南方电网广东分公司2014校园招聘大礼包_南方电网广东分公司2014校园招聘

南方电网广东分公司

2014校园招聘大礼包

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南方电网广东分公司2014校园招聘简介：

根据《电力改革方案》，中国南方电网公司于2002年12月29日正式挂牌成立并

开始运作。公司属管理，由国资委履行出资人职责。公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南，负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

南方电网广东分公司2013校园招聘回顾：启动于2012年9月，并于10月份开始先后在分武汉大学、,四川大学、重庆大学、西安交通大学、华北电力大学、天津大学、哈尔滨工业大学、东北电力大学、浙江大学、长沙理工大学、华南理工大学等高校举行了校园宣讲会。此次招聘包括了东莞供电局、江门供电局、佛山供电局、中山供电局家。从2013年南方电网广东分公司校园招聘的情况来看，南方电网广东分公司主要招聘电气类、计算机类、通信类、机械测控类、环境化学类、土建水文类、热能动力类、管理类、经济类、、法学类、新闻类等共17个专业类别的应届高校毕业生。

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此次大街网推出了南方电网广东分公司2014校园招聘大礼包供同学们备战。

此外，我们会随着2014年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供南方电网广东分公司2014校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。

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南方电网广东分公司2014校园招聘大礼包目录

一、

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

南方电网广东分公司简介 .............................................................................................. 5

南方电网广东分公司概况 ......................................................................................................................... 5 南方电网广东分公司历史 ......................................................................................................................... 6 南方电网广东分公司主营业务/品牌 ....................................................................................................... 6 南方电网广东分公司文化/价值观 ........................................................................................................... 7 南方电网广东分公司工作地点 ................................................................................................................. 7

二、

2.1 2.2 2.3

南方电网广东分公司2014校园招聘项目介绍 ............................................................. 8

南方电网广东分公司2014校园招聘介绍 ............................................................................................... 8 南方电网广东分公司校园招聘流程 ......................................................................................................... 8 南方电网广东分公司网申说明： ............................................................................................................. 8

三、

3.1

南方电网广东分公司招聘常见问题解答 ...................................................................... 10

南方电网校园招聘FAQ ............................................................................................................................ 10

四、

4.1 4.2

南方电网广东分公司职业发展&薪酬待遇 .................................................................. 11

南方电网职业发展 .................................................................................................................................. 11 南方电网薪酬待遇 .................................................................................................................................. 13

五、

5.1 5.2 5.3 5.4

南方电网广东分公司校园招聘笔试经验 ...................................................................... 14

粤电笔试-2012.10 .................................................................................................................................... 14 南网试题分享-2012.10 ............................................................................................................................ 14 广东电网笔试经验一2012.10................................................................................................................. 18 说说广州供电局的笔试，综合管理类-2012.10 ..................................................................................... 19

六、 南方电网广东分公司校园招聘面试经验 ...................................................................... 20

3

6.1 6.2 6.3 6.4

南方电网工程师面试经验一2012.03 ..................................................................................................... 20 热乎乎的湛江供电局通信岗面经-2012.11 ............................................................................................. 20 中山供电局经济类-2012.11 .................................................................................................................... 20 2013广州供电局【笔经】+【面经】综合管理类-2012.12 .................................................................. 21

七、

7.1 7.2 7.3

南方电网广东分公司工作经历&感悟 .......................................................................... 22

追求无止境 .............................................................................................................................................. 22 刚强奋进 电网尖兵岁月峥嵘 ................................................................................................................. 22 老骥伏枥 志在千里 ................................................................................................................................ 24

八、

8.1 8.2

南方电网广东分公司相关资料延伸阅读 ...................................................................... 26

金点子”大碰撞——公司召开创先典型经验交流会 .............................................................................. 26 广东电网领导调研公司企管信息工作 ................................................................................................... 26

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一、 南方电网广东分公司简介

1.1 南方电网广东分公司概况

根据《电力改革方案》，中国南方电网公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。公

司属管理，由国资委履行出资人职责。公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南，负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

公司总部设有20个部门，以及1个直属机构南方电网电力调度控制中心（与系统运行部合署）。下设公司招标服务中心、教育培训评价中心（公司党校、干部学院）、超高压输电公司、调峰调频发电公司4家分公司，广东、广西、云南、贵州、海南电网公司和南网国际公司6家全资子公司，以及南网科研院、南网综合能源公司、南网财务公司、南网传媒公司、鼎和财产保险公司5家控股子公司。职工总数33万人。

公司成立以来，八年累计完成电网建设投资3882亿元，超过了建国以来到2002年底的总投资。售电量年均增长 13.7%，累计达到34192亿千瓦时；营业收入年均增长16.3%，经济效益大幅提升。西电东送电量年均增长23.8%，八年累计达到6087亿千瓦时；西电东送对保证广东、广西电力供应，促进东中西互联互动、经济社会协调发展发挥了重要的作用。

