年。　另一方面，专利排查的重要性正在　日益增加。对于未经查验的实用新型，　这种风险最大。　企业对竞争对手的专利状况进行排　查时有三种检索方法：　首先，可通过名称以及竞争对手优　先申请的产品范围进行检索：　其次．按照国际技术类型分类进行　检索调查。此方式比较全面，按照企业　及其竞争对手的技术分类进行调查。不　论竞争对手是否拥有特定技术的专利　权，通过检索都可以确定特定技术是否　已经进行注册；　最后，还需对最为关键的技术术语　进行检索，从而确定竞争对手拥有的未　经注册的其它技术，或者在其它国际类　别中进行注册的技术。　针对结果，要深入分析，并进行风　险评估，确定各项专利的独立权利及其　衍生出的权利，在此基础上，进行侵权　和无效分析，确定产品是否侵犯了其它　企业的专利权以及专利是否有效。　第三步：技术保护——保　护非专利技术　众多外企在中国，尤其是娱乐与软　件业，正不断尝试在产品中添加技术保　护措施。　中国　版权法》２００１年颁布修正案，　首次引入了禁止技术保护措施规避的条　款。迄今为止，中国政府没有再出台与　技术保护相关的法律法规。　《版权法》有关条款规定：如果法律　法＾・２００６￣１１　８３　维普资讯 http://www.cqvip.com

ＬＥＧＡＬ　ＳＥＲＶＩＣＥ　与行政法规未做特别规定，凡是未经版　权、类似权利所有方同意，有意规避或　者破坏版权、类似权利所有方为保护著　分析阶段。分析商标战略，包　的技术保护措施；审核现有的商业协　议，从知识产权保护的角度出发考虑是　否需要进行相应地修改和补充。管理良　好的中外资企业早已着手制定并实施自　括分析：企业国内商标、子商标、中文　商标的组合状况，以及分析竞争对手的　商标组织状况　作，包括录音、视频等，版权、类似权　利所采取的技术保护措施的行为，都将　视为侵犯版权行为。　核查阶段。核查企业在中国　身的知识产权管理计划，企业管理层和　法务部人员还需要对企业现有的技术、　境内现有的知识产权权利，考虑是否　有进一步进行注册的必要；核查竞争　《版权法》尚待完善，但上述条款意　义重大。假以时日，这一条款将成为中　商标和市场进行分析，对未来态势进行　预测。　对手现有的知识产权权利，包括潜在　竞争对手：　国境内保护非专利技术的重要工具。企　业应该在产品中加入技术保护措施，从　而在日后行使权利时有所保障。　精益求精阶段。也是最后阶　制定战略阶段。为境内企业制　段，需要进行相应的核查以确保知识产　权管理计划无懈可击。圈　定商标战略，包括如何使用和保护中文　商标　设定程序，确定中国境内需要进　价值最大化的管理流程图　归纳起来，知识产权管理过程　包括　行保护知识产权权利，并且在中国进行　注册：　（作者马锦德系路伟国际律师所上　海代表处合伙人，在香港和中国大陆地　计划实施阶段。确定可以采用　区处理过１　ＯＯＯ余起知识产权相关案例）　国际专利如何申请　◎文／葛利果（Ｇｒｅｇｏｒ　Ｋ・ｎｉｇ）　◎编译／何艳军　巧妙选择需要注册的专利、需要注　册的国家以及专利维护的力度和尺度格　外重要。　首先，应进行专利查询、侵权查询　以及相关企业活动的查询，还需要对发　产进行持续的监控。为此，企业需要建　立专业化的专利监控委员会，其中应该　明的市场潜力进行研究。　随后．企业应该根据专利的潜在　价值确定相关决策的最佳时机，并建　立专业化的国际专利部门．包括各方　面的专业人员，使公司每项业务和每　个部门紧密联系。国际专利部门内部　需要建立向法律部门、技术部门以及　管理部门进行报告的渠道，建立规范　的程序以确认技术价值、市场价值、监　管事项和生产问题．建立最优化、规范　化的价值评估体系。　之后，还需要对已有的国际专利资　包括专利专家、研究人员、专利资产的　管理人员以及销售人员。专利监控委员　会应该及时地做出专利维护决策，从而　国际专利注册费昂贵．回报较低，　但国际企业之所以乐此不疲地耗巨资申　请．主要是为了从国际专利无形资产中　创造价值，最简易的方法包括：通过专　利的独占性扩大产品市场份额；通过独　家专有技术降低生产成本：拥有了自主　的知识产权和商业秘密。　对于企业而言，申请和注册的项目　繁多、国家众多，所需费用相当可观。此　时，巧妙选择专利、国家及专利维护的　力度、尺度格外重要。　８４　洼人・２００６￣１１ｔｔ一　最大化的降低成本。　此外．企业还应注重对研究人员和　生产销售人员进行培训。针对研究人员　的培训内容应该包括基本的专利方面的　法律法规、案例以及应对的措施；针对　生产销售人员的培训内容应该包括不同　背景下专利申请的原则、申请成本以及　后续成本、决策时机、专利的事前预防　和事后防御。圈