论旅游景区管理的发展历程及其管理创新的必要性

2019年1月2019年1月

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Tel：+86-551-65691307论旅游景区管理的发展历程及其管理创新的必要性杨亚娜（云南旅游职业学院，云南昆明650021）

摘要：在社会经济水平与人们的生活水平不断提高的背景下，为旅业的发展提供了良好的契机。近几年，旅游景区的数量呈现逐渐递增的趋势，同时对旅游景区的管理提出了更高的要求。从整体的角度来看，旅游景区管理的水平还无法完全跟得上旅业的发展步伐，国内的一些景区甚至或多或少存在一些管理防方面的问题。从旅游景区管理的发展历程来看，提高旅游景区管理方法的创新程度具有重要的意义。本文就旅游景区管理的发展历程及其管理创新的必要性展开了一系列的浅论。关键词：旅游景区管理；发展历程；管理创新；必要性中图分类号：F59文献标识码：A文章编号：1672-7517(2019)01-0047-02景区是旅业得以发展的载体和关键要素，是旅游产业中的重要环节。旅游景区管理的质量与对游客的吸引力之间存在密切的联系。当前，社会大众在经济收入方面的增长以及休闲意识的增强都成为旅业发展的坚实推动力，不同级别以及不同类型的旅游景区越来越多。如何通过提高管理质量带给游客更加丰富和舒适的旅游体验，从而赢得更多的市场份额成为旅游景区管理人员面临的主要任务。所以，对旅游景区管理进行创新的重要性不言而喻。

出去，体现出所有权和经营权相分离的状态。这种经营管理方式在很大的程度上优化了资源的配置，使其得到了更加有效的利用，是企业资本与国有资源实现重组的先行者。但是，在这个阶段，也出现了一些经济利益方面的问题，比如，国有资产被低估、利益追求具有短视性等。1.4现代化企业管理

在市场的大环境中，要想使旅游景区得到长远的发展，就一定要直接面对市场中存在的一切因素，加入竞争的行列当中。根据现代企业制度所提出的要求，大量的旅游景区开始以股份公司的形式进行重组，以股份制的形式进行经营和管理[2]。在这样的发展背景下，人们对旅游景区管理的认知也开始发生改变，现代化企业管理的模式被大多数人所支持和认可，为现代旅游景区的开发和保护提供了保障。

1我国旅游景区管理的发展历程

1.1绝对公益性阶段

在旅游业发展的初期，其管理工作主要集中在接待外事，体现出较强的政治特征。在这个阶段，其产业化发展特点完全没有得到体现[1]。旅游景区的开发和管理的主体是国家，旅游部门属于事业单位，由直接进行管理。所以，这个阶段属于旅游景区管理的起步阶段，体现出绝对的公益性质，主要以完成政治任务为管理目标。1.2直接管理

随着社会的发展，尽管旅游景区的管理权依旧掌握在部门的手中，但是其管理目标发生了一些变化，其盈利逐渐得到体现。另外，因为旅游资源仍然属于国家，很多景区所占用的土地都是由国家来划拨，使得旅游景区之间被建设起来。在景区管理方面，依然缺乏合理且科学的方法，并没有对旅游景区进行开发和规划，对资源以及环境保护重视程度不高，在很大的程度上对旅业实现可持续发展产生负面的影响。1.3企业经营管理

直到20世纪90年代，旅游景区管理才得到初步转型。直接管理的模式已经无法使用旅游景区的发展趋势，一些景区开始以承包、租赁以及购买等方式将经营和管理的权利转移

2旅游景区管理创新的必要性

旅游景区是发展旅业的关键要素，也是发展进程中相

对薄弱的部分。当前，相比于旅业的整体发展，旅游景区的管理工作体现了一定的落后性。另外，人们的旅游意识逐渐增强，对旅游景区的管理工作提出了更高的要求[3]。如何完善旅游景区的管理效果成为相关部门所面临的重要任务，也体现出旅游景区创新管理的必要性和重要性。从旅游景区管理的发展历程可以看出，已经逐渐解决了很多现实问题。例如，旅业发展速度过快与酒店餐饮行业发展滞后性之间存在的矛盾，在不断吸引外资的策略实施下得到解决。又如，假日休闲旅游项目的发展与欠缺完善性的交通体系之间存在的问题，在交通体系不断建设的策略实施下得到解决。近几年，旅业的发展逐渐与国际相接轨，这样的发展趋势使得旅游景区管理面临一些瓶颈。旅业所存在的市场环境发展缓慢使其面临着严峻的形势，这样的问题无法通过改善交通或者餐饮行业来解决。针对这样的情况，管理创新的重要性逐渐得到体现。根据旅游景区的发展方向，在管理工作中融入创新理念，

收稿日期：2018-11-10修回日期：2018-12-10基金项目：本文系云南省教育厅科学研究基金项目“《景区最大承载量核定导则》实施障碍及排除路径研究”成果（项目编号：2015Y659）作者简介：杨亚娜（1977—），女，云南昭通人，硕士，讲师，研究方向：生态旅游、景区管理、旅游企业管理。·本栏目责任编辑：朱宝贵·

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促进旅游景区的发展，从而为宏观旅业发展提供保障。

2019年1月

参考文献：

[1]杨彦新.循环经济模式在旅游景区管理中的运用[J].现代经济信息,2018(12):383.

[2]张继方.智慧旅游视域下生态旅游管理体系的优化设计途径[J].中国市场,2018(01):247-248.游纵览(下半月),2016(10):219.

[3]蒲怀英.探讨生态旅游景区管理中存在的问题和对策[J].旅

【通联编辑：李雅琪】

3结论

综上所述，旅游景区管理创新已经逐渐成为旅业实现可持续发展目标的主要渠道。回顾旅游景区管理的发展历程，是一个不断创新的过程。在旅业发展的目标指导下，旅游相关部门应该对旅游景区管理的重要性形成正确的认识，并能采用合理的创新路径。通过本文对旅游景区管理的发展历程及其管理创新的必要性展开的一系列浅论，希望能为促进我国旅业的发展提供一些参考价值。

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的结合，可以说旅游带动了其发展。在景区发展中，应重视多元化与针对性并存的发展原则，推动智慧旅游的发展。

参考文献：

[1]孙若涵.旅游管理信息化基础下的创新研究[J].旅游管理研究,2017(8）.技,2015(8).2014(12).

[2]蒋清文,张培培.承德市旅游网络营销策略[J].合作经济与科[3]李琳琳.基于信息化的旅游管理创新研究[J].南京大学学报,

【通联编辑：张薇】

4总结

信息技术背景下，旅游管理的创新可以从人才培养、资源融合，管理和服务体系完善等方面入手。充分利用信息化这一背景，为旅游业的发展提供有力保障。在寻求创新过程中，还应始终关注旅游者需求，开发丰富的旅游项目，以促进旅游业的发展。

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·本栏目责任编辑：朱宝贵·