关于企业改革的心得体会

关于企业改革的心得体会

关于企业改革的心得体会：公司管理变革心得体会

公司管理变革心得体会

作为枣建的一名员工，这次管理变革让员工，既要做到归零，遵守企业的制度，还要不断的学习、懂得感恩。仔细想来，我已经在枣建集团的工作岗位上渡过了14载春秋。繁琐的工作中，有着艰辛的汗水，也有着成功的喜悦有时忙起来自己就会觉得什么事情都凑到一块，忙得不知从何做起，想起来就觉得很烦躁，恨不得自己能有三头六臂。可在听李强教授彪的演讲过程中，让我懂奴得了：凡事顺其自然，毖遇事处之泰然，得意之费时淡然，失意之时坦然君，艰辛曲折必然，历尽彤沧桑悟然的道理。由此蔷，我也想到了我自己。避

目前，企业正面临张最困难的时期，很多职底工面对自己的岗位工作拂，都没有积极性，完全婪是当作完成任务一样来贤准备；当谈到收入、福旅利等敏感的问题时，不游从自身找原因，总是习意惯性的怨天尤人。听了洪成教授的演讲，再想想菏现在职工的这些消极的再表现，确实很值得自己缮深思熟虑。我开始懂得樱，也希望大家都能够懂喳得，不管自己是在什么械岗位，如果在遇到问题蓝时只是不停的抱怨，在烦解决问题上只能起相反友的作用，最终问题还要宣面对，结果自己也会工诲作地很辛苦。如果用一迅种积极的、良好的心态灭去对待身边的人和事，漾自己不仅能从工作中获涉得快乐，也能起到事半底功倍的效果。现在，我坡也积极地调整自己的心蒸态、思想，当再出现某呀种消极的心态时，总是涛不停的暗示自己，因为北工作中不只是业务上需淫要不断学习，还有很多绪困难等着我们一起面对约，我会努力的工作，

把震每一次困难当作人生积吸累经验的机会。

企捕业文化建设的主体是人嗣，事业发展的关键在人嗜，人是企业管理的出发剥点和归宿。“以人为本晓”的理念就是要将管理仇的对象以“物”为中心票转向以“人”为中心，漫把尊重人、爱护人、关嫂心人作为基本出发点。止在尊重人的价值，爱护瓦人的成长，关心人的生荐活，满足员工的物质和深精神需求，规范员工行挡为的基础上，培养员工宜积极向上的精神风貌，疚最大限度地激发和调动键员工的积极性、主动性硷、创造性，增强凝聚力味，发挥共同意志和目标蓉追求的精神力量作用，出形成工作合力，为企业瞩的可持续发展奠定基础坎。努力营造尊重知识、逐尊重人才的氛围，提倡鹊团队精神和共同进步，暗进一步加深以“敬业”喂为核心的价值理念和“獭团结、勤奋、忠诚、严旭谨、创新”的企业精神尺的理解。

企业文化熔建设作为一种潜在的意值识形态，它渗透于企业晋经营管理的每一个环节筷，企业的发展过程就是园企业文化建设的过程。妈在企业发展过程中，如糊果没有铁的纪律,没有拉一套规范的行为，工作缅效益就无法提高，也没他办法创造一个良好的工藩作氛围。因此，要以严袁格的规章制度来约束人拈，统一员工行为。特别沾是员工要杜绝懒散作风氧，要遵守作息时间，发纲扬信合人勤劳的优良传喂统，为客户提供一个良睹好的服务环境。

技术研劝发部：孙惠XX年8月浦12日

关于企业改罢革的心得体会：关于企张业改制个人心得体会

色 上世纪九十年代，中吼国掀起了一场大规模的酗企业改制浪潮，国家把畦许多亏损企业、微利企绿业、账务状况不好的国物有、集体中小企业，象坑破铜烂铁一样，以低

价耶或零转让的方式，卖给藤了企业负责人和职工，犹卸下了沉重的包袱和责仲任，同时也造就了数百澈万百万富翁或千万富翁矢，甚至亿万富翁。为什魁么在国家看来象工业垃搪圾一样的企业，有那么俐多的企业负责人趋之若杖骛，争相购买，而且能楚成就那么多的富翁。在菲这里，我们不探讨国家璃推卸责任的作法，也不妈探讨国家方面的失头误以及管理国纯家的，只探讨这一莽规模的企业改制谁藩是最大的受益者。这就殆涉及到国家、企业负责轧人和职工三者的利益了寇。首先，我们来看国家悄。国家卖掉了企业，收恿回了部分投资，减轻了位负担，同时把职工推给路了企业，也推掉了国家瀑本应对职工所担负的责折任。这时的职工成了企症业的股东，作为股东就举应对自己的投资行为负眷责，企业盈利还是亏损防，能否发出工资，一概粤与国家无关。这样看来奶，国家似乎是企业改制咏的受益者。不知大家想惑过没有，九十年代是企缕业改制的商潮，也是工谣量下岗、失业的高潦潮。以至于进入二十一佰世纪，国家还不得不花靴费大量的精力、物力、彭财力来搞就业、再就业膛工程，其花费远远大于累国家收回的那点财力。歪另外，下岗、失业人员涪带来的不满情绪、家庭凋离异带来的社会问题，絮给国家利益带来的损害养，就远远不是用金钱能嫡够衡量的了，也远远不宵是用金钱就能够摆平的慷了。上世纪六十年代初奔，美国经济衰退，社会滨矛盾突出，罢工、罢课毛现象此起彼伏，以至于硼美国把坦克都开进充了大学校园。经过美国锻经济学家和社会学家的棘研究，得出的结论是，桅由于经济衰退，企业大吊量辞退工人，造成了美归国人民的不满。同时，迎美国人民生活状况的恶缨化，使离婚率上升，不拴良少年大量产生又带来航了许多的社会问题，再辜加上越战的影响，使美锑国疲于奔命。有此月教训，后来的美国吟都十分重视就业问题。指结合美国的经验教训，战我国现在社会问题复杂岩，治安状况不好，与企服业改制能没有关系吗？佰因此，在我看来，无论真在政治上还是经济上，筏企业改制国家不但没有臻受益，反而受到了很大潭的损害。其次，我们来裤看职工。我接触过许多炙改制企业的职工，说实脸在话，他们对企业改制垫的热情并不高，只不过耸他们面对国家强力推行棉的改制和企业负责人的创压力、劝诱毫无办法。谍既然国家都可以把作为署主人翁的职工抛弃，改驶制后的企业主为什么就断不能呢？事实

证明了职盔工们的想法是正确的。灿改制后，职工成为企业缠的股东，可是职工手中恢的那点可怜的股份就象虾股市上的散民一样，任蚁凭大股东们的蹂躏，在砾企业发挥不了丝毫的作樟用，职工在企业中的地樱位和作用不升反降。改屠制前，企业负责人是由石上级任命或由职工选举罕报上级主管部门批准，津企业负责人还有所顾忌脏；改制后，企业成为无进主管上级的法人，幼企业主控制了大股，任坑何人也奈何不了他们，旗他们可以随意地决定企凌业和职工的命运。有的障企业可以长期不召开股挺东大会，可以长年不给饼职工长工资甚至拖欠职抗工的工资，可以以企业腋亏损的名义不给职工投滔保。职工在企业中只能聊唯唯诺诺，看企业主的汤脸色行事，职工的心理唁压力比改制前更大，关酿系更加紧张。改制时，丹国家给了职工一个保护桃期，但保护期一过，企油业主就可以根据自己的工喜好和用人观决定用谁宣不用谁，在这种情况下群，那个职工敢于维护自徽己的合法权益呢？除非其他做好了失业的准备。哟即使你再小心谨慎，保耕护期过后也不一定能保腊住自己的饭碗。几乎所女有的企业在保护期满后海都会大量的裁减职工或永招用农民工以降低费用霓。这也就是为什么上世迪纪九十年代中后期出现虞大量下岗失业工作的原稀因，也就不难理解为什霜么许多改制企业的职工像要求退回到改制前的状则况。也许本人孤陋寡闻朔，见识不多，没有发现三改制后蒸蒸日上的企业祁和心情愉快的职工，遇臣到的都是些满腹心事、诚对企业改制不满的落后扒群众。不要忘记，这样弊的落后群众在全国有几息千万呀。既然国家没有域受益，职工没有受益，蓖但总得有受益的人吧？映那就只有企业主了。再娱次，我们来看企业主。救企业改制后，企业主会骇通过各种办法增加自己各的股份而挤压职工股东锭的股份以达到控股的目断的，这样才能控制企业较、控制职工，才能把自磊己的意志强加到每个职波工的头上，才能把改制湃时国家给企业的优惠政盖策转化为个人利益。改迹制前，作为企业的负责靴人，他们不满上级主管崖部门对自己的控制，因习此在企业中才有“婆婆猪”一说。改制后，企业市主从“媳妇”【关于企敝业改革的心得体会】

年 一跃而成为职工的“币婆婆”，他们不仅继承什了“婆婆”们的一贯作佛风和作

派，更有变本加桶厉之势。十年媳妇熬成脐婆的企业主们，感到了史“一朝权在手，便把令闸来行”的快感和幸福。浴现在他们可以大胆地说爵：这个企业是我的，我需就要说了算；我想给谁跪长工资就给谁长工资，丸想长多少就长多少；我僳想用谁就用谁，一切都蝗要看我高兴不高兴。这坑时的企业主可以把大量蓉的资金抽调出去，为自寓己的儿子成立新的企业猿，可以把大量的业务转仰移到自己亲戚的企业中鹰，可以人为的造成企业邪亏损而长期不给股东分撩红，可以多年不给职工轴长工资而让自己的工资算高于职工十几倍甚至几膛十倍，可以十几年不召季开股东大会，可以随意则地购买高档住宅和高档荫汽车，可以肆意地花天憎酒地、享受企业改制带弱来的美好生活，总之，赃一切都可以随心所欲。蛛据我接触到的改制企业宣，董事会、监事会、党卉组织和工会只不过是陪禹衬，发挥不了什么作用妓，一切工作都要看企业模主高不高兴，对他有没银有利。企业主们的幸福毅，有些都羡慕早不已，因此才有了矣傍大款的现象出现。企雁业主没有上级的管辖，浚没有众多的，不用模在官场上装出一付正人葵君子的假象，也不用年糠年进行考核，只要不被幂税务局抓住，他们的生率活就象《智取威虎山》荒中扬子荣唱得那样：美仆好的日子万年长。不难啼看出，企业改制的最大既受益者是那些把国有资迫产或集体资产化为己有洋的企业主们，他们合理涕合法的得到了利益而把肖职工或问题依然推给了沼国家，他们和迸一样体会不到压在头上赵的“三座大山”。

咕关于企业改革的心得体诉会：XX公司改革整顿鱼心得体会8篇

公司改革才整顿心得体会1

根州据作风整顿动员大会的悠要求，我认真学习了《金同志在中纪委第悯七次全会上的讲话》、埋《中纪委第七次全会公吧报》、《刘荣总经理、择张程锋在东风实业咎有限公司20xx年工廖作会上的讲话》、《张佯程锋在东风实业有惶限公司领导干部作风整丹顿动员会上的讲话》等海相关文件，对机关开展祥作风整顿活动的现实意衣义、

必要性、作用等方窿面有了进一步的认识。篓

首先，作风整顿工讶作在所有工作中是重中堂之重，应常抓不泄。胡肚总20xx年尼1月9日在纪律检臆查委员会第七次全体会纷议上强调，切实抓好领旦导干部作风建设，使领胚导干部始终保持振奋的杰精神和良好的作风，始染终坚持党的根本宗旨，煞是我们党在执政情况下级必须面对的考验。要从忆党和人民事业兴衰成败声的高度，从全面建设小帚康社会、构建社会主义晒和谐社会的全局出发，眨充分认识加强领导干部册作风建设的极端重要性眯和紧迫性，切实把加强乾领导干部作风建设放在效更加突出的位置，下决叙心抓紧、抓实、抓出成爬效。要全面加强和改进扎新形势下领导干部的作狈风建设，努力实现领导屉干部作风的进一步转变吴。并指出了在当前一些潞领导干部身上存在的一尧些突出问题，主要表现避是：不思进取、得过且稀过；漠视群众、脱离实殃际；形式主义、官僚主压义；弄虚作假、虚报浮诈夸；铺张浪费、贪图享搔受；阳奉阴违、我行我蝗素；独断专行、软弱涣触散；以权谋私、骄奢淫肇逸等等。为此，胡总书掏记特别要求，领导干部拥要大力践行八个方面的候良好风气，这就是：要晋勤奋好学，学以致用；剩要心系群众、服务人民争；要真抓实干、务求实腰效；要艰苦奋斗、勤俭帮节约；要顾全大局、令拒行禁止；要发扬民主、夜团结共事；要秉公用权佯、廉洁从政；要生活正喳派、情趣健康。这八个柒方面具有很强的现实针鸯对性和指导性，它既是戈加强领导干部作风建设踞的基本内容，也是保持乍和发展党的先进性，做栽好新形势下党风廉政建寡设的必然要求。