2010年，公司认真贯彻党、的决策部署，深入落实科学发展观，系统谋划未来中长期发展战略，着力提高集团管控能力，推进一体化管理，紧紧抓住\"保安全、优电网、添绿色、强基础、重和谐\"五个关键推进各项工作，夺取了抗灾保电和亚运保供电的全面胜利，全面完成了国资委下达的年度经营业绩考核目标和\"十一五\"各项目标任务。电网保持了安全稳定，主要生产运行指标优于上年。完成售电量6027亿千瓦时，同比增长 15.1%。自2005年首次进入世界500强企业以来，公司已连续7年排名上升，列第149位。 二、南方电网基本情况

南方电网覆盖五省区，面积100万平方公里，供电总人口2.3亿人，占全国总人口的17.8%；2010年GDP总量68841亿元，占全国GDP总量的17.3%；2010年全社会用电最高负荷11250万千瓦，全社会用电量7093亿千瓦时。

南方电网东西跨度近2000公里，网内拥有水、煤、核、抽水蓄能、油、气、风力等多种电源，截至2010年底，全网总装机容量1.7亿千瓦，220千伏及以上变电容量3.6亿千伏安、输电线路总长度8.4万公里。目前西电东送已经形成\"八交五直\" 13条500千伏及以上大通道，每条都在1000公里及以上，最大输电能力达到2415万千瓦。

南方电网远距离、大容量、超高压输电，交直流混合运行，既有电触发直流技术，又有光触发、可控串补、超导电缆等世界顶尖技术。南方电网是国内结构最复杂、联系最紧密、科技含量最高的电网，也是西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网。南方电网是国内率先\"走出去\"的电网。 三、\"十二五\"公司发展总体思路

\"十二五\"是公司改革发展的重要战略机遇期，总体思路是：贯彻落实党、的决策部署，坚持科学发展、绿色发展、和谐发展，围绕\"一个目标\"，促进\"两个转变\"，落实\"三步走\"，遵循\"四个战略取向\"，建设\"五个核心能力\"，全面提升企业整体素质和发展质量，着力把公司做强做优，为经济社会发展做出更大贡献。 一个目标：成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业。两个转变：电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变，企业管理向精益化方向转变。三步走：第一步：从2011年至2012年，公司全面推进一体化、规范化管理。第二步：从2013年至2015年，公司整体达到国内领先，广州、深圳供电局等单位达到国际先进水平。第三步：从2016年至2020年，公司在安全、可靠、客户满意和绿色环保等方面达到国际先进水平。四个战略取向：服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理。五个核心能力：客户服务能力、电网运营能力、电网发展能力、价值创造能力、发展支持能力。

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公司宗旨：对负责 为五省区服务。

公司使命：主动承担社会责任，全力做好电力供应。 公司核心价值观：万家灯火、南网情深。

1.2 南方电网广东分公司历史

2002年以来，公司投入电网建设资金1051亿元，输电线路总长度比2002年底增加了1.4倍，变电容量增加了2倍，基本解决了主网“卡脖子”问题，电网输电能力显著增强。截止2007年底，全省共有35千伏及以上输电线路(含电缆)56615千米，变电站1821座、主变36台、容量23846万千伏安。其中：500千伏线路4220千米，变电站23座、主变台、容量4600万千伏安。目前已形成以珠江三角洲地区500千伏主干内环网为中心、向东西两翼及粤北辐射的形式，通过“六交四直”500千伏线路以及鲤曲线与外部电网联网；通过4回400千伏线路与中华电力系统互联；通过4回110千伏线路、2回220千伏电缆向地区供电。随着“9+2”泛珠三角合作战略的逐步实施和广东经济社会的快速、健康、协调发展，广东电网公司和广东电网的发展空间将更加广阔。

2005年3月31日更名为广东电网公司，注册资金480亿元。2010年底公司资产总额2431亿元。是经营电网投资、运行维护、电力交易与调度、电力营销以及电力设计、施工、修造、科研试验、物资等业务的经济实体，是统一规划、统一建设、统一管理广东电网并依法对所辖电网及并网电厂实施统一调度，负责电网安全、稳定、经济、优质运行的企业法人。

公司分三个阶段实现战略目标。

第一阶段：调整发展阶段（2003年－2005年）

该阶段的主要任务是认真践行南方电网公司大政方针，全力保障广东省的电力供应。加强内部管理，夯实管理基础；加快电网建设，改善电网结构，解决主网“卡脖子”问题；加强电网调度运行管理，实现电网安全稳定运行，为公司“十一五”发展做好充足的准备。该阶段的目标已经实现。

第二阶段：快速发展阶段（2006年－2010年）

该阶段的主要任务是认真落实南网方略，以“管理年”活动为契机，建设公司现代管理体系，不断提高企业管理水平；研究和解决广东电网规划、建设和运营的重大问题，加大技术改造的投入力度，实现电网长期安全稳定运行；按照国家和上级的部署，推进和落实农电改革和主辅分离改革，确保工作平稳有序。到2010年，公司基本实现发展速度与质量领先、电网装备技术水平领先、主要经济技术指标领先、信息化水平领先、基础管理工作领先。主营业务收入、单位供电成本、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、线损率、安全事故率、客户满意率等指标达到国内同业先进水平。

