各级管理人员安全生产责任制目录
法定代表人安全生产责任制
经理安全生产责任制
安全生产副经理安全生产责任制
技术负责人安全生产责任制
总会计师安全责任制
项目经理安全生产责任制
工长安全生产责任制
技术员安全生产责任制
工程质检员安全生产责任制
安全员安全生产责任制
班组长安全生产责任制
法定代表人安全生产责任制
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、、法令、规定和上级的指示、决议,
结合企业情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。
二、对本单位的安全生产工作负主要责任,把安全生产列入议事日程,要定期召开安全生产会议,讨论安全生产的动态,分析事故教训,解决安全生产上的问题。
三、严格按总公司《安全生产资金保障制度》规定提取安全技术措施费用,专款专用。
四、根据建筑施工特点,按照规定的企业职工3-5%之规定,配备符合条件的专职安全干部,并保持相对稳定。要支持安技部门、安技人员的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。
五、督促有关部门建立和健全本公司项目部的安全生产规章制度,随时组织检查,不断充实完善。
六、积极改善劳动条件,开展安全达标活动,消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产,保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。
七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成死亡或重伤的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。
八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、和安全技术培训教育,提高他们的安全管理水平和实际操作技能。
生产经理安全生产责任制
一、在经理的领导下,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、、法令、法规、
标准及上级的指示决议。
二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,协助经理组织本公司的安全生产检查工作,对查出的问题督促有关人员及时整改,对违章者进行批评教育和处理。
三、定期召开安全生产会议,及时总结推广安全生产先进经验。
四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科室人员的安全责任教育,并检查其落实执行情况。
五、在深入基层,现场检查施工进展情况的同时,必须检查安全生产情况,并组织有关人员对施工现场每月进行一次安全检查,对查出的问题,责成有关人员及时整改。
六、监督检查各施工队的安全防护品的发放和使用情况。
安全生产副经理安全生产责任制
一、认真贯彻落实上级部门和总公司颁发的各项安全技术规范和规章制度,搞好总公司的安全生产工作。
二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用,以及安全生产执行落实情况。
三、负责对职工进行安全施工思想教育,对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育,编写教育材料。
四、定期组织安全大检查,对查出的问题提出限期整改的意见,并进行复查,经常深
入工地进行安全检查指导。
五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。
六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推广安全管理先进典型。
七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故的处理、分析总结和上报工作。
八、负责安全资料编制、收集和上报工作。
九、对所使用的设备每月要进行定期检查,以确保安全运行。
十、负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。
技术负责人安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、和安全技术标准、规范。结合单位技术情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。
二、对公司、科施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。
三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。
四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。合格者及时发证,不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。
五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,应列为重大科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件。
六、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺措施,督促各生产单位在实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。
七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。
八、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情况,及时解决施工中的安全技术问题。
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻生产方针、和法规。
二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。
三、每星期一组织周安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级
有关安全文件会议精神,做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
六、发生人身伤亡和末遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任,提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强生复工。
七、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任。制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和用电设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
工长安全生产责任制
一、对施工项目的安全生产负主要管理责任。
二、组织新工人进行两级的安全培训教育,保证培训教育质量和规定的学时。
三、落实项目部的安全管理制度,组织好定期的安全生产大检查,按规定填写评分表,认真执行本单位和项目部制定的安全生产奖惩条例。
四、组织好项目部的安全文明卫生管理工作。努力实现样板工地。五、组织编写和落实安全技术交底工作。
六、负责落实上级主管部门下达的事故隐患整改措施并组织复检验收。
七、有权拒绝违章作业指令,制止任何人的违章冒险作业行为。
技术员安全生产责任制
一、认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
二、负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。
三、编制的总体施工方案(施工组织设计)及重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工审批后,抽操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。
四、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内业管理等工作。
五、负责对安全隐患、伤亡事故、己末遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。
安全员生产责任制
一、认真贯彻国家有关安全生产方针、、法令、以及上级有关规章制度、指示和
精神,坚持原则,尽职尽责。
二、协助项目经理开展各项安全生产工作,定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。
三、督促项目部领导,组织职工学习“安全技术操作规程”和定期进行安全生产思想教育。
四、行使安全生产监督检查职权,负责日常安全监督检查工作,随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重险情或事故事片隐患,有权责令先停产,立即采取妥善措施或上报处理。
五、负责组织新工人进行三级安全生产教育,及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查督促。
六、负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。
七、作好本项目安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作。
班组长安全生产责任制
一、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动,不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。
二、认真落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动日,开好班前短会,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题时
立即解决或向上级主管报告。
三、认真执行好交制度,做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。
四、遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明情况、确定无隐患后才能继续作业。
五、严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担与需要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒。
六、当遇到施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时,必须报告有关人员的准并采取安全弥补措施、不得擅自决定。
七、发生安全伤亡和末遂事故时,必须保护好事故现场,并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处置。
八、开展好班组的安全无事故竞赛活动,注意发现安全工作中的好人好事,及时表扬,并纳入评比内容。
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