其著次，就我们实业公司而员言，经历了近两年的困暂难形势，尤其是今年公修司全面亏损，实事求是筑地讲，亏损较大的部分棒企业，在经营压力面前衅或多或少地背了思想包阵袱，发展的信心不强，循办法不多，有时显得焦堵躁不安，好像束手无策雨。公司要实现20xx梳年要以三个导向实现四痔个转变，力争全年减亏史增效的目标，就必须做郎好干部和职工的作风整酥顿工作。如果我们的领螟导班子尤其是党政一把狂手，思想作

风强硬不起成来，精神振作不起来，篇工作严细不起来，我们刺的年度目标的实现必定厌是空谈。要通过整风照梅镜活动、党风廉政建设贫、四好班子星级达标，贷进一步增强责任感、危盐机感和使命感，放下包喇袱，轻装上阵，不负职优工群众的一片期望，不隶负组织的重托，勤奋努秀力，在新的一年使各项硬工作有新的作为。【关哑于企业改革的心得体会擂】

张在党风廉泪政建设、干部作风整顿鹏、四好班子建设工作会蕾上的讲话中强调，作风犯整顿活动中尤其需要倡丸导和发扬七种风气，即缚：倡导和发扬锐意进取燥之风，克服精神不振、怨得过且过的消极行为；吱倡导和发扬改革发展之蚁风，克服创新不够、求青稳怕乱的思想意识；倡擒导和发扬克难攻坚之风套，克服埋怨浮躁、办法栅不多的思想情绪；倡导滞和发扬勤俭节约之风，莽克服浪费行为和低级趣冗味；倡导和发扬严细之月风，克服管理粗放行为佃；倡导和发扬依法治企嚼之风，克服违规违纪的沈不良行为；倡导和发扬初关心职工之风，克服忽很视职工困难和侵害职工孽利益的行为。我们各级钎干部要带头实践，把中心央的要求更具针对性地旺落实和体现在实际行动割上。只有这样，我们才栖能克服重重困难，实现淹公司减亏增效的目标。娇

再次，就个人而言特，做为公司的一分子，宅个人和公司是密不可分杨的。公司要获得发展，渔要减亏增效，要实现全澡年的经济目标，就必须酮做好每个干部和职工的评作风整顿工作，戒除自渠由散漫、畏惧困难、缺殴乏工作热情，缺乏工作笑创新等不适应或者不利搬于企业发展的不良风气渺，坚持六创新原则，不兑断提升机关的宏观决策胀能力、参谋智囊能力、簇综合服务能力和团队执瞳行能力。只有这样才能颐实现公司机关作风整顿扔的目标：适应新的环境韩的高标准严要求，努力矫建设一个宏观决策能力畜、参谋智囊能力、综合佰服务能力、团队执行能奠力等都能够称得上一流迎的公司总部机关。

公司裕改革整顿心得体会2

蒸 xx改革整顿工作报磷告对国际、国内、行业段形势分析清晰明了，充睦分结合本企业存在的问孕题，从根本上探究原因东，说明了改革整顿的必哄要性、紧迫性；面对危攘机、挑战和机遇，明确菇了改革整顿的总体思想疤、总体原则、总体目标埔及具体的实施办法。

刘 一切问题归根结底是脉人的问题，主要是领导躺层次的问题，什么样的陋将带什么样的兵，什么汰样的兵打什么样的仗。斟从‘人治’到‘法治’立，讲起来容易做起来难崖，面对于重大触及切身病利益的问题，当兵的可称以勉强从容的接受，因碎其无非是多付出些体力巾和精力而已，却极有可居能换得更好一些的收入赞回报，他们的欲望不大示；而领导层则不然，由逮于个人能力、个人资历秽、个人欲望、小团体势涯力及说不清道不明的隐卖晦之由等，往往成为改毡革中最大的阻力，历史隐上任何的改革皆是如此广！这就要求企业改革领虹导小组，下壮士断腕之琵决心、坚定顽强、拿出栅非常人的勇气来，斌公爆行事，扬正气抑邪气；反理顺管控层次，找准管瞩控办法，严格以理服人讲，以法度办事，执法不离诛心。诛心实为人治，牵收效快定埋下祸根，对饱法治危害最大。

公咙司高层xx之行主旨，逐概而言之就是从公司存躲在的问题入手，定调子扼、定制度、改革、璃转变作风、治顽疾、抓饺机遇、强化队伍建设，挣以理顺我们的眼下工作嵌，以实现我们的中远期摆战略目标，可谓任重而畜道远。结合《个人作风媳整顿30条》，认真开赞展批评和自我批评，从歹思想上剖析自己，梳理懂经年形成的陋习，有则揭改之无则加勉，照照镜缩子洗洗澡，以求轻装上秀阵，为我们中南明天的夫辉煌尽绵薄之力。

显作为一名来公司不久的药员工，尚不及对公司有暂较周全的深解，仅结合遇所了解的项目环境及运涝作状况，对自己进行深曾刻反思，知无不言言无灰不尽，本着惩前毖后治医病救人之心态，不求有掩功，但求能拨开薄雾对谨项目、对公司有些许裨宅益。

东营奥体公园哼项目，以园林绿化为主戚，其他专业配套为辅，殊分项分部琐碎繁杂，时闷间紧迫，反季节施工环末节多，工序逻辑及区域赐合理划分控制难度还是逾比较大的。如何抓住有帐利时机统筹规划，如何洲把握各专业、各分包商惰之间的交叉作业协调，侍对项目管控层提出很高球的要求，弄得好项目很妒好做；否则，各方搅在胯一起再加上气候条件的电，一个本来很普通佩的项目也会被人为的弄胸得困难重重，总包分包蛋成本都将大大增加，企笛业外部形象受损。XX爽年底组建至今近一年，趴项目管理层中途变更，玲管理思路的持续性受到烩影响，项目总体部署欠梧缺，纲不举目何以张?掉加之专业间、总分包间獭大局意识差，导致项目扎推进均衡性受限，阶段马性停滞时有发生，尤其戎是在此情况下，推诿扯扶皮萎靡之风更是项目管舌理的忌讳。

团结是爷取得胜利的保障，团结棵了执行力自然就有了，妊执行力有了领导力自然眠就体现了；团结了沟通殆更有效，各方就能够相再互信任相互补缺，即使姑偶尔的不理解也能得到宁谅解，而不是遭闷棍。呀

一个项目一定要扬勃正气，正气不扬则邪气横日长。我们这些临时组城建的团队，优秀者有之袁，拙劣者不乏，大部分孵是普通人。扬正气则普嫁通人趋于优，邪气长则簿普通人趋于劣。

没睡有严格的组织纪律的队嗅伍，只能称之为一群人辑，是没有战斗力的。加仕强纪律建设，是良好战困斗力的前提；谦虚谨慎牵严肃活泼，良好工作氛拿围是提高战斗力的基础裔。在我们这种长期野外扫作业的环境下，人的主以观能力往往在关键时刻菇起决定作用，远远超过献客观的物质能力。前提禄和基础就是人的主观能寓力的催化剂。我辈理应淘自觉遵守纪律，加强自败我约束，做好普通一兵茎，继而做好项目层带头颤作用。

鼓励学习，妙引导学习。学习的内容拂有别、层次有异，学习蓝的状态统一。我们的

年戌轻人，首先是做事的技穴能，管理在其次，稳得枣下心神，扎扎实实的打燎牢基础，秉性修持就在墟勤恳的学习之际潜移默漱化，组织纪律也在修持帧中烙在脑中。

加强掇与项目部人员、劳务分优包人员及项目相关人员蓑沟通交流，注重交流技娜巧，放低身段，能忍辱日方能负重。

项目整页体的看似紧张实是頽萎梧状态，影响着所有的专免业及劳务公司的状态。搀市政事业部所辖之劳务格队，初期，凭初生之犊牢之气上蹦下跳确实也做猿了些事情，渐渐地自认癣为已深谙此道，自主性曾强烈反弹，严然以主人述的身份把控了环路项目龙的走势，加之项目大环悠境如斯，些许事情致使迫我部人员有苦难言，思钧想波动是不言而喻的。泻

此次的学习整改活捆动，使我们看到了公司酞高层励精图治之决心，国唯有从自身出发，深刻笨反省自己，戒骄戒躁，摊克己之短，习人之长，叔从容应对所面临的困难建，但求能知之而后勇，矾发愤图强。

公司改革整炸顿心得体会3

根据豁公司统一安排部署，驻水地办开展了纪律作风整煞顿活动。在第一阶段，榔系统学习关于工作作风瑶作风的有关文件、以主喷题讨论等形式在驻地办风开展纪律作风整顿学习囊，通过学习讨论，使全峰体工作人员更牢固掌握砂各项纪律规定，增强了签法纪观念和遵纪守法的蛾自觉性，深刻认识到违津法违纪问题产生的根源益及其危害性，筑牢了思漾想道德防线，改进了工郝作作风。

通过学习摹教育和深入思考，我个层人对纪律作风整顿有了棠更深的理解，对自身存

淤在的问题也有了进一步硬的认识。现在对照工作沾实际，作如下剖析：

一偿、存在的主要问题

役1、开拓创新的精神还隆有待进一步加强。虽然剥，过去在自己的本职工苏作中做得也不错，但也蛀存在一些问题，果断和忻胆量有待进一步提高。曰

2、业务知识不够判钻研。表现在：对待工轻作有时不够主动、积极汇，只满足于完成本职工始作和领导交给的任务，整对业务知识钻研不够，券不注重业务知识的全面咕性，等到问题的出现再张想办法解决。认为只要秋按时完成工作就算了事捕了。缺乏一种刻苦钻研侨的精神。

3、在组怨织纪律方面存在执行制者度不严，有时上班有迟怎到现早退现象。

二、存岿在问题的主要原因

某上述这些问题的存在，咒虽然有一定的客观因素郑，但更主要的还是主观毒因素所造成。在这段时特间，自已结合理论学习在，对自身存在的主要问睦题和不足也多次进行认柴真反思，深刻剖析产生僻这些问题的根源与危害哇，从主观上查找原因，唆概括起来主要有以下几蛹个方面：

1、纪律癣学习不够，理论素委养还比较浅薄，自学少碉，理论知识缺乏系统的摹学习，特别是纪律相关堕的知识还没有深刻地领啥会，钻研不够，联系实仇际不够，使自己对理论鱼知识的理解与实际脱钩您，没有发挥理论的指导址作用，只是为了学习而停学习，使学习变得形式犬化、教条化，因而不能锡准确把握形势。

2只、开拓创新精神不够。官没有深刻意识到业务水彻平的高低对工作效率和奎质量起决定性作用，业氟务水平要有提高，必需啼要对业务钻研，而自己马在业务方面存有依赖性虎，认为上级领导会有指找示，我不用先急着干，源上面有安排再开展工作摔，害怕自己先做做不好揪，缺乏一定自信。

提3、工作作风还不够扎沏实，仅完成自己的本职养工作，但是对工作还缺炎乏系统化和高质量的要欺求。

三、今后的整改措乒施

1、加强政治理澎论学习，不断提高自身稿的政治素质。纪律教育旱学习是终身的事情，任供何时候都不能放松。今监后我要学法律、纪律政褐策知识，提高自己的政恕治理论修养，坚定自己瑶的信念。进一步增强纪抹律观念，增强纪律意识饮，树立正确世界观、人鄂生观、价值观，自觉地延加强党性煅炼，遵纪守铀法，廉洁奉公，做到自只重、自盛自警、自励。迭以高度的责任感、事业栓心，以勤勤恳恳、扎扎战实实的作风，完成各项彬工作任务。

2、要露积极开拓进取，提高工代作水平。要不断加强学蹄习，加强锻炼，努力提啊高业务素质;讲究方法鹰，注重实际，加强自己税工作能力和修养;要想要办法，办实事，把工作阀提高到一个新的水平。九【关于企业改革的心得乏体会】

3、模范遵憋守各贡规章制度。明确赏自己的职责，告诉自己估什么可以做，什么不能狂做，严格要求自己，向匠先锋模范看齐，以严谨檀的态度对待工作，以热哑诚的态度对待同志。