第三阶段：持续发展阶段（2011年－2015年）

该阶段的主要任务是总结、推广创建国际先进水平供电局试点工作经验，全面实现“经营型、服务型、市场化、现代化”的电网企业和“结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前”的现代化电网的公司战略目标。到2015年，公司整体达到国际先进水平，成为最具价值的省级电网企业之一。

1.3 南方电网广东分公司主营业务/品牌

广东电网公司是经营电网投资、运行维护、电力交易与调度、电力营销以及电力设计、施工、修造、科研试验、物资等业务的经济实体，是统一规划、统一建设、统一管理广东电网并依法对所辖电网及并网电厂实施统一调度，负责广东电网安全、稳定、经济、优质运行的企业法人。公司本部设15个职能部门，包括办公室、人事部、财务部、市场交易部、农电部、计划发展部、工程建设部、生产技术部、信息部、安全监察部、战略

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策划部、审计部、监察部（与纪委合署）、政工部（团委）、工会，直接管理全省21个地市供电局以及电力调通、通信运维、设计、基建、修造、物资、科研、学校等多家直属二级单位。

1.4 南方电网广东分公司文化/价值观

公司宗旨：对负责，为五省区服务。

公司使命：主动承担社会责任 全力做好电力供应。

战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业 发展思路：强本 创新 领先 公司生命线：电网安全稳定 工作方针：

更加注重依靠科技进步； 更加注重树立科学发展观； 更加注重社会效益； 更加注重管理出实力； 更加注重深化改革； 更加注重人的发展

公 司 令：安全生产 1号令，依法经营2号令主题形象： 万家灯火 南网情深 责任南网 和谐南网

企业理念：安全理念 一切事故都可以预防 经营理念

企业效益为重 社会效益优先 服务理念 服务永无止境

行为理念 想尽办法去完成每一项任务 廉洁理念 清白做人 干净干事

团队理念 讲原则，重感情，团结和谐有战斗力 高标准，严要求，严爱结合带队伍 上下同欲，政令畅通，人人快乐工作

1.5 南方电网广东分公司工作地点

广东省各城市。

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二、 南方电网广东分公司2014校园招聘项目介绍

2.1 南方电网广东分公司2014校园招聘介绍

以下是南方电网广东分公司2013届校园招聘回顾，供参考 南方电网广东分公司2013校园招聘回顾：

启动于2012年9月，并于10月份开始先后在分武汉大学、,四川大学、重庆大学、西安交通大学、华北电力大学、天津大学、哈尔滨工业大学、东北电力大学、浙江大学、长沙理工大学、华南理工大学等高校举行了校园宣讲会。此次招聘包括了东莞供电局、江门供电局、佛山供电局、中山供电局家。从2013年南方电网广东分公司校园招聘的情况来看，南方电网广东分公司主要招聘电气类、计算机类、通信类、机械测控类、环境化学类、土建水文类、热能动力类、管理类、经济类、、法学类、新闻类等共17个专业类别的应届高校毕业生。

关注大街网微博@应届生校园招聘，获取招聘季第一手动态：http://weibo.com/yjsxyzp

2.2 南方电网广东分公司校园招聘流程

2.3 南方电网广东分公司网申说明：

2013年毕业生招聘将以南方电网招聘网站作为简历接收的唯一渠道。

毕业生根据用人单位招聘专业类别及应聘专业学历要求，最多选择同一专业类别下3家单位投递简历应聘，各志愿为平行志愿。应聘单位可同时选中毕业生参加本单位面试和公司统一笔试。

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毕业生投递简历时如服从调剂，则可在未被应聘单位选中时，由其他备选生源不足的单位进行补选

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三、 南方电网广东分公司招聘常见问题解答

3.1 南方电网校园招聘FAQ

1、Q：从哪里可以得到广东电网公司2013年校园招聘信息?

A：请密切留意广东电网公司2013年校园招聘网页，上面将详细介绍招聘单位、招聘需求、招聘行程和应聘方式,也可访问相关高校就业网和BBS，访问新浪微博中的“Power_HR”随时关注我们的动向。 2、Q：广东电网公司2013年校园招聘的总体安排?

A：广东电网公司2013年校园招聘将于2012年9月底开放网申，10月中下旬截止;10月下旬至11月开展校园宣讲和巡回面试; 11月底安排统一笔试;12月至1月将陆续发放录用通知，招聘流程具体时间参见招聘网页，如有变动我们会随时更新。

3、Q：广东电网公司有哪些投递简历的方式?

A：广东电网公司以南方电网招聘平台作为简历接收的唯一渠道。请通过公司2013年校园招聘网页，点击简历投递，进入南方电网招聘平台并注册用户，仔细阅读投递指南，按步骤完成简历填写和投递。 4、Q：广东电网公司招聘单位较多，如何选择应聘单位?

A：请先选择应聘专业类别和具体专业，每位同学最多可申请应聘同一专业类别下的3家招聘单位。3家招聘单位是平行志愿，可同时对同一应聘同学的简历进行筛选，对于同意调剂的同学，如各志愿都落选，可由非填报志愿的其他单位进行补充筛选。建议同学认真广东电网公司及各招聘单位介绍，全面了解各招聘单位的招聘需求，适当考虑各城市的应聘冷热程度，合理填报选择应聘单位。 5、Q：投递简历需要提交什么材料?简历信息能否修改?

