第二阶段:从咨询成果落地实施到咨询机构离场,定义为中期目标;
第三阶段:完善培训体系各项内容,纳入常规工作长期运转,定义为远期目标。
客户方配合工作参与部门按资料清单提供相关资料人力资源部组织、安排访谈人力资源部,中层以上领导,各相关部门员工代表参与研讨、座谈工作组成员组织问卷发放与回收人力资源部无无参与方案沟通与研讨工作组成员参与方案沟通与研讨工作组成员组织、安排BEI访谈人力资源部,中层以上领导,各相关部门员工代表参与方案沟通与研讨工作组成员组织专家小组进行胜任力评定人力资源部,中层以上领导,各相关部门员工代表收集、整理胜任力案例人力资源部,中层以上领导,各相关部门员工代表参与方案沟通与研讨工作组成员组织专家研讨工作组成员参与方案沟通与研讨工作组成员选择被测评人员,协助人才测评组织工作工作组成员无无组织培训需求征集人力资源部牵头,各部门配合无无参与方案沟通与研讨人力资源部参与方案沟通与研讨工作组成员参与方案沟通与研讨、组织专家研讨工作组成员参与方案沟通与研讨、组织专家研讨工作组成员参与方案沟通与研讨、组织专家研讨工作组成员参与方案沟通与研讨工作组成员参与方案沟通与研讨工作组成员参与方案沟通与研讨工作组成员参与方案沟通与研讨工作组成员参与方案沟通与研讨工作组成员参与方案沟通与研讨工作组成员参与方案沟通与研讨,组织专家研讨工作组成员,技术部参与方案沟通与研讨,组织专家研讨工作组成员,技术部搜集、提供现有课程、课件工作组成员,相关部门组织专家研讨工作组成员,相关部门组织专家研讨工作组成员,相关部门推荐内训师人力资源部牵头,相关部门配合组织安排内训师参加培训人力资源部牵头,相关部门配合参与评定工作组成员组织安排员工职业倾向测评人力资源部参与方案沟通与研讨工作组成员参与方案沟通与研讨,组织专家研讨参与方案沟通与研讨,组织专家研讨参与方案沟通与研讨,组织专家研讨无组织培训调查参与方案沟通与研讨主导完成主导完成主导完成主导完成工作组成员工作组成员工作组成员无人力资源部牵头,相关部门配合工作组成员人力资源部牵头,相关部门配合人力资源部、技术部牵头,相关部门配合技术部牵头,相关部门配合人力资源部牵头,相关部门配合主导完成人力资源部牵头,相关部门配合项目阶段第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周第11周第12周近期中期远期(1年)第13周第14周第15周第16周第17周第18周第19周第20周第21周第22周1年
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