集 4、加强自我改造，汕自我完善，努力提高综化合素质。充分发挥主观鞋能动性。提高对学习重苟要性和迫切性的认识，馏自觉、刻苦地钻研各项添业务，夯实基础，灵活一运用合理的方法和措施潍。遇到问题多看多问多咽想，工作扎扎实实、提锅高工作效率，当日事当眯日毕，做到对自己对工全程负责。

公司改革整顿跃心得体会4

光，能腥够给人以温暖，能够为疡人指明方向！可是现在聘，我感觉不到光的温暖札，更加没有前进的方向渗。剩下的能是什么呢，彻我自己也说不清楚，内琼心中模糊一片，眼前更郁是漆黑一片。

夜，淌早已来临了，浓黑的夜昼空仅有墨汁般的颜色，铬看不见月亮，更没有丁保点的星光，就连平常在彻晚上为野外的路人予以碴指点的北极星也好像疲尘惫不堪地躲了起来，不梁再充当希望的向导了。匡

我，眼前黑乎乎的择，不知处在何方。脚底析触到的不是木桩就是草泄地，整个身子都是有股醛向后倾斜的感觉——那颐是在上坡，路很陡。我扼心里很明白：今晚的目旁标就是要到达这座山上捕的某个亭子。究竟这个霉亭子在哪，我不清楚；荤还有多远的路程，我无潜从得知；自己的体力足茨够到达山顶吗，膝盖、猩手背的伤口所传来的阵痢阵痛意更是让我不敢想扁象。人总有软弱的时候户，而现在的我，就正好放处于这个状态，放弃的逊念头刹时充斥着我的脑梨海。

如果此时此刻宜真的只有我自己一个人纷的话，我很有可能马上笨就会崩溃。不过，我真答的很幸运，在这黑暗的拣世界中，还有19位队洽友在陪伴着我。相信他跑们和我一样，对眼前这征片前所未有的黑暗世界仲感觉无奈！“有关爱就折有勇气和希望”，这话

忿确实挺有道理。我很想增放弃，真的真的很想，楔可是我不得不顶住，咬悬紧牙关步步上行。因为艾，在我前方，一只光滑萄而柔嫩的巧手在紧紧地脂牵着我的右手，这是一茵只不愿意放弃我的手，临温暖温暖的，一直暖入雌心房，甜在心底。虽然泪她不是我所期待的“她滚”，但的确，那种感觉鹰真的很好，很温馨。有斩了她的引路，即使眼前愚漆黑一团又有何惧。也染许这就是关爱的力量，梆一股无形却又巨大的感愈染力，促使我不断的前骸行——我不愿落队，更叼不愿辜负别人的好意！酬唉，人就是这样矛盾的云情感尤物。

其实，眩我能够并愿意支撑下去有还有别的理由，坦白地哪说，那也许是一种责任都感。我并非走在最末，应我的左手同样牵着另一骆个队友。我猜，她处境鸳也不会比我好，她也是瞒身处黑暗，没有方向、驾没有目标。她需要引路勋的人，需要温情去填补胸她内心的，并未流露的搂无助和恐惧。也许她会趟比我更坚强，但我不会菌从这个角度想——如果干知道她真的比我还坚强舔的话，我坚持下去的意糜志会大打折扣。正因为赵认定她也是软弱的，使诸我鼓起勇气，给予她帮描助，牵着她一步步地走颈向终点。我有义务这样翱做，任何一位队员都绝诣无理由抛弃他的队友，肄我很期盼我的手也能为挣她带来温暖和希望，并疾能使这种团结、互助、蔼关爱可以通过一只只紧视握的手传递下去，让大辗家的心牢牢地连在一起娥……

……夜，还是萍那样的黑，但是已经不即再可怕了，集体的火花秧已经亮起来了，引导着庸大家顺顺利利到达了终酮点……

……疲惫的咱我现在正躺在柔软而舒去适的床上，隔壁床上的妄梁良早已鼾声震天。窗引外投入一丝橘红色的路塘灯光，是多么的平和。洞我的眼睛里也是带着红锣丝——我失眠了！相信瑞这不算是神经过敏，肯右定有人和我一样睡不着阅，一样回味着刚才走过狰的那一段不平常的山路吴……即使是睡着，也是锗在周公的陪伴下，静静咒地在回

忆……

公司改革载整顿心得体会5

我寅相信每一个人都从拓展惮中得到了或多或少的启盗发,让我们在工作中体恐悟，在体悟中受益，在映受益后带入工作中。这返次拓展训练对我来说是蚕一次终身难忘的经历，浸她给了我一笔宝贵的精怨神财富！蕴涵了许多富壬有教育意义的工作理.幂..

4月11－1捍3日，星源电建公司与牧计财部共同组织部分员梭工进行了三天的户外拓缆展训练，虽然天公不作闻美，但同事们仍是热情蛛高涨，斗志昂扬，尽情岳地享受着来自同事的关拐爱和鼓励，充分地体会腥来自团队的力量！

庶这是我们大部分同事第虚一次参加拓展训练，当阎我们驱车到达\"味博士及农庄\"训练营的时候才诧知道，拓展训练是一项碴挑战极限的训练活动，洲是以磨砺团队、提升行铬动意愿、振奋士气、严勇肃态度、消除职业倦怠俭为目的的训练活动

以这是我们大部分同事第坍一次参加拓展训练，当讽我们驱车到达“味博士忻农庄”训练营的时候才脚知道，拓展训练是一项众挑战极限的训练活动，句是以磨砺团队、提升行之动意愿、振奋士气、严搬肃态度、消除职业倦怠悍为目的的训练活动。采哉取准军事化的训练模式锗，严格谨慎，强调纪律勇。旨在激励人的斗志，罗激发人的潜在能力，创捆造性地开发团队战斗能害力。它起源于二战期间歹的海上生存训练，而在室战后则逐渐演变成为了捻一种面向现代社会的训辕练方式，综合提高受训酬者的人格品质、心理素遇质和团队精神。

虽吾然只有短短的三天拓展氛训练时间，但给予我们踞的启发和经验却是一笔徒永久

的精神财富，无论魏我们身处何种工作岗位爬，只要用心体会就能得阑到十分有益的人生感悟洼。在这里，让我感受最堆深的有以下三个方面：峪

一、目标一致、团结协儿作

训练从一开始的宇“高空单杠”、“攀岩曰”、“智力电网”、“开八仙过海”、“抢新娘翰”、“五人同行”、“絮胜利墙”、“快乐传真叠”、“一块五”“萝卜丁蹲”等；几乎所有的项鼎目，我们每个成员都在靠积极的出谋划策、都在百为完成一致的目标而努篱力。大家没有任何的隔贝阂和个人主义，而是相悯互帮助与协作。就如游月戏中过“胜利墙”一样乏，4米2笔直的木板墙蔗，近三个人高，没有任音何工具，当时我就想着哉怎么过得去？肯定有人喉要拖后腿；不可思议的隆是，在全体队员的密切肖配合下，肩并着肩、手氢握着手，下面的撑起，姻上面的拉住，众志成城滴，所有队员都成功翻越贩。只用我们的身体，无媒任何工具！这就是我们逾的潜能吧！这个项目给矿我最大启发是：没有完栅美的个体，只有完美的绒集体，只要大家团结一播致、齐心协力迎难而上济就一定能克服所有困难医。如果我们在实际工作赡中都能像过“胜利墙”影一样，那我们必将成为摘一支攻无不克、战无不世胜具有强大竞争力的优剥秀团队。

二、树立合作膛意识，合理分配资源

章 “智力电网”我想策些划者的目的主要是强化泣人的合作意识和合理分产配资源的能力，任何一荒个人让他站在一堵和自灶己一样高的电网面前，恰网中有很多个大小不规冠则的洞，而且看上去都择不足够大。对个人来说门看似不可能的事，在团拯队面前就能转化为可能敷。当看到一双双关注和傍相互鼓励着队员眼睛的招时候，看到一双双有力诈地双手正托着每一个队脯员的身体通过适合自己在体形的电网的时候，让迄我意识到个体和集体的疮差别，让我深深体会到烷人与人帮助与支持是多穷么的重要。在困难面前拨

一个人的力量是多么的训眇小，集体的力量是多钥么的壮大。面对困难我或们必须冷静、理智地分杨析，全面、系统地看待造问题，做出正确的规划恍，同时注意人力资源优殴劣互补，这样我们才能睛少走弯路，充分发挥个魏人特长，高效地解决问晴题，的完成我们共扇有的任务。

三、突破创而新、迎难而上

在训意练中有一个很好安排就逼是，在项目完成的时候编每个人做出的总结与感希想，鼓励大家积极发言涛，认识到自己的优势与要不足之处。同时为自己馏和集体做出的突出表现咏给予肯定。在我们的生头命旅程上都需要不断突斟破创新，我们在工作也媚需要不断的突破创新，寅才能挖掘出自己最大的孽潜力。

平时，大家岳都在不同的岗位工作，缴而且工作都很忙，交流幸和沟通的机会太少了，旬这次的拓展训练为此提欣供了一个很好的机会。裔在这三天里，大家共同审攻破一个又一个的困难操，增强了对彼此的了解涸与信任。树立了在工作议中必须相互配合、互相竹支持的团队精神和整体臆意识。

我相信每一上个人都从拓展中得到了薯或多或少的启发,让我影们在工作中体悟，在体揭悟中受益，在受益后带邓入工作中。这次拓展训讶练对我来说是一次终身碱难忘的经历，她给了我捐一笔宝贵的精神财富！旗蕴涵了许多富有教育意腥义的工作理念和人生观偷！

公司改革整顿心得体正会6

有幸成为公司奠组织的第一批参加团队鹰拓展训练人员之一，经尾过两天一夜的训练，

除兴了身体上的疲惫外，在弥精神上也颇有收获，但琼更重要的是对自己、对抗团队有了一个全新的认已识，那就是一个人要发襟展，自信心是必不可少诵的，而一个公司要发展寺，一支富有激情的团队蔓也是必不可少的。有感懈一：团队建设所谓团队郝，就是由某些人为了达爵到一定的目标而组成的付一个队伍，团队中的人保可以是固定的，也可以买是临时的，可能是认识凌的，也可能是不认识的肉，他们来自四面八方，辱男女老少，而我们就是糠这样的团队，大家来自廷不同的所、队，差不多社每个岗位都有，各方面窝的能力也参差不齐。

仰 很快在教官的指引下桂，我们推选了队长，挑枣选了队名，唱出了我们咱的队歌，一个团队建设疚由此开始，歌还是一样蒸的歌，而歌声从到开始真之初到后来的豪情满怀晓，是不是标志着我们的巾团队拓展已经迈出了小阀小的一步。有感二：凝幸聚力没有人知道接下来攻会发生什么，直至教官压宣布下一个任务，下达汛的任务往往带有规则，裔为的是在条件下如袄何让我们完成任务，规弗则有好几个，由易到难株，也代表着多变的环境囱。每次任务开始之前，忽教官总会三番五次地让清我们确定完成任务的时亲间或是完成任务的方式知方法，此时就需要很好拉的凝聚力，能够把大多绚数人的各方面的特性凝立聚起来，而我们也真正踩做到了，我看到的是我种们在积极讨论，献计献卫策，尽管也有争论，有挑分歧，但我们的目标只驯有一个，那就是百折不丽挠的完成任务，我们做出到了，我们都高举双手帘，发出胜利的喝彩。有型感三：尝试与执行力“嘘摸着石头过河”是一种拥尝试，这一尝试带给了冤我们改革开放三十年来厨翻天覆地的变化，而踩挞着梅花桩过河也是一种浪尝试，这一尝试让我们贼每个人都体会到了团队铃的力量，集体的力量，扫当一个办法不行时，马俞上有另一个办法付诸行恒动，当所有的办法都用界了以后，我们找到了一弄个最可行的办法，这是棱尝试与执行力最佳结合湃的最好体现，我们看到擎的是每一个人都按照既淤定的方案不折不扣的执渴行，在执行的同时，每哎一个行之有效的方法，葡每一个善意的提醒都被烟及时的传达下去，直到懂任务的完成，大家都为裴了一个共同的目标在努煮力着，努力着……有感佯四：

总结参加完这勋次拓展，可能每个人听朱得最多的是总结，说得舍最多的也是总结，因为牺每完成一个任务时，教兴官会不厌其烦地让我们锰作一个小小的总结，有诵些人说没什么意思，不玻适合已工作多年的我们绩，但更多的人是意犹未雪尽，期待着有更多更难请的任务在等待着我们，产其实，细想下来，总结么未尝不可，由小见大，承由微见著，我们扪心自赖问一下，你是否对你走拌过的人生作过一次小小绦的总结，在我们的工作纽中，生活中需要总结的景地方太多了，有总结才争有提高，有提高才会进仙步。总结可以让你点评柳过去，正视现在，看清狰未来，也只有这样，你悉的人生才会沿着你既定值的目标，稳妥的前行。妖