A：投递简历除填写各项信息外，还需上传就业推荐表和成绩单的扫描件，请留意文件格式大小要求。申请提交之后，简历信息不可更改，请大家提交前认真检查，以免影响申请。 6、Q：简历筛选的标准是什么?

A：简历筛选主要考虑应聘同学的专业背景、知识能力、综合素质与岗位的匹配程度，通常所学专业与单位需求相近，知识能力和综合素质水平也相对突出的同学，较容易通过简历筛选。 7、Q：面试主要会考查哪些内容?有什么建议?

A：面试主要考查沟通协作、学习能力、理解分析等综合素质，以及专业技术知识水平和实践能力。面试时，请同学们携带好个人材料，准时到达指定地点，真实自然地表现自己。 8、Q：笔试采用什么形式?主要考查什么?有什么建议?

A：笔试采用纸笔测试，主要考察综合素质和专业技术能力。笔试时，请同学们携带好通知信、个人身份证件和相关文具，提前到达指定地点。

9、Q：招聘过程中，进入笔面试和最后录用有没有固定比例?

A：广东电网公司校园招聘通过择优选录，希望为更多优秀的同学提供展示自己的机会和平台，各环节之间存在一定比例的控制，但相对灵活，并且不会限定各地区之间和各院校之间的人数比例。 10、Q：广东电网公司最终录用的标准是什么?

A：广东电网公司校园招聘一贯坚持德才兼备，以德为先的录用标准，要求录用毕业生既要有良好的思想品德、忠诚可靠的性格及负责任的态度，也要具备良好的专业能力和优秀的综合素质，欢迎广大优秀人才加入广东电网!

11、Q：校园招聘过程中如有其他问题该如何联系?

A：请同学及时反馈校园招聘各环节遇到的具体问题，致电中华英才网客户服务热线，或发至我们的招聘微博。

毕业生投递简历时如服从调剂，则可在未被应聘单位选中时，由其他备选生源不足的单位进行补选。

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四、 南方电网广东分公司职业发展&薪酬待遇

4.1 南方电网职业发展

（一）战略定位 1、使命

提升组织绩效，服务员工成长，促进企业发展。

提升组织绩效——通过设计科学合理的组织和岗位体系、引进和配置好人力资源、培训和激励各类员工，发挥人力资源管理各项职能的协同作用，提升组织的整体绩效，增强企业的价值创造能力。

服务员工成长——坚持以员工为本，牢固树立为员工服务的意识。通过构建多元的员工职业发展通道，完善培训、使用、待遇和职业生涯发展的一体化机制，激励员工成长，使企业成为员工实现自我价值的最佳场所。 促进企业发展——营造和谐的内外部发展环境，促进企业的和谐健康发展。企业为员工成长提供平台和机会，员工为企业创造价值，构建和谐的劳动关系、薪酬分配、发展环境和工作氛围，建设幸福南网，实现企业和员工的和谐发展。逐步建立以市场化为导向的劳动用工和薪酬分配机制，逐步缩小收入分配差距，创造更多的就业机会，主动承担社会责任，营造企业和谐的外部发展环境。 2、愿景

建设电力行业人才高地，步入人力资源管理创新引领者的行列，打造业界最受欢迎的雇主品牌。

人才高地——公司拥有数量充足、素质优异的电力行业高级管理人才、高层次技术人才和高级技能人才。 引领者——人力资源管理理念、方法、手段等处于业界领先地位，成为管理创新的风向标和同行争相学习的标杆。

雇主品牌——关注员工在企业工作中的经历和感受，为员工提供良好的工作环境、劳动报酬和学习发展机会；提高企业在人才市场的知名度与美誉度，吸引、保留和凝聚企业发展所需人才，树立公司最受欢迎与尊重的雇主形象。 3、理念

核心理念：以员工为本，以价值创造为核心。

以员工为本——员工是人力资源工作服务的对象，人力资源各项工作必须以员工为中心开展工作，为员工提供良好的工作环境、劳动报酬和学习发展的机会。人才是企业发展的第一资源，必须牢固树立人才优先发展、人人皆可成才的理念，为员工的成长创造机会和舞台。

以价值创造为核心——国有企业承担着国有资产保值增值的责任，必然要求每位员工都要为企业创造价值。为企业创造价值的员工就是人才，就能够得到优先发展的机会。 用人理念：

选拔：德才兼备、以德为先，员工公认、注重实绩； 使用：以用为本，人尽其才、才尽其用、用当其时； 开发：以事业造就人才，以实践培养人才，以培训开发人才； 激励：用使命吸引人才，用机制激励人才，用文化凝聚人才。 （二）战略目标

造就结构优化、素质优良、效能优异的员工队伍，形成一体化、集团化、战略化的人力资源管理体系，人力资源及其管理达到国际先进水平。

结构优化、素质优良、效能优异——员工队伍的结构、素质和效能三个方面的总体要求。

一体化——在组织机构、岗位体系、干部人才、劳动用工、工资分配、保险福利、绩效管理、教育培训、人才评价、统计管理、信息系统等十一个方面，实现统一、规范的管理。

集团化——加强人力资源管控，提高集团总部对人力资源的优化配置能力，充分发挥总部在人力资源、培训评价资源、人工成本中的整合作用，做到资源共享、优势互补、协同运作，实现人力资源集约化管理及效能

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和效益最大化。

战略化——以公司战略为引领，通过制定和实施人力资源战略、规划和计划，使人力资源管理工作更具前瞻性、系统性和全面性，实现人力资源管理从业务导向型向战略导向型转变。

国际先进——员工总数、职系结构比例合理，人均素质当量、人均经济增加值、人工成本投入产出比、员工满意度等关键指标稳步提升，人力资源及其管理达到国际同行的先进水平。 （三）战略路径

以公司战略为引领，以能力建设为核心，以完善体系为重点，推进“三个转变”，确保人力资源战略目标的实现。

战略引领——以公司战略为引领，开展战略性人力资源管理，为企业战略的实施创造条件，逐步成为公司战略的合作伙伴和企业变革的推动者。

能力建设——包括员工的能力、组织的能力、企业的能力三个方面。以员工的能力为基础，以组织的能力为重点，不断提升公司的核心能力，促进公司战略目标的实现。

完善体系——完善组织管理、人才管理、用工配置、薪酬管理、绩效管理、学习发展、能力管理等人力资源职能体系建设，逐步实现管理的规范化、精细化、国际化。

三个转变——人力资源管理向一体化转变，人力资源运作向集团化转变，人力资源管理者角色向公司战略的合作伙伴和变革的推动者转变。 （四）核心能力

为落实公司中长期发展战略，人力资源职能要重点培养以下能力： 1、战略支持能力

深刻理解公司战略、业务战略及其发展变化的趋势，在管控模式、组织机构和人才储备等方面进行前瞻性的研究，提出相应对策，服务公司战略、支持业务发展。 2、变革推动能力

高度关注人力资源管理的发展趋势，掌握现代人力资源管理的理念、方法和手段，深入了解企业自身的组织架构、人力资源、企业能力现状和电力行业技术发展的动向，积极参与和主动推进公司各项技术革新和管理变革。

3、资源整合能力

在全网范围内，统筹、优化和配置好人才资源、培训评价资源、人工成本等资源，提升组织绩效，更好地发挥整体效益，实现资源的集团化运作。 4、服务导向能力

以员工为本，增强服务意识，熟悉掌握各种人力资源管理技能，为业务部门和员工提供所需的人力资源专业服务。

5、选才用才育才能力

建立科学、有效的人才评价体系，有针对性地培育各类人才，弥补能力差距，助力人才成长；创新工作机制，优化人才配置，全面提升组织绩效，使公司获得持续的竞争优势。 6、把握能力

正确把握宏观环境和形势，理解和贯彻好国家的有关、法律、法规，履行央企社会责任、构建和谐企业，促进员工与企业的共同发展。

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4.2 南方电网薪酬待遇

以下信息来源于网络,仅供参考：

南方电网的收入更多些, 个别地区可能普通职工月均7000--但那不是电费摊的钱,是因为南方电网的经营要比我们轻松,毕竟南网只管辖南方的数个城市,而且都是比较发达富裕的城市,如深圳,广州。可能有人觉得多，但是你们要想想，一个私企的部门经理一个月也不止7000，而且，在你们过大礼拜的时候，你们过黄金周的时候，你们过年的时候，我们都在干吗，我们在顶着烈日，忍着严寒在街上巡视线路，在值班，更有些同事每天要在电线杆上作业，你们知道被22KV的高压电打上是什么感觉吗？你们知道把脑袋别在裤腰带上去上班的感觉吗？如果你们知道，那么你们觉得我们和抱怨贫穷的北大的教授比，谁更可敬呢？

福利本来是有的，我们单位的电力职工算上全部福利，一年下来可以收入7万元左右，但是拜骂电力系统的人所赐，都没有了，现在我们的收入是死的，连税务*也来落井下石，我们一个月拿5000元要交1000多的税，而且减薪还在继续，国网公司已经每个月只有1000元了，这已经是一个恐怖的数字了，请问现在哪个尚未倒闭的企业还有这种工资标准？请问一个位居世界500强前100的大型企业能否用这样的薪金来提高职工的工作积极性？不知道最后会把我们置于何地。

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五、 南方电网广东分公司校园招聘笔试经验

5.1 粤电笔试-2012.10

是中规中矩的公务员题目，75分钟完成75道题目。 第一部分是言语理解题，题型大概有选词填空，病句分析等

第二部分市语意推断题，每道题都给了两到3行的背景，然后根据背景推断那个选项最可能是隐含的前提。（很难）

第三部分资料分析题，给出一个表格的数据或者一个图形的数据，让你比较好得到答案，这部分很容易的。 第四部分是逻辑推理题，有一定难度，很多组合排列的题，还有一些很经典的逻辑题变形