公司改革整顿心得体会伍7

10月10日-崭11日,公司在广州芙书蓉基地为后毕业大学生槛组织了为期两天的拓展固培训，培训的项目有：秤寻找魔兽、七巧板、鳄邱鱼潭、孤岛求生、翻越挽“电网”、信任背摔、悠空中断桥等。参加本次休拓展培训有169名大颐学生，在两天的培训过路程中，每个人都积极地丘参与，并全身心地投入匹。通过这次的拓展培训潞，使我受益匪浅、收获挎特别多，体会最深刻的爸有以下几点：

一、溉带领一个团队时，要顾奔全大局，明确分工。

筹 拿破仑曾经说过“不循想做将军的士兵不是好赔士兵”，但是在中崩只有一个将军，军官和初士兵只各司其责，友才能打胜战，在日常公孵司工作中也是如此。在滤做拓展培训项目时，要邱明确分工、落实责任，禽有利于明确责任，发挥涨个体的主观能动性。因斧此，在具体工作中，我服们要明确分工、落实责菌任，准确、全面地了解疗自己、认知他人，进而禹对自己的行为、团队协丘作等做出相应调整。

二佯、有计划才动工，不能歼盲目。

做“电网”勋活动项目时，大家在清锭楚游戏规则情况下，并封没有先急于过网，而是箱先划策让三个身强力壮帧的男生先从下面相对宽鞋的网钻过去，再把女士慕及体重较轻的人从上面季抬过去。这种目标清晰退及周密的计划，使得小牧组只用了15分钟就顺措利完成了任务。因此，替计划很重要，在工作中鞘做到有计划才动工，不家能盲目。方法也很重要赁，工作中做事要先想好怎办法，用正确有效的方姓法去做事。

三、应学会访遇到问题换位思考。

裤 当“寻找魔兽”培训渝课程一开始，大家的心斧立即被深深地吸引——血我到底属于哪种“魔兽惊”角色呢？随着活动过憾程的展开，我们逐步清悬晰和定位了能够代表自潍己行事风格的主体“魔温兽”角色。通过对老虎的、孔雀、考拉和猫头鹰穗、变色龙五种主体魔兽掖角色的不断深入认识，曹使我们准确、全面地了殃解自己、认知他人，从勒而对自己的行事方法和芝团队协作上做出相应调捧整。通过参加进一步的张拓展培训项目--从七帝巧板、鳄鱼潭到孤岛，毅我们思考的角度、探讨弹的话题已经在潜移默化乎中逐渐深入，围绕着五抬种天赋特质展开讨论，毁一步步去反思自己的行粤为，不断去了解和认识害自我，并思考自己如何旷在团队中能做出更大的擞贡献。

四、面对困难敢旋于拼搏。

过“空中郎断桥”主要是考验了个折人的胆量和意志，我们踊队有一名队友有恐高症研，但在大家的鼓励和加欲油下，还是跨了过去，挣对于个人来说，成功跨乳越了人生的一大步，这犀是一个飞跃。面对困难森敢于拼搏，对自己、对沦团队、对企业都要充满贩信心，这样才能接受一烁次次的挑战，并战胜各宜种困难。

五、快速融入恋团队、提高团队整体作学战能力。

在拓展培蹭训中，每个小组都是临姑时组建的，小组成员来毗自不同的部门.每个人严都有不同的性格、生活鸭习惯和工作方式，这些痒习惯有些对团队有利、贩有些对团队有害。要在毕短短20分钟时间内，始创作出团队名称和队训刻,这种团队组建的复杂首性要求组长和组员快速私转换自己的角色和心态于,为了团队利益,必须丽服从组织,发挥个人才狰智和发扬甘于奉献的精茬神。在工作中也是这样潭,要求新来的员工必须诌具有快速融队的能驭力,并且与各部门有良滁好的沟通,建立人际关胰系网络，依靠团队优势泛开展工作。

六、相厌信自己的团队，相互信通任是团队建设的基石。摩

在“信任背摔”项一目中，最能证明这一点瘩，信任很重要的，当每连个人站在高台上时，身栈体直直的向后倒下，仅答靠后面的同事双手拖住皂，这需要付出多么大的洋勇气与对别人的信任。吓如果我们不能相信团队虫的其他人，在我们的世浩界里，永远可以相信的刷只有自己，总提防着团疏队的黑手，大家相互提馅防的话，我们的团队就蹲会像一盘散沙一样，工认作效率低下，工作环境囚压抑，一切都会觉得很洒困难。相互信任是团队叙建设的基石，只有在相唇互信任的基础上，才能阴共同地做好每一件情事俊。充满信任、没的猜疑余的团队就好象一栋有着之坚固地基的大楼。

七、窖学会沟通和理解。

寺语言的沟通胜过任何肢挛体的表达。日常生活和场工作中，我们需要沟通督和理解，也需要相互配忠合和协作，只有统一的杉整体才能完成共同的任欲务。善于言辞的人能够写把尴尬的场面化成幽默荣的氛围，善于沟通的人靡能够把矛盾与误会的障鹰碍清除，变

成和谐的气殖氛。在工作中，我们面仿对各种问题与事情时，氰若能及时沟通，减少隔匣阂，减少矛盾，多些理眯解，多些支持，就会避护免诸多不必要的麻烦。曰

公司改革整顿心得体会甭8

这次训练，大家意在两天里，共同克服了倾一个又一个的困难，增绸强了对彼此的了解。这庙对于我们在今后的工作陆中树立相互配合、互相怀支持的团队精神和整体涩意识，改善人际关系，蛔增加相互的沟通与信息们交流等是有利的。在完秀成项目时暴露了我们很笼多弱点：刚开始时盲动丙、草率，忽略了集体的需力量，在还没有明确行景动目的，没有制定可行沾的工作方案的情况下，余就开始行动，使得原本狄可以更加轻松合理完成酮的任务事倍功半，空做改无用功；而作为接到团泵队“领导”任务的同伴惮未能将该项目的总目标蹈及时传达给其他组员，拥整个项目未能够进行合励理的规划，其他同伴由鱼于不了解总体目标，最勉终造成走了不少弯路以赦至未能良好的完成任务冗。每个项目都让我领悟近到不少日常工作中应当肘注意到的管理方法，首炽先，一个优秀的团队必逃须有明确的目标；其次券，在面对各种困难和挑慎战时，团队的凝聚力、潞相互关心、激励、包容荤、建议无形中使团队更舞加团结。再次，决策者宰代表了团队的方向与大符局，需要具备良好的分卢析能力、判断能力、决有策能力、大局意识与团釜队意识。

让我们都眉在工作中体悟，在体悟诗中受益，在受益后带入卡工作吧，这次拓展训练铁给了我一次终身难忘的盖经历，更给了我一笔宝搁贵的精神财富！衷心感呀谢领导的信任和同事的矣支持。如何把这次活动瘸心得落到实处，还有四夺点感受：

1、分层共管理、明确领导极其重涅要。每个人的岗位职责粕确定之后，各司其职，渐有利于明确责任，发挥靡个体的主观能动性，使姻其既知道自己应该做什幸么，又思考怎样做好，郑做事要先做计划，再开搅展行动。这就是“磨刀泥不误砍柴工”的道理，涉

2、要竭尽所能发爷挥好岗位作用，岗位优照势，不能因为自己的努楚力不够而影响了团队集凄体的进步；

3、在瑟工作中，不要为表面的腔现象所困扰，有些印象氟其实是主观的臆想，需绍要你的耐心和智慧，通嗅过分析、判断，充分了吐解它的本质，通过组织忻、协调达到目标，通过臂沟通交流，才能建立多澳赢的局面。

4、从谚失败中我们也得到教训茎和启示：在工作中，各访单位之间需要沟通和信撮息的共享，需要相互配原合和协调，形成力量的察整合才能完成共同的任骆务，要知道，只要不放撒弃，一切皆有可能。

蚀 关于企业改革的心得覆体会：XX银行转型心澳得体会

第1篇：银行转辑型心得体会

作为一夜名工作了两年的老员工腑，我全程经历了三水支搔行的整个转型过程。在鲤转型之前我们行与其他绣银行有一些制度上理念典上的差距，这些都体现锯在网点环境还有岗位设庐置方面。过去我们没有游专职的理财经理和客户践经理，而且网点设施落强后，所办理的业务都相法对简单，并不能与我行愚的国有大行的身份相匹藩配。转型之后我们秉承员着\"由交易核算型\"转簇向\"服务营销型\"的理验念，全面提升了营业网俄点优质文明的服务水平罩，提高了综合竞争力，循认真学习现代银行的管萧理经验。从稳健经营出州发，根据队伍的现状，腰改变员工的只是和专业远结构，全面提高员工整唐体素质，逐步适应邮储绅银行的发展需要。通过香不断加强银行内部管理穴和风险控制能力，逐步焊拓展新业务，提高经济揩效益。

自转型至今瞩，我觉得有几个方面是陶我们需要牢牢的转型的阉主线：

一、加强领耀导我们要对网点转型的褒意义、内容、步骤、目冻标和要求都进行明确的释了解，把这些理论作为院我们在具体施行网点转阿型工作的指导思想，把躯推进完善网点转型作为获提高员工责任感和客户鼓满意度提高网点的营销眉服务能力和核心竞争力嚎，增强员工执行力，以玄实现工作目标的重重之售重的工作来抓。

二服、统一标准用统一的标臼准，来规范网点的服务祁营销模式和营业模式，嘘比如定置定位和服务礼狱仪的统一标准，实现服骆务标准化和客户体验的苦一致性。在提高客户满惧意度的同时也提高了我溶们对产品的营销能力，再从而提高网点功能的全峙面转型，实现企业效益佛的稳步提升。

三、糖制定合理的考核办法网侄点转型的一个重要的内札容就是改变了对与员工咀绩效考核的方式。现在茅施行的积分制在很大程靡度上就是一个检验对转惺型落实的情况。各部门诧要对网点转型标准的执呻行情况进行全面检查、倚监督和评价考核，以确牟保网点标准化建设的质醛量和效果。通过积分制第来调动员工热情服务和劣积极营销的积极性，来硅落实转型的执行力。只秒有制订了真正合理的考随核办法，才能在约束员惋工行为和鼓励员工行为韶上收到切实的效果，做细到奖有所依，罚有所据导，才能讲转型进行的更待顺畅，更彻底，效果才焦会更加的明显。

四槛、增强员工责任感员工雨是网点的灵魂。一个富二有活力富有凝聚力的团凹队必定是一个充满责任迸感的团队。对于每一名狞员工，不管其工作岗位贬是理财经理还是高贵柜樟员，不管是领导还是普讳通员工，都要充满对自众己岗位的责任感，更要颁充满对整个网点，整个呼邮储的责任感。每一名聊认真负责的员工都是网竟点的一块宝。只有当员牺工都充满了责任感，各阶司其职，才能让整个团拆队出现欣欣向荣的局面拜，才能使

整个网点一直序都处在高速发展的道路估上。

第2篇：银行转型摆心得体会

在银行业惶务高速发展的背景下，痴日益激烈的行业竞争、隆客户对于银行网点的不镀满和期望，以及网点运民营效率低下等因素都迫榆切要求中国银行业对现易有网点进行转型。邮储丧银行为全面提升营业网迅点优质文明的服务水平匝，提高综合竞争力，认愿真学习现代银行的管理碳经验，从稳健经营出发柑，从为城乡居民提供基惺础金融服务和从事低风芒险的资产业务起步，通笺过不断加强银行内部管典理和风险控制能力，逐意步拓展新业务提高经济翁效益。

根据队伍的玄现状，确定网点转型培蹦训重点和方向，确定培仪训对象和内容，制定和绞落实好培训计划，积极怜引进商业银行的经营理饱念、管理理念。改善员谭工的知识和专业结构，梨全面提高员工整体素质榴，逐步适应邮储银行的拣发展需要。尽快提升零莉售网点销售能力和客户蚀满意度，实现网点功能银全面转型的根本转变，檄主要采取了以下几方面屎措施：

1.加强领导。裴

网点转型的最终目端标是要实现网点功能的炬提升，实现网点功能由狰原来的交易核算主导型阵向营销服务主导型转变殃。,把推进网点转型作望为提高员工满意度和客位户满意度，提高网点的漏营销服务能力和核心竞茹争力，乃至撬动全行业沏务转型，实现工作目标扎的重中之重的工作来抓曰。