5.2 南网试题分享-2012.10

《电力系统基础》试题库 一、名词解释：

1、动力系统－将电力系统加上各种类型发电厂中的动力部分就称为动力系统

2、电力系统－由发电机、变压器输配电线路和用户电器等各种电气设备连接在一起而形成的生产、输送分配和消费电能的整体就称为电力系统

3、电力网－由各种电压等级的变压器和输、配电线路所构成的用于变换和输送、分配电能的部分称为电力网

4、频率的一次调整－由发电机的自动调速器完成的频率调整 5、频率的二次调整－就是自动或手动地操作调频器而完成的频率调整

6、频率的三次调整－按照负荷曲线及最优化准则在各个发电厂之间分配发电负荷。 7、电压中枢点－指在电力系统中监视、控制、调整电压的有代表性的点母线 8、同步运行状态－指电力系统中所有并联运行的同步电机都有相同的电角速度

9、稳定运行状态－在同步运行状态下，表征运行状态的各参数变化很小，这种情况为稳定运行状态 10、稳定性问题－电力系统在运行时受到微小的或大的扰动之后，能否继续保护系统中同步电机同步运行的问题称为电力系统稳定性问题

11、静态稳定－指电力系统在运行中受到微小扰动后，地恢复到它原来的运行状态的能力叫静态稳定 12、暂态稳定－指电力系统受到较大的扰动后各发电机是否能继续保持同步运行的问题 13、功角稳定－指系统中各发电机之间的相对功角失去稳定性的现象

14、顺调压－在最大负荷时使中枢点的电压不低于线路额定电压的102.5％倍，在最小负荷时使中枢点的电压不高于线路额定的额定电压的107.5％倍，这种调压方式叫顺调压

15、逆调压－在最大负荷时使中枢点的电压较该点所连接线路的额定电压提高5％，在最小负荷时使中枢点的电压等于线路额定电压的调压方式叫逆调压

16、常调压－在任何负荷下中枢点电压保持为大约恒定的数值，一般较线路额定电压高2％～5％，这种调压方式叫常调压 二、问答：

1、电力系统运行有什么特点及要求？

答：特点：①电能不能储存；②与国民经济及人民生活关系密切；③过渡过程非常短暂。 要求：安全、可靠、优质 、 经济供电。

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2、电力网的额定电压主要有哪些？

答：3KV、6KV、10KV、35KV、60KV、110KV、220KV、330KV、500KV、750KV。 3、架空线路主要由哪些部件构成？各部件各有什么作用？ 答：由导线、避雷线、杆塔、绝缘子、和金具组成。

导线－传导电流，输送电能；避雷线－将雷电流引入大地，时电力线路免遭雷击；杆塔－支撑导线和避雷线；绝缘子－支撑或悬挂固定导线，并使导线和杆塔保持一定绝缘距离；金具－连接、固定、保护导线及绝缘子

4、架空线路和电缆线路各有什么特点？适用于什么场合？

答：架空线路裸露在空气中，容易受到外界环境条件的影响，但是投资省、施工维护和检修方便的优点，所以电力网中绝大多数的线路都采用架空线路。

电缆线路则是将电缆埋设在地下，投资相对较大，但是可以避免外力破坏和气象条件的影响，供电可靠性高，不需要架设杆塔，不影响城市美观，可以跨海送电，因而可以根据需要采用电缆线路。 5、衡量电能质量的指标是什么？ 答：频率、电压、波形 6、如何选择主调频厂？

答：1）具有足够的调整容量和调频范围；2）能迅速地调整发电厂的出力；3）调整出力时硬符合安全经济原则

7、电力系统的无功电源有哪些？各有什么特点？

答：发电机、同步调相机、静电电容器 、静止无功补偿器 、静止无功发生器 8、电压中枢点怎样选择？

答：1）大型发电厂的高压母线；2）枢纽变电所的二次母线；3）有大量地方性负荷的发电厂母线 9、电力系统的调压措施有哪些？

答：1）调节发电机励磁电流调压；2）适当选择变压器的变比；3）改变无功的分布使电压损耗减小；4）改变网络参数减小电压损耗

10、电力系统电压偏移的影响有哪些？

答：1）电压降低会使网络中功率损耗加大；2）电压过低有可能危及电力系统运行稳定性；3）电压过高各种电气设备的绝缘可能受到损害，在超高压网络中还将增加电晕损耗等 11、降低电能损耗的意义和方法各有哪些？

答：意义：电力网的电能损耗不仅耗费一定的动力资源，而且占用一部分发电设备容量。因此，降低网损是电力企业提高经济效益的一项重要任务。

方法：1、提高电力网负荷的功率因数：1）合理选择异步电动机的容量并调整其运行方式；2）合理选择变压器及感应电炉和电焊机设备的容量；3）采用并联补偿装置；2、提高电力网运行电压水平；3、改变电力网的界限和运行方式：1）开式电力网改为闭式电力网运行；2）使闭式电力网的功率分布为经济分布；①在闭式电力网中装纵横调压变压器；②闭式电力网内装设串联电容器；3）实行变压器的经济运行；4）在小型电力系统发电厂间实行负荷经济分配的原则；5）电力线路按照经济电流密度选择，然后按照技术指标要求效验。 12、提高静态稳定性的措施是什么？