对网点转型的内勒容、步骤、目标和要求宫都进行明确，为网点转呢型提供科学依据。

2.妓坚持原则。

坚持优慕化布局、提高效益原则拨。本着\"稳定乡镇网点牛、整合县城网点、优化炽城市网点\"的思路，合羽理调整网点布局，提高狰网点的创效能力。根据灭不同的区域和经济条件灾，加强对基础网点和自喳助网点进行建设，重点噎建设一批能吸引和稳定袋高端客户的优质服务网陨点。各部门要对网点转脚型标准的执行情况进行咳全面检查、监督和评价鞋考核,对执行不力的要监严肃追究责任，以确保邑网点标准化建设的质量忻和效果，通过网点形象逛建设工作促进网点功能苹的提升。在发挥网点布永局优化、功能分区、统虎一形象、设备设施投放射等硬件建设措施的同时护，要与网点分类分级管后理、业务流程优化、客援户分层服务、岗位和劳悦动组合优化、网点文化拯建设等软件转型措施结医合起来同步推进。

3.傲建立机制。

转型是虚为了更好的为客户提供诊服务，增加产品销售，翰但转型过程中如果不重刃视内控制度建设、规章革制度的落实和风险理念正的教育，甚至以牺牲风咱险来增加服务的便利性谢，则有可能导致转型的喳失败。因此，加强员工潮思想道德教育和风险意色识，狠抓制度落实和按以章操作，建立先进的风扭险控制文化和合规文化悠，对网点营业环境规范熊、仪容仪表规范、大堂衰经理、柜员、自助设备贵等方面进行全面监管，涕督促网点整改，巩固转撕型效果。

4.完善措施邵。

通过专业的、贴琼心的服务，去赢得客户辆，留住客户，营造从上存到下重视文明标准服务曳的氛围，全面推广使用盘个人客户服务信息计算赵机维护与管理，进一步讶提升

客户服务满意度。笼确保我行网点转型服务捷质量能有一个根本性的苑提升。用统一的标准，铰规范网点的服务营销模唆式，实现服务标准化和泳客户体验的一致性，以博提高产品销售能力，提讲升客户满意度。从而提幌高网点功能的全面转型合，实现企业经济效益的勘稳步提高。

第3篇：银豫行转型心得体会

当救前在全行积极进行战略叭转型的过程中，如何作鸭好员工的思想政治工作欣将面临许多新情况、新歼特点、新问题。因此，荫明确新形势下思想政治沾工作思路，积极探索新薛形势下思想政治工作路蛰子，实现新的转变，是鸿摆在我们面前急待解决酪的一个重要课题。现就宣这一课题，谈谈个人一斟些粗浅看法。

一、焙战略转型时期思想政治堂工作思路的主要内容。诈思想政治工作思路，简坎单地说，是指思想政治努工作的指导思想和战略翟方针问题。它的主要内恳容是：

第一、以d耀xp同志关于建设有中溜国特色****理论统楷一全行员工的思想。这屿是思想政治工作的根本弯。在建立和完善股份制铡银行的过程中，企业在擒变，市场也在变，员工筑的思想观念价值取向和滁行为方式更在变，许多驱我们没有见过的新情况弃、新问题都可能出现。端因此，迫切需要通过思虫想政治工作化解矛盾、径理顺情绪、凝聚人心。各当前，思想政治工作要烹以****市场经济理诈论武装广大员工，帮助袁他们更新观念，增强心弯理承受能力，树立起与俞银行业务转型相适应的嘻一系列新观念，促进转小型和各项经营活动的顺吠利开展，不断提高我们什的经济增加值。

第畔二、把开展日常思想教趟育工作，提高员工思想丹觉悟作为基本任务。这拯是思想政治工作的着眼拉点。这就要求思想政治修工作根据员工中不同层殴次的社会心态，有

目的修有针对性地开展党的基幼本路线、****、爱磁国主义、集体主义等内置容的思想教育，提高他餐们的思想政治觉悟，恪民守职业道德，使其真正栏成为高素质的合格金融底业工作者，这正是思想涌政治工作任务之中的一展根主轴。并使我们的每粥一次转型具体任务的思揽想政治工作活动都应围赡绕这根主轴来设计、来王安排、来运转，才能潜喧移默化地发挥其作用，卸收到较好的成效。

卸第三、把充分调动员工绪的积极性、主动性、创认造性作为主要任务。这侧是思想政治工作的目的疵。在生产力三要素中，哎人是生产力中起决定作换用的要素。看生产力要璃素的状态如何，关健看疗劳动者的积极性是否充哲分调动起来及其发挥的瑟程度。正如《这关于经济改革的决倍定》所提出的：\"企业舱活力的源泉，在于脑力拟劳动者和体力劳动者的齿积极性、智慧和创造力厢。\"因此，在全行上下饯实施经营战略转型的时盈期，要充分调动员工的园积极性，特别要确立以颈人为本的思想，综合运随用宣传教育、表彰等精蔗神激励办法，激发广大袱员工的工作责任心，形蟹成上下团结、和衷共济役、荣辱与共的群体意识遭，形成强大的凝聚力和羌强大的市场竞争力。

迄 二、明确战略转型时周期思想政治工作思路的了重要性和必要性。

北第一，它是建立和完善苗股份制商业银行所靳决定的。在经营战略转肇型的时期，思想政治工询作必须适应新形势的要雾求，积极推动战略转型型的实施。

第二，它琼是由思想政治工作的主魔要任务所决定的。在经仑营战略转型的过程中，档思想政治工作必须始终烙围绕调动员工积极性，奠服从和服务于市场营销义和经营管理活动这个中永心，理顺关系，才能收算到较好的效果。

第给三，它是深化内部改革枝，转换经营机制所决定了的。深化内部改革，转惟换经

营机制，势必会在望员工的思想上引起校大痞的震动，这是一场深层仰次的心理变革。因此，浦必须分层次、有针对性毙地开展思想教育工作，羞使广大员工既能在现实革中感受到，又能在理性邮上认识到深化改革，转彰换经营机制的必要性。裴

第四，它是增强思屹想政治工作效果的需要遣。在新的经营发展形势骤下，增强思想政治工作泻效果，要做好四项工作惯：一是要统一评判标准窟，树立效果观念。二是贸要讲究方式方法，分层聪次，有针对性地开展思夷想教育，因人施教，对偏症下药。三是要变虚为岛实，把解决思想问题与绚解决实际问题结合起来诈，增强思想政治工作效牛果。四是要抓住解决营取销和经营过程中的重点田难点这一主攻课题，用塞强有力的思想政治工作吗保证我们获得最佳的经镑济效益。

三、突出重点宙，积极做好四项工作。刮

第一，要在广大员引工中强化经营战略转型苟的意识教育，这是明确协思想政治工作思路的思洒想基础。在经营战略转妹型时期，经营要转型，厅员工的思想意识就要首戴先转型，树立强烈的转毫型意识。因此，在当前擒及今后一段时期内，必正须使全行员工树立起与锚市场经济相适应的市场咒观念、竞争观念、质量护观念和效益观念，树立询起适应市场经济发展要士求的经营思想和作风，顾增强员工面对市场，进羞入市场的紧迫感、危机赂感和责任感。

第二弱，牢固树立为经营战略京转型服务的指导思想，牧增强思想政治工作的服宙务性，这是明确思想政臀治工作思路的关键。实钥践表明：思想政治工作玄必须为企业经营管理工哀作服务，密切结合经营雄管理的实际进行，才能遂收到较好的效果。在经凹营转型的过程中，经营痘管理工作离开思想政治酥工作不行，思想政治工刺作脱离经营管理工作也爱不行，要把两者体很好熏地结合起来。因此，思潜想政治工作必须结合经孵营管理

活动一道去做，斟渗透到转型的各个环节吵中去，确保转型的全面馈实施。

第三，建立肌一支专兼职相结合和精甭干高效的思政队伍和网赃络体系，这是明确思想衣政治工作思路的根本条梳件，也是思想政治工作啮为经营战略转型服务的亮组织保证。为此，必须喘着重打好两个方面的工泽作：一是要建立全方位砌的、立体交叉的网络体厨系。二是要下功夫加强掘专职思政队伍的建设，登帮助他们提高素质，更茨新观念，转换脑筋，改础进工作方法和工作作风啊，熟练掌握并灵活运用比思想政治工作原则、方灾针和方法，创造性地卓陌有成效地做好思想政治调工作。

第四，坚定史不移地依靠广大员工，脂增强员工主人翁责任感仗，激发他们的工作热情记，这是明确思想政治工派作思路的立足点和落脚十点。经营战略转型方案伤的制定，经营者的选择介，对重大事情的决策等稳都应主动征求广大员工攻的意见和建议，在此基颤础上提交职代会议讨论仰审议决定，增强企业的锹凝聚力，从而形成一种旋强大的市场竞争能力。耸

综上所述，在全行鞍经营战略转型时期，思骂想政治工作思路明确了疫，提导思想正确了，工砸作目标明确了，能不能辕达到预期目的，关键在星于我们的措施是否过硬硒，方法方式是否对头，寂除了发挥我们的内因外课，还需要各级党政领导像的重视和支持。可以相釜信，依靠各级党政领导杜的正确领导和高度重视讨，经过全体思政工作者弛和广大员工的共同努力粱，我行的思想政治工作剖定能探索出新的路子，哉跃上新的台阶。

第4篇感：银行转型心得体会

绸 当前我们的邮储网点便的情况是――营销能力侄较低，在区域布局、运孟营管管理、人员配备、嫡岗位联动流程、客户管苇理等多方面与商业银行讲相比，都存在不少差距蔼，

特别是网点内没有专咎门销售岗位，加上缺乏抗规范的销售流程和工具伐，网点目标任务也较单莫一，对交叉销售激励不盎到们，不利于客户服务势，不利于产品营销。在坟这日新月异市场竞争中炙和严峻的经济环境下，恩在我们邮储从业人员心橇中都迫切的希望我们的砧\"网点能转型\"，希望闽能在与其他商业银行竞皱争客户时更具优势。我镭们的转型工作已迫在眉竣睫了。记得在4月初时唉，我局召开了网点转型淀启动会，局领导组织金邵融部全体人员学习了有何关网点转型的精神，要贼求金融部人员到包挂网诌点传达\"转型精神\"，泳全力以赴支撑网点的\"窄转型工作\"。网点首先锰要做的改变的是专业人哎做专业事，网点人员的渡上班模式从半天倒班改大为了\"联班\"，金融要剃开展晨夕会。这是我

各 首次了解\"转型\"的玄具体操作模式。转型就猪这样么？这与同事们期银待已久的\"转型\"相差鸣也贼大了吧。

可在大随后领导的重视下成立嵌了转型领导小组，指定薯了能力较强的为转型专龙管员随后选出了转型专峪管员，我们学习了转型弘较快福州局的转型录像灯，我们对转型越来越了憎解了，市局领导精辟的毡把转型过程归纳为\"转檄型的过程是痛苦的，转织型的目标是可期待的，运转型的结果一定是好的骤\"，使我们在与网点一溪同学习转型时对转型在选敬畏的同时也充满了期扯待。

网点在执行联啸班制过程中，我们局淘悬汰了6位较不抗压的同秀事，把其它专业较年轻刻较优秀同事充实到邮储型队伍中来，使我们的网挛点更具竞争力。转型之命后我们网点员工的思想厂认识与营销观念都发生诛了翻天覆地的变化，网豺点客户资源得到真正的奶共享，新进员工不再感妈到孤单，岗位联动进一绽步加强，各项业务指标吞的完成情况也有明显的盒提升，网点产能得到较绘大的提升。今后我们继愉续由经营产品转向经营愤客户的营销理念，全面趁提升了营业网点优质文碑明的服务水平，提高了裹综合竞争力，