答：1、采用自动调节励磁装置；2、减小元件的电抗：1）采用导线；2）提高线路额定电压等级；3）采用串联电容补偿；3、改善系统的结构和采用中间补偿设备； 13、提高暂态稳定性的措施是什么？

答：1、故障的快速切除和采用自动重合闸装置；2、提高发电机输出的电磁功率：1）对发电机实行强行励磁；2）发电机采用电气制动；3）变压器中性点经小阻抗接地；3、减少原动机输出的机械功率 14、电压中枢点的三种调压方法有哪些？哪种最容易实现？哪种介于其中？哪种最难实现？

答：有逆调压、顺调压、常调压三种。最容易实现的是顺调压，最难的是逆调压，常调压介于两者之间。 15、系统备用容量有哪些？哪些是热备用？哪些是冷备用？

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答：有负荷备用、事故备用、检修备用、国民经济备用。负荷备用和事故备用属于热备用；检修备用和国民经济备用属于冷备用。 三、填空：

1、对电力系统运行的基本要求是 供电的可靠性 、 良好的电能质量 、 力求系统运行的经济性 。 2、变压器损耗是由 短路损耗 和 空载损耗 两部分构成。

3、负荷曲线是指 把有功及无功负荷随时间变化的情况用图形来表示就称为 负荷 曲线。

4、我国电力系统的3KV以上的额定电压等级有6KV、10KV、和 35KV 、 60KV 、 110KV 、 220KV 、 330KV、 500KV、 750KV。

5、发电设备的备用容量按其用途可分为 负荷备用 、 事故备用 、检修备用__和国民经济备用等四种。 6、电力系统中的无功电源有 发电机 、 静电电容器 _、调相机和静止补偿器等。 7、架空线路是由导线 避雷线 、 杆塔、 绝缘子 及 金具 等元件组成。

8、电力系统稳态运行工作包括 电力系统正常 、 三相对称状态的分析和计算 、 无功电压的控制和调整 。

9、电力系统的备用接线方式包括 双回路放射式 、 干线式 、 链式、 环式 、 两端供电网 。

10、电力系统中枢点调压方式有 逆调压 、 顺调压 、 常调压 。

11、所谓电力系统的稳定性，就是 电力系统在运行时受到微小的或大的扰动之后，能否继续保护系统中同步电机同步运行的问题 。一般来讲，不论是否计及自动调节装置的作用，电力系统的稳定性可由扰动的大小分为 静态稳定 和 暂态稳定 两类。

12、电力系统的暂态过程有 波过程 、电磁暂态过程 、及 机电暂态过程 三个过程。

13、发电设备的备用容量按其途可分为负荷备用、事故备用、 检修备用 和 国民经济备用 等四种。

14、电力系统的无备用接线方式包括 放射式 、 干线式 、 链式 。

15、那种高峰负荷时升高电压；低谷负荷时降低电压；的中枢点调压方式称为逆调压。供电线路较长；负荷变化较大的中枢点往往采用这种调压方式。

16、电力系统的有功和频率调整大体上可分为一次、二次、三次调整。所谓一次调整 指由发电机调速器进行的 频率调整 ，二次调整指 指有发电机的调频器进行的 频率调整 ，三次调整其实就是指 按照负荷曲线及最优化准则分配发电负荷。

17、无功功率的并联补偿设备主要有 静电电容器和 静止补偿器 及调相机。 18、衡量电能质量的指标有 频率、 电压 和波形。

19、有功的年负荷曲线一般指 年最大负荷曲线 ，即表示 最大有功负荷随时间变化的情况 。 20、加速面积与减速面积相等是 保持暂态稳定的条件，这就是所谓的 等面积 定则。 四、选择：

1、简单的闭式网主要可分为环网和（ B ） A 放射网B 两端供电网 C 干线式网D 链式网

2、我国中、小电力系统运行时，规定允许频率偏差（ C ） A ±0.1HzB ±0.2Hz C ±0.5HzD ±0.7Hz

3、输电线路单位长度的电阻主要决定于（ D ） A 材料和对地高度B 电晕损耗和电压 C 几何均距和半径D 材料和粗细

4、线路电压在220KV及以上时，采用导线的目的是（ D）

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A 减少导线重量 B 增大导线应力 C 增大线路电容 D 减少电晕和线路电抗 5、频率的二次调整是由（ C ）

A 发电机组的调速器完成的B 调相机的励磁调节器完成的 C 发电机组的调频器完成的D 静止无功补偿器完成的 6、无功功率通过线路电阻时（ A ） A 产生有功功率损耗B 产生无功功率损耗

C 不产生有功功率损耗D 既不产生有功功率损耗也不产生无功功率损耗 7、我国目前运行的葛上直流输电线，其电压等级为 （ C ） A、＋500KV、 B、＋750KV、 C、±500KV 8、频率的一次调整是由（ A ）

A 发电机组的调速器完成的 B 调相机的励磁调节器完成的 C 发电机组的调频器完成的 D 静止无功补偿器完成的 9、一般机加工和城镇用电属（ C ）类负荷。

A 一 B 二 C 三 10、系统的备用容量一般包括（A、 B、C、D ）

A 热备用 B 事故备用 C 检修备用 D 国民经济 11、我们通常所说的调压措施有（A、B、E ） A、改变发电机的端电压 B、调整变压器分接头 C、改变环网中的无功分布 D、线路串联电容 E、线路并联电抗