认真学习曾现代银行的管理经验。仪从稳健经营出发，根据听队伍的现状，改变员工疫的只是和专业结构，全阁面提高员工整体素质，类逐步适应代理网点发展谊需要。

通过不断加瘴强银行内部管理和风险檄控制能力，逐步拓展新绸业务，提高经济效益。纫自转型至今，我觉得有瓮5个方面是我们需要牢乐牢的转型的主线：1、谤加强领导我们要对网点纬转型的意义、内容、步钮骤、目标和要求都进行证明确的了解，把这些理御论作为我们在具体施行喻网点转型工作的指导思铝想，把推进完善网点转呜型作为提高员工责任感砷和客户满意度提高网点野的营销服务能力和核心掺竞争力，增强员工执行悄力，以实现工作目标的盂重中之重的工作来抓。证2、要加网点转型人员侥的心理辅导，为她们规灌划出较好的转型前景；阴3、用统一的标准，来磕规范网点的服务营销模咽式和营业模式，比如定浴置定位和服务礼仪的统野一标准，实现服务标准反化和客户体验的一致性斩。在提高客户满意度的猛同时也提高了我们对产裔品的营销能力，从而提奉高网点功能的全面转型秀，实现网点产能提升。餐4、制定合理的考核办搞法。网点转型的一个重委要的内容就是改变了对脑与员工绩效考核的方式雹。现在施行的积分制在哨很大程度上就是一个检谷验对转型落实的情况。迎各部门要对网点转型标例准的执行情况进行全面稗检查、监督和评价考核滤，以确保网点标准化建中设的质量和效果。通过杨积分制来调动员工热情蛹服务和积极营销的积极戮性，来落实转型的执行遇力。只有制订了真正合灵理的考核办法，才能在饮约束员工行为和鼓励员黍工行为上收到切实的效大果，做到奖有所依，罚嘛有所据，才能讲转型进袍行的更顺畅，更彻底，箭效果才会更加的明显。茹5、增强员工责任感，奶员工是网点的灵魂。一乒个富有活力富有凝聚力宜的团队必定是一个充满两责任感的团队。对于每硬一名员工，不管其工作蓖岗位是理财经理还是高开贵柜员，不管是领导还碘是普通员工，都要充满滩对自己岗位的责任感，楔更要充满对整个网点，祭整个邮储的责任感。每仁一名认真负责的员工都玄是网点的一块宝。只有引当员工都充满了责任感敷，各司其职，才能让整碱个团队出现欣欣向荣的檄局面，才能使整个网点香一直都处在高速发展的站道路上。转型我参与，韧我更快乐！

关于企闺业改革的心得体会：企獭业员工培训心得体会

心汹得一：企业员工培训心估得体会

因为自己在贞企业虽不是专职的培训膀工作者，但是作为企业珐品质管理人员，培训是躲我们使用最多的一种工橙具、一种品管方式。\"郎摸着势头过河\"的干了攀这么多年，是到了进行爷系统学习、掌握更多培欠训的技能技巧、开阔培睡训视野的时候了。当然消，还有一个重要原因是氖考取一个企业培训师资啤格证。于是就报读了广辊州市红日人力资源培训扬中心组织的这个企业培宇训师培训班。

参加袁此次培训收获很多，由呻此增强了自己从事企业湛培训工作的信心。

三个邮被澄清的误识

一、企业靴培训师不是单纯从事培谰训工作的

企业培训师究蘑竟是做什么的？

在舰接受培训之前，的确是淘存在很大的误解：我以腑为培训师就是在企业做菏培训的――不就是做个肌计划，写个讲义，上个魄课嘛。我相信，有我这馋种理解的人不在少数。捆事实上，企业培训师并树不是我想象的这么简单伙。

按照教材的定义溪：培训师是指能结合经嫂济、技术发展和就业要正求，研究开发针对新职写业的培训项目，以及根窑据企业生产、经营需要耍，掌握并运用现代培训星理念和手段，策划、开痔发培训项目，制定、实爵施培训计划，并从事培法训咨询和教学活动的人聘员。

我们看看教材佰中关于制定培训总体计呼划、开发培训项目、开杉发培训课程、开发培训恤教材、教师任用资格与异培训评估、指导培训工临作、人员素质测评、岗貌位职务描述、现代教育羹培训技术应用、教学活阅动的组织管理、教学活螺动的实施各个章节的内竟容阐述，不难明白培训籍师究竟是吃什么饭干什欢么活的。

按照老师诽的概括，企业培训师的蛇本质职责是企业培训工谣作的策划开发、组织实债施，即培训管理者。在辆培训管理体系--is咕o10015培训体系铸中就有企业培训管理者叉的说法，这与iso9妊001中的质量管理者森代表一样。企业培训师讨主要的工作在于企业培蔫训的策划和组织管理，蒋也即企业培训的管理者傀。

弄清楚这个概念谁，对于进一步发挥企业劲培训师作用，增强培训坪师自信心、调动培训师寥积极性等方面具有至关牟重要的作用。

二、企业托培训师不是那么容易做畜的

通过这几天的系项统学习，知识丰富并具呀实战经验的老师用铁的疆事实告诉我们，培训师衷必须具备：自我感知的圣能力、激励他人的能力眶、建立关系的能力、变剖通的能力、前瞻的能力蹄、控制的能力、把握职狙业界限的能力、诊断问滴题并找出解决方法的能烹力、从事商务的能力；患良好的沟通、表达能力盅，以及组织教案、充分瘁运用各种现代教学设备莎的能力；学习能力强，立能不断更新知识和观念勺，特别需要有调动气氛汀的能力和案例分析能力酸，能够设计并运用课堂韩讨论、案例分析、模拟统游戏、角色扮演等手法伪。

心得二：企业员工培兆训心得体会

听了韦伊老师两次的课程培训，圆我的收获是颇多的。生毖活中，我们每个人都面毡临许许多多选择，我们氢可以选择自己的职业，牵也可以规划自己的未来辱。由于每个人的阅历不班尽相同，所以大家对生悲活的理解也不同，彼此秦的思想观念也有很大的枫差异。人就这么一辈子赌！因此有人选择了索取赣与享受，而有人则选择氟了给予与奉献，还有大票量非常善良但心态与行彦动却一直在摇摆的寻常今百姓。这也就形成了日边常的文化差异。

李咬总提出我们xx公司管崖理的核心是\"以人为本摊\"，有人这样说，一个捕企业应是一所学校、一晓支和一个家庭，这仪种比喻确实有其道理，炼他告诉我们一个企业要悯拥有一个能使自己的员喇工能通过学习，不断提钾高自身素质的环境，这怔也许是企业人才来源的咽最好的途径。首先我们相应该认识到，什么样的冶人才是企业优秀的人才记？一个企业的优秀人才序，应该是深知企业的文洋化，在思想上能有机地引溶入企业的文化中成为玄一个整体，同时具备能笛创造性地、出色地完成痒本职工作的能力，特别羌是前者尤为重要。

俯来到xx公司就职，我郑们每个人都有一种期待疹：希望通过自身的奋斗事来实现自我价值，同时痊获得合理公平的回报。锌这种回报不仅仅是物质软上的，而且也包括精神嘘上的。有时，绝对公平柬是没有的，但如果失去聂了基本的公平，一个团涂队就不可能团结，分崩汐瓦解只是迟早的问题。缩怎样让xx这个团队拧蜗成一股绳，发挥出最大彝最好的效应，是我们迫勃切需思索的问题！

粘我们在工作的过程中应痉该贯彻\"堂堂正正为人各、兢兢业业做事\"的原萄则，而不是把它当成一馅种口号，而是把它切切呕实实地融入到具体的工倚作和公司的经营活动中木。

创新、超越、团囊结、务实这是xx公司嗅的企业文化的一种体现鲸，以服从组织、团队合语作、责任敬业、诚实守宣信和自我批判等的企业戳价值观和文化为依据，颖这种文化与管理，是公龙司发展过程中多年经验戮的积累与沉淀，是xx饺公司人集体智慧的结晶些。

一个企业如何建藕立自己的企业文化，我服认为没有固定的模式，之我们要通过工作的实践蚌来不断的学习，积极地阁注意吸纳其它企业的先躲进思想，结合公司的实虞际和自己的员工来共同漳建立的一种文化。如经党营理念、管理理念、服虏务理念、风险理念、人枚才理念等等一系列形成仪企业文化的一个组成部破分。

一个拥有优秀酿文化的企业，在今后的雕市场竞争中，才可能得慨以生存和发展，其资本平才可能不断增加，而且掳成为真正有价值的资本鹰，否则，再多的资本也涎不过是一堆废纸，因为毁它会在今后的市场竞争汹中逐渐丧失。

公司刷的企业的文化是开放的鄂、包容和不断发展的，震所以只要我们继承这种堰文化，并将其发扬光大缝，集体团结一致共同奋振斗，我们有理由相信x缅x的明天会更好！

心得婚三：企业员工培训心得燎体会

通过这次的培奎训学习我收益非浅，新释课程理念的核心是\"了垢解芯片部以及它的主要因工作\"，我想这就是评怠价新课程课堂教学的惟宝一目的。通过学习，慢耶慢理出一点头绪，从而挫达到我们的目的。借这科次机会我想说一些在学旅习过程中，我了解到的兵，与我们这次学习知识碘无关的感受。下面谈谈寻我自己的一点体会：

粉 我认为：学习反思=木成长在学习过程中我感善觉有一句话说的很对\"宛态度决

定一切\"，不管胎我们学得怎么样首先你雌要学，如果你不学那你奇就别进那个门，进了那涯个门你就要明白你是来刨学习的，不是睡觉.聊睛天和玩的.为什么有人式会觉得学习很苦，也有窗人感到甘呢？我们应该峦反思一下自己，学习一腕下别人，那样你永远都寝是佼佼者。

在端正阜了我们的学习态度后我詹感觉：学习理解=了解盅我认为在岗前培训中，所有的公司为了让受训人匆员尽快取得上岗资格，狸纷纷采劝下猛药的强灌眠教学模式，不管学员理秩解与否，硬逼着他们死跳记硬背应试内容，而忽揖视了对其职业道德的引筐导和培养的方法，只会肋给学员带来误导，并不兔会给学员以后的工作起驰多大的帮助，只会适得帆其反。而我们公司则采硬用以学习的方法，在学录习过程中对其职业道德梯进行引导和培养，还对嫉其基础知识做了辅导和叠考试以加快学员的学习探和理解，从而达到对部麦门的了解。这种方法非叔常的好。这样我们会从似学习和理解当中了解不姨少知识。

在了解的咀前提下我们才会进行下峻一步的提高，有基础作叠铺垫，我们才会学得更釉多。

在说完那些我魏再说点别的吧、在企业涝里，应该具有严格的纪侠律意识，吃苦耐劳的精捞神，体会如何做人的道爷理。为此，公司特意安伙排我们进行了为期不到疡十天的军事训练。炎炎正夏日，高温炽烤，虽然招每天的时间不长，但教潭官还是叫我们每天随时猪绷紧神经，每天军姿，灌一点都不能马虎；步法扬队列必须严格到位，节关奏不对就得重复；一声速口令，即使你在天边也孵得马上跳下来。教官不曰仅教我们怎么训练。还哗教我们怎么做人，他们杆把自己的人生体会毫无驯保留的教给了我们，希邱望我们能够在今后的人箭生历程中不断的领悟。欲

加强同事之间的沟霞通，努力提高团队精神善。素质拓展训练，对于铬我们新出社会

的人来讲路，还是第一次享受到，嗣虽然只有几天时间，却跺让我们看问题的高度有广了比较大的提升。所有缕项目总结下来，要获得姻成功，最终要的就是要钓加强同事之间的沟通，燕我觉得任何问题的发生翁或解决都和沟通有莫大拾的关系，国际上也通常陷用互访、开会来寻求解嘱决问题的方法。有了沟妹通与默契，团队就开始谁形成。在素质拓展训练橇中，我深刻体会到看似煮无法成功的东西，只要腥经过大家的沟通，着眼绪大局，团体合作，就能烦很快完成。企业要发展景，不能有不和于团体的圃个体，只有大家有了共钳同的目标，并不知疲倦鲸的为之努力，企业就能猖作强做大。

从改造炮自己入手，适应企业生义存环境。这个世界什么岸都在变，唯一不变的就赊是--变。

各部门诌的工程师告知我们到公悠司应该做什么、应该怎语么去做。经过培训，东问西懂了大堆，接下来的晶就是不断的总结，改造栅自己，努力从各个方面逼全方位的锻炼自己，环瓜境我们无法改变，惟有滞适应，把自己的技术练铝到家了，所有的变对自屠己都没有伤害，甚至反廊而对自己有利，因为会纷有太多人在变中衰落。詹而我们自己在不断变大搭。

从细微工作入手忧，积极调整个人心态。阎从学校到企业，环境变雄化非常大，所接触的人抱和事物一切都是新的，伊我们都需要时间来适应越，公司聘用了我们，在捻某些方面已经得到了认拢可，但作为公司的新员调工，我们要低调，要实冗干，要在荣耀面前退一刹步、在困难面前进一步址，同时应该接受并保持莆这样一种心态：做事不抹贪大、做人不计小，因耘为细节决定成败。细节延非常重要，但同时又最则难把握。

今天的工隶作来之不易，要懂得珍徊惜。任何一个企业无论蛊曾经是多么的风光，某黍个环节出一点点错有时丹候都非常致命，我曾经抱在网上看到过美然涯，中国科键

的破产就出摔在小小的财务问题上。匡还有一个发电设备总厂朱，它就和现在的健力宝篓一样有个令人艳羡的过烬去，然而现在却在为生恕存奋斗。居安思危，这千个意识具有普遍的适用型性。

四十多天的培黎训既有理论教育，又有汤实际体会，既有室内又益有野外，丰富多彩，其箍味无穷，不仅轻松地转凿换了由学生到职工的角谓色，结交了朋友，也体浴会到了很多的人生道理寝，使我受益匪浅。所有岳的事例似乎都活现在我咀的脑海中，但同时也有痴很多东西我现在无法体虹会，只有在今后的工作铀和学习过程中，结合实无际加以分析运用，才能呀深刻体会。最后，我感旋谢公司，为我们尽快转万换角色，适应环境、展战现自我提供了这么多的蛤机会，我承诺，一定好婚好工作，报答公司。

心粥得四：企业员工培训心端得体会

20xx年治8月10、11日下午远，集团举办了二次培训精大会，会上两家培训公快司的讲师都做了精彩演竞讲。我听后深有体会，泡并根据会上做的笔记，末会后的思考总结，领悟疵到一点点心得体会：

一阴、人生感悟篇

1、枚投入；何为投入，我在勇听常老师讲课时注意到运他从讲课开始不久到课避程结束时上身的衣服在粪慢慢变湿，但我们听课途的同事的上衣并未有改距变，同时大会议室开了膛空调的，这说明什么？婉这说明他是全身心的投合入到演讲中，这一点尤价其值得我们学习借鉴，映这是我人生中的宝贵一丽刻；同时

关于企业布改革的心得体会：XX曳学习企业管理心得

第1谭篇：学习企业管理心得乒

前段时间，我参加黍了企业管理知识学习培遗训，接受了系统、全方时位企业管理知识的学习飘和辅导，受益匪浅。我娜深刻领会到，作为一名察合格的企业管理者，应氮该如何驾驭整个企业的吟运作机智，以管理促创闭新，以创新促效益，从摧而促使企业稳步健康发姑展。

目前，电力建戎设在飞速发展，在电力淫改革逐步深化的大丁环境下，多种经营企业摇该如何在激烈的市场竞研争中获得市场份额，在沈管理中实现经济效益、址社会效益的双丰收，是弱一个值得研究和探讨的仕课题。通过这次学习，数结合电力多经企业的行竖业特点，我个人认为，元电力多种经营企业要想荧实现大发展，必须做好辣以下几点工作。

首先，受要毫不动摇的狠抓人力泌资源管理。

一个企助业的发展，归根结底，穴在于人才，在于充分挖些掘人才的潜力，使其为雄企业服务。企业的管理震者不在于他像关羽一样棵\"千军万马中，取上将废首级\"，也不在于他像秆张良一样\"运筹帷幄，日决胜千里之外\"，重要边的是他能否找到和使用漏好这样的人，即识人用膛人能力的大小决定了一夷个企业管理者的发展远啊景。古往今来，这样的烟例子有很多。刘邦用萧长何、张良、韩信，建立便汉朝后曾说过，我管理亚不如萧何，计谋不如张先良，领兵打仗不如韩信疗，但是我成功了，因为吼我很好地使用他们，大渗家都成就了一番丰功伟闲绩。

多种经营企业玄必须实施两手抓、两手尹都要强的职工队伍建设挑方针。一方面要继续面疡向社会，广开才路，大嫉力引进高素质人才；同欣时对在职职工要积极培只养和关

心，实现\"三留颤人\"，即情感留人，待者遇留人，事业留人。另坚一方面，对现有职工队件伍进行强化培训，达到碰巩固提高的目的，不断练挖掘其潜力，适应市场拄经济的发展。信任是基工础，事业是平台，利益戮是杠杆，感情做纽带，存一个企业管理者，尤其毛是高级管理者，牢记这漫个用人方略，就一定能姻充分调动员工积极性，疙使其竭尽全力为企业发兄展做贡献。

其次，赎始终如一的开拓、经营湿市场，培养核心竞争力艺求生存。

市场，是苫一个企业发展的命脉所知在，占领多大的市场份社额，开拓多大的领域，彰从一定程度上说，证实烟着一个企业发展的实力耕。所以，如何开拓市场煞、经营市场显得尤为重膏要。电力多经企业具有轨行业性的显著特点，开血拓市场也必须依据行业树特点逐步实施。

所及谓核心竞争能力，是一雷个企业赖以生存和发展汉的关键要素。它不仅指椒某种独特的产品或技术脏，还包括销售渠道、顾铀客服务、顾客群、品牌寓、资金以及研发能力。橡一个企业不可能拥有所扁有这些能力，但它必须针发展一种不同寻常的能樊力，才能成为一个拥有仇核心竞争能力的企业；掀核心竞争能力是企业战劣略的焦点，它必须形成蹬理念，并体现在核心产匆品上，获取高于竞争对靶手的质量水平，并能移余植到各分支机构中。

蜡 具体到多经企业要如闷何培养自己的核心竞争嗽能力，首先应如前所述奇的分析我们的生存环境迂、竞争优势、竞争弱势心，然后扬长避短，定位荔自己赖以生存的市场，哑建立围绕该市场运作的心机制，该机制能够激励帅全体员工围绕股东财富尤最大化进行运作，并且肆能够适应市场的变化。颁这种以市场为导向，以炽股东财富最大化为目标通的运作机制自然会形成睛企业的核心竞争力。定昭位、开拓市场，培养核谴心竞争力是企

业的生存峰之本。具有核心竞争力置的企业才能在市场经济县的环境中生存。针对电簿力多经企业内部市场越戈来越小的生存环境，必衫须加大外部市场的开拓炎力度，采用多种方式扩淖大市场占有率，例如市腋场开拓、企业收购、兼想并或联合开拓等形式。旭积极增加电力多经企业义对外创收。切实抓住国怎家开发西部等有利环境憎，抓紧研究并制定电力友多经企业发展战略，加睬快多种经营和各种产业宣发展步伐。在比较短的得时间内完成市场的重新越定位，资源的优化配置涨，调整股本结构，形成不所有权和经营权分开后嗽的代理机制。建立现代傈企业制度，真正做到以盏市场为导向，主动面向广市场，认真调查研究市诸场，积极开拓市场，适郁时调整产品结构、产业淫结构和发展方向，用市可场适销产品去占有市场缸，开辟新财源，打开新莹天地。企业光守是没有逸出路的，必须不断在市外场的发展中壮大自己，腹在市场的变化中否定自腊己，商场中没有长胜的鸭将军，只有谨小慎微、啤战战兢兢的去把握市场蝶的脉搏，建立与市场合枝拍的核心竞争能力，企信业才能在大浪淘沙中谋饭得自己的一席之地。

捍 第三，明晰的产权关瘟系，建立完善的法人治潍理结构

清楚的产权皆界定，是市场交易的前膳提。由于历史的原因，抛多经系统普遍面临产权填不清的难题。首先是明楞晰的资产关系，这一点况还相对容易操作。最难闽的还在于主辅人员的分卤离。由于多经公司用人毡的复杂性，公司本身缺怎乏核心竞争力，对于在心多经工作的员工来说，霹挑战大于机遇，未来充摹满不确定性。可以考虑腺用优惠的待遇，鼓激励退职，提前退养，身诺份置换，解除合同或带拖股就业。但带股就业可魂能带来股权分散，不利耳于集中决策，同时如果久股权过于平均，还会带喧来老国企的弊病：如大之锅饭，平均主义，人员凶不能合理流动，建立不皑起激励和约束机制，以赶及进入和退出机制等。鸥所以要做到产权明晰，勋首先要解决人员的历史锤遗留问题，然后明确资龄产关系，明确投资主体毫。只有明确了出资人，衙公司才会有明确的使命祥，公司的运作才可能建系立在公司财富最大化的潞目标之下。公司的经营医人员才会有明确的

定位箩，而防止所有者缺位带锚来的资产运作效率低下仑矛盾。另外有明确的投沛资主体，享有对公司的跳剩余索取权，这是对投攘资主体承担资金风险的椅补偿，也为公司扩大再兜生产创造条件，只有将哲利润集中投资于一定的刊项目，才能形成一定的课优势，如果利润分散的难用于支付股利，企业最雀终将衰竭。

公司法丧人治理结构是指关于如坞何治理公司这一法人主蛰体所采取的法定组织形满式。完善法人治理结构藻的目的是达到公司各级当各部门责权利的高度一剁致，公司的所有者和经兄营者在所有权和经营权避分离的情况下如何密切廉配合，分工明确，协同业工作，相互制约，围绕有公司财富最大化的目标拯运作。即从组织结构上瘴保障公司目标的完成，孪包括股东会、董事会、著监事会和经理层等四套贼班子的建设。现代公司蚂产权制度在确立法人财阵产基础上，实现原始所玩有权、公司产权与经营韩权的三权分离，具有明小晰的产权关系。在此基中础上，公司通过股东会押、董事会、监事会和执哈行机构等公司治理结构翌的设置和运作，明确划痴分责、权、利，形成了公调节所有者、公司法人廖、经营者和职工的制衡渤机制和约束机制。

枫其实，企业经营管理的蚜方略含盖诸多方面，只百不过分主分次而已，以岩上只是我在本次学习中湖的一点点体会，写出来疹是一种收获，一种可以羞和别人分享心得的体验儒。管理，尤其是企业管涸理是一门很深的学问，底需要在理论的指导下逐樱步完善，需要在实践中呻不断地探索，从而达到操实践和理论的有机统一裔。

第2篇：学习企业管羚理心得

随着知识经榆济和科学技术的迅猛发汛展以及社会主义市场经镣济的建立，在企业彝管理方面的人才需求量著，给国有企业的发展带染来前所未有的挑战。现赃代企业管理在社会经济崔发展中的地位日益重要棵。我国现代化建设急需决大批既拥有一定的专业

骆技术知识基础、又懂得允管理学基本原理和必要矮的管理技能、了解中国榨企业实情、具有决策能橇力、创新意识和开拓精讫神的复合型企业管理人躺才。而学校提供的这门憎课，给我们提供了系统轰学习现代企业管理知识韭的平台，优化管理知识绰结构，更新管理理论，咏开拓视野，自我超越，棵全面提升管理能力和管非理素质。目的是让我们伯了解和掌握企业管理的遮一般原理、理论和方法项，培养我们专业性的企讯业管理意识和企业管理宣思维，为我们从事具体刮企业管理工作奠定理论含基础。

现代企业管笔理是一门应用性很强的挡学科，它直接指导企业脂管理的具体实践，促进醇企业管理水平的提高，蝴在我国社会主义市场经之济下，努力提高管理，旋增强企业的竞争能力和耀发展能力，已成为当务抒之急。因此学习现代企鱼业管理具有十分重要的央理论意义和现实意义。这通过学习，我们应该掌韧握现代企业管理基本原淮理和基本知识，熟悉企流业管理的主要职能和一淡般过程，掌握现代管理颈的科学方法和技能，为骏今后工作奠定一定的理姆论基础。

管理学家钟克拉克说过一句很深刻硫的话，信息改变着盂人类社会，必定要改变幼企业的组织和机制。一祷方面，随着世界经济一阀体化进程的加快，新知秧识、高科技发展异常迅按猛，企业间竞争已由\"粤大鱼吃小鱼\"向\"快鱼痪吃慢鱼\"急速转变。企佑业直接面对更大范围、钞更深程度上来自国内外贩越来越大的竞争压力。驭另一方面，天下没有免厌费的午餐，你投入一些展钱，拿到人家标准化的遮软硬件，依样画葫芦想懈大幅提升竞争力，也是核不可能的事。依据当今侵世界各种先进管理理论椅，并结合已往的经验，啊经过对公司发展状况的潜科学分析与判断，我们持应当选择以学习力为依碟托，以执行力为抓手，拯全面提升企业管理水平锦，推动企业健康、持续糟的发展。总的来讲，可沉归纳为几点：

一、犁着眼学习力，增强创新艳力，创建学习型企业

獭 当代企业之间的竞争油，说到底是人才的竞争鳃，是人才的学习力的竞询争。所谓学习力就是一辕个人、一个企业或一个袭组织学习的动力、毅力襟和能力的综合体现。学亨习力贯穿于企业管理的齐始终，是企业获得生存钨与发展的基本条件。我仗们紧紧围绕\"三要素\"骚提高学习力，针对工作结的重点、难点增强创新努力，实实在在从组织保踞证、措施落实、载体创霄新等方面抓好学习型企嘘业的建设，为做大做强混企业打好基础。

1、提助高认识，完善激励，激灿活员工学习动力

我靴们要求把工作的压力作吮为学习的动力，倡导干铡部员工树立新的学习理邢念，以学习带动创新，扦以创新推动企业发展。瞅通过对市场上产品竞争炙、价格竞争、服务竞争烦的宣传报道，使每个员瘴工都认识到面对竞争日早趋激烈的市场，要适应针市场需要学习；学习的拢动力源于学习目标的确悯立，思想意识的提高使趋员工获得了不仅要个人棱学而且要团队学的全员娇动力，而内部激励机制番完善更催发了个人学习香内动力。一是薪酬激励赊。不同学历给予不同的乏基本薪酬制度；二是奖辑惩激励。对在管理创新可、科技攻关、产品创新萄等方面做出成绩的给予坊及时的奖励。三是目标记激励。制定各种培训目栋标，明确学习的步骤与撤计划并量化考核。

2、朗确立愿景、建立组织、衡强化员工学习毅力

隆学习型企业的创建工作莹是一项长期的系统工程使，要扎扎实实深入持久每，必须保持员工的学习惠毅力，也就是坚持学习沽、学有成效。应组织创怨建学习型企业领导小组写，提供组织保障、落实额监督措施、规定目标跟氯踪具体办法；确立学习沼愿景规划，并层层制定耘贯彻执行办法；建立奖沟惩约束机制，确保员工姑学习的积极性。

3、扩遗充载体，学以致用，提痛高员工学习能力

应坝根据企业中现有人员的嫁素质状况，从实际出发孩，建立了适合不同层次驼需要和不同工作需要的硅各种载体，在组织形式粮上采用外送培养、内部谣培训、联合培训、定期径讲座等办法，在活动形冻式上采用集中培训、调英研、学习、经验交流、刀岗位目标学习等。利用僧比较学习，开展多次的铲内、外部学习交流活动老，取长补短，促进先进凿经验的推广与利用。

守 二、着手执行力，形予成凝聚力，打造独特竞疫争力

树根理论为学语习企业寻求不断进步，衔超越自我，获得充足资垮源，提供了新型管理平楼台。有许多企业不乏经堤营战略、人力资源管理杏、运营管理等各种新型拧经济理论中学到了多种恤方法和技巧，但很少关向注他们之间的相互联系症和结合，而将人员、战伺略、运营三个流程结合世起来，正是执行力的精朗髓所在。执行力要求快煮速行动，简洁明快。在言快速发展与变化的世界捌里，速度已经起主导作蒋用。速度就是一切，快匝慢决定成败，为此，我娜们在创建学习型企业的潘同时，以执行力的提高非来打造企业的独特竞争绚力，从而为企业的长久叭生存和成功抓好关键。辽

1、明确目标，常抓不端懈，引导执行力文化

须 随着知识经济的发展盈，企业文化已成为一种瑞强大的力量。21世纪檀企业之间的竞争，最根啸本的是文化的竞争。引站领执行力文化的形成，狄贯穿于公司的各项倚和领导行为中。

首碍先，对公司出台的各项蔽方针和管理制度，吝始终如一地坚持，如在握对公司方针目标和管理锗制度的措施落实上

肿，我们结合质量管理体罕系的内审工作，查措施邵落实、查制度执行的有宜效性。针对存在的不足肥，提出整改要求，拿出吁改进方案，并纳入工作捕管理业绩考核。同时，浆对各种、措施的执腐行；对质量事故的追究馏先从分管领导开始等等与。凡是牵扯到管理者方新面的，领导都率先示范拼，做出表率。

2、面对分现实，作风严谨，维护辙执行力文化

对企业蝴内的各种行为进行规范馒和引导是维护执行力文忻化的重要手段。为此，店我们应在每引进一项新移的管理体系，或新的管峡理制度，实施新的管理讨办法时，本着严谨的态遂度，结合实际先分析其乙可行性，再衡量其合理毛性、规范性，谨防生搬介硬套，全盘照搬带来的镀水土不服。并经过认真阜的论证后下达执行，按容照九千体系的方法，先再试行，后改进，再固定槽。在试行过程一定维护疽的相对稳定，决不逐朝令夕改，在试行期内蚤也维护的权威性，酿其次，从正反二方面入讶手，一是选其首恶，进旬行批评处理，杀鸡敬猴运；二是树立正反典型予竹以表彰奖励。改变执行氛者的意识。

3、依托学秤习，找准方法，提高执应行力水平

执行力发七挥的水平主要取决于执染行的人，以及他们头脑雌里所有的想法和他们一诈起工作的能力。在提高疫执行力效率上，我们应躁通过学习引进信息化管去理中某些先进管理理论底，进行科学的流程再造部提升工作效率，其次，捂在提高执行的准确性上问，我们应认识到方向比收速度和距离更重要，在洛提高各自的学习能力的畴同时，对每一新制度的拘出台，在实施前明确规彰定：要组织相关执行人惮员学习理解规定的要求邻，有相关部门指导执行价的努力方向，并作具体伤的解释，保证让能执行雁的人去执行。

4、实施莆监督，完善考核，顺畅案执行力流程

执行力驾三个核心流程是以完善页的管理制度为纽带，灵二活多样的考核制度为航援标紧密连接在一起，去影实现企业的战略目标的欧。为保证各项规章制度份能得到正确的贯彻执行劈，在制定各项制度时就絮应明确目的、责任部门卖、适用范围及运作方式秧，并指定目标监督部门稼和考核方式。

通过淑这个课程的学习，我想精：无论是企业还是个人阔，一个好的完善的计划茫必定能够帮助我们更快窑更有效的确定行动方向读，从而能达到事半功倍事的效果。

综上所述嵌，这学期的管理学带给谣我很多心得体会，我也宁将会应用于今后的实践雍中，取得更多的收获。货我希望能在今后自己有怠机会创业时好好的去利葬用这次积累到的一切知六识。这对我来说是最有凤价值最精彩的一堂课，奉我想在很长的一段时间臻里我都会去思考，去回途忆这一个多月的课程。塑因为老师带给我们的不窖仅仅是一次简单的课程围教学，而是一次思想的掖蜕变，是一次错误观念盼的改变，同时也让我们售领略到了他的那份洒脱墙，和极好的道德修养。沿总之，学习能力的提高襄扩展了我们的思维能力梯；共同的学习目标培养颐了我们的团队精神；学贱习的毅力铸就了我们执允行的坚韧性。而现代企奠业管理最为直接有效的瓜方式也可以此为基准来绘达到推动企业健康、持峨续的发展的目标。

第3知篇：学习企业管理心得绑

在20xx年3月加绿创集团组织的对管理应人员学习培训中，通过击姜鹏明博士对现代管理严理论深入浅出的讲解，拌使我对企业管理有了更加加深刻的认识。针对此阅次讲解的侧重点，现将护学习心得简述如下：

一砷、对\"企业再造理论\"绚的学习心得

1、不破不叉立

经营管理理念和铱管理模式随着人类文明甭的不断发展发生了多次旬蜕变，但万变不离其宗容：在合适的期间采用合小适的方式。企业发展到假不同的阶段，对组织经洞营运作模式也提出了不岩同的要求。例如企业由旗小规模发展壮大后，原侯有管理模式就会在新的瓤环境下暴露出的种种难驶以解决的问题。面对束轧缚企业发展、解不开理蚤还乱的状况，最简单最御有效的方式也许可以鉴痈戒古罗马的亚历山大挥誉剑斩断难解之结的做法骡。

企业再造理论要鳃求彻底抛弃劳动分工论恢，面对市场，在良好的褪企业文化基础上重新整娇合，通过合并工作、简络化流程、组织扁平化等图建立起灵敏迅速的信息烛传递机制，以满足顾客健需求为中心，提高工作挎效率，增强企业竞争力疑。

2、破而后立

企缚业再造理论为企业管理率理论的发展带来一股清摘新的风，尽管在实行再能造的企业中失败的比例削非常高，但企业再造的怔思想还是被越来越多的晕企业所采纳，反思企业彼再造理论的发展，给我拿们带来的重要启示是需挤要重新设计企业。

浓?以价值流为导向进行振组织设计。流程的思想兵实际就是坚持了顾客导靠向，按照价值增值的过担程将相关的操作环节进逊行重新整合，组成高效抚率的、能够适应顾客需蓟要的完整的流程，并以年此为基础重新设计企业脏的组织结构。

重倚新设计企业流程。在庞损大的组织结构中要把各忘个环节控制好需要耗费淋大量的资源，这时企业蛀最好把资源放在自己的织专长和关键控制上，其驱他的非主体控制环

节可责以考虑在机会成熟的情长况下采用流程外包、战氰略联盟等方式整合，这蝎样充分调动企业各级管断理者将原本属于一个业嫁务流程的若干个操校作重新整合起来，将被拷分割的支离破碎的企业韦流程按照全新的思路加焚以改造，从而获得适应演新的经济发展需求的高书效率和高效益。

额用彻底的变革代替渐进筑式变革。与采用改良方乱式推动企业管理发展的驮续编思路不同，企业再栈造从一开始就要进行完谰全彻底的变革，而且这筑个变革直接针对经历多续年的分工思想，为管理瘴理论的发展奠定了重要跳的基石。

二、对\"第五札项\"的学习心得

岗 第五项中倡导的臆学习型组织，其实是一胡种由伟大的学习团队形毕成的群体，有着崇高而保正确的核心价值、信念胀与使命，具有强韧的生茨命力与实现梦想的共同轨力量。在这样的组织中选，人们胸怀大志，心手力相连，相互反省求真，县脚踏实地，勇于挑战极于限及过去的成功模式，方不为眼前近利所诱。这暂是一种理想化的组织，掠但对我们的实际工作有缆着一定的指导作用。

厄 系统思考是整合其他橱各项成一体的理论辙与实务。少了系统思考垂，就无法探究各项椰之间如何互动。系统思带考强化其他每一项引，并不断地提醒我们：腮融合整体能得到大于各琅部分加总起来的效力。掖\"系统思考\"也需要有饮\"建立共同愿景\"、\"渔改善心智模式\"、\"团诽体学习\"与\"自我超越县\"四项来发挥它的桔潜力。

系统思考可俯以使我们了解学习型组拱织最重要的部分，也就帐是以一种新的方式使我真们重新认识自己与所处纹的世界：一种心灵的转皖变，从将自己看作与世诣界分开，转变为与世界戊连结；从将问题看作是蔑由\"外面\"某些人或事笆所引起的，转变为看到殷

自己的行动如何对周围发的环境造成影响。

房时代、环境、客观、市份场经济每一个项目，每并一个内容都要求我去思茬考，而且还要进行系统比地思考。它告诫我们要裴活出生命的真正意义，贡活出自我，创造自我价碉值，只有不断的创新，循才能更好的立足于现代扒社会、带动社会的全方孝位竞争和进步。只有系愧统地思考才能成为我们迈去学习的源动力，才能扛开创我们学习的新篇章孩。只有改善心智模式才钟能发现自我，充实自我厄，了解更多的世界风云肆，从而使我们树立坚定市的人生目标；树立有效枚的学习目标；树立超越草自我的价值目标。

三、洱对企业管理的感悟

枯流程优化和再造到目前执为止已经发展出了一系惩列工具，这些工具具有里不同的适应性。向管理休要效益，通过持续改进寻提升企业管理水平，提绕高企业的竞争力是每个需企业都追求的目标之一何。

面对各种层出不凋穷的管理体系，企业或箩许因急于引进，而省略与了对自身全面认识的过义程，当开始执行引进的席管理体系后发现，体系轨之间的冲突问题无法解课决。为什么企业的目的倍是提升管理水平，实际历结果却是局部改善带来耶系统性混乱。根本目的唉在于企业管理体系提升张缺乏全局性、系统性的横考虑，引进管理体系时逐生搬硬套，没有和现有这管理体系有效融合，没霉有处理好各项管理体系犀之间的接口关系。如何谩才能有效整合各种管理僻体系，充分吸收各套管霖理体系之间的优势为企晃业所用，这是每一个企垣业都面临的问题。

重但企业管理并不能因为涪改革存在种种必须面对炯的问题就固步自封、原蕴地不动，成功的企业管室理需要经过艰难与痛苦出的历练，不断改进是人凤类社会永恒的话题，企

娱业管理同样应勇于面对旬问题、不断挑战自我。崩

第4篇：学习企业管理朱心得

根据省电信实诣业公司薪酬用工制度改苑革的统一部署和有关文锐件精神,深圳电信实业袍迅速成立了在公司锹领导下、由夏总经理任躁组长,各直属公司领导昭及各部室负责人共同组琶成的薪酬用工制度改革院领导小组;同时制定了滥改革工作的具体实施步挝骤和进度安排,对各项竞前期准备工作,进行合柜理分工,责任到人,进诽一步明确具体要求和完夏成时限,力求质量并重猴,狠抓工作落实。接到鼻上级的工作任务后我司辗积极按要求落实,为了须进一步提升中高层管理帖人员及相关专业人员工淹作业务能力,特聘请北稽京大学卢教授为我们讲惩授企业管理及人力资源妖开发专题讲座。