12、电力系统静态稳定的判据为（ A、B、C ）

A、dP/d洌?0 B、 d△Q/dV＜0 C、 d△P/df＜0 D、dQ/dV＜0

13、简单电力系统暂态稳定的判据是（A、B、D） A、按等面积法则 B、按鋍.lim＜180° C、按dP/d? ＞0 D、按V∞＞0.8

14、我国目前最大的水利发电厂是（ C ）

A、龙羊峡 B、白山 C、三峡水电厂 D、葛洲坝水电厂

15、统计资料表明，在电力系统稳定破坏性事故中的直接原因中，因工作人员过失引起的占（ A ） A、32％ B、28％ C、17％ D、9％

16、按规定，容量在（ B ）MW及以上电网正常运行时，频率的偏移不得超过±0.2HZ A、5000 B、3000 C、10000 D、1500

17、潮流计算中，一段输电线两端之间的功率角是（ A ），其单位是（ D ）

A、线路两侧电压的相位差 B、线路中负荷电流滞后于端电压的角度 C、度 D、弧度 18、当系统频率发生变化后，发电厂依据调度员命令增减负荷，属于频率的（ B ）调整 A、一次 B、二次 C、三次 D、四次

19、目前常用的提高系统静稳定的措施是（B、C、E、F） A、减少发电机或变压器的电抗 B、采用自动调节励磁装置 C、减少线路电抗 D、线路串联电容补偿 E、改善系统结构 F、改变运行方式

20、系统常用于提高暂态稳定的措施有（ A、B、C、E、I、J、K ） A、故障快速切除 B、线路快速重合 C、强行励磁 C、快关气门 E、电气制动 F、变压器经小电阻接地

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G、设置开关站 H、线路串联电容补偿 I、连锁切机 J、连切负荷 K、设置解列点 五、判断：

1、保持良好的电能质量就是保持系统运行频率在50±0.5HZ的偏移范围以内。 （ × ） 2、抗旱用电属于二类负荷。 （ × ） 3、综合用电负荷+网损=发电负荷 （ × ）

4、所谓线路的额定电压实际就是线路的平均电压（Va+Vb）/2。 （ × ） 5、所谓线损率系指线路上损耗的电能与线路始端输入电能的比值。 （× ） 6、在环型网络的潮流中，其有功分点与无功分点总是重合的（ × ）。

7、系统的单位调节功率标志了系统负荷增加或减少时，系统频率变化的多少，它与发电机无关。 （ × ） 8、系统的电压稳定即负荷的稳定问题属于暂态稳定问题。 （ × ） 9、稳定破坏是由事故引起的与负荷管理无关。 （× ）

10、按dP/d洌?0判据确定的稳定极限，正常运行时，其稳定储备可以小于10%。（ × ） 11、负荷特性指负荷功率随负荷端电压变化而变化的规律 （ × ）

12、有限长线路末端连接的负荷阻抗等于特性阻抗时，该负荷阻抗消耗的功率称自然功率 （ × ）

13、发电机在以低于额定功率因数运行时，其发无功的能力将取决于励磁电流不超过额定值的条件；而在进相运行时，发电机吸收无功的能力将取决于稳定性的条件 （ × ）

14、改变主变分接头进行调压，其实就是改变无功负荷在网络中的流动，并不一定能改变系统的电压水平 （ × ）

15、发电机正常运行时突然失磁将会从系统吸收一定的无功，因此对系统的影响也只限于影响一些电压水平 （ × ）

16、发电机强励磁动作一般说明系统某处出现了短路故障 （ × ） 17、现在强调经济效益，因此稳定运行也应服从经济效益 （× ）

5.3 广东电网笔试经验一2012.10

好几天就收到广东电网的笔试通知了，可以说是通知非常非常及时的一家国企吧...

废话不说，直入正题。这次笔试分成了三个部分，分别是一般能力测试、性格测试和专业技术测试。 先说一般能力测试，也就和平常的笔试和国考类似，都是数字推理、逻辑、语言组织等之类的，题不算很难，但感觉有些题有问题，按照正常理解可能没有答案，不过最后还是乱选了。数字推理有一道题，题目是“176 178 198 253 （ ）”。有四个选项，分别是360到363，反正这个用了两三分钟都没弄明白，随便选了。一般能力测试是一个小时的时间，还是稍微有点紧的。

性格测试，虽然这个不要求正确答案，但在30分钟内竟然要我回答187道题，还要涂答题卡，真是件要命的体力活。不过这份性格测试里还有一些简单的逻辑题目，不知用意何在，最后一道题还是“我确信所有题目都是诚实作答”这样之类的题目，囧。

专业技术测试（还是专业能力测试？），据说非技术类岗位之前都没这项的，不知怎么突然加进来了，是为了更严格筛选呢，还是为了杜绝“”之类的存在？这个就不清楚啦~~我是财务类的，60道题，30道单选，每道2分，20道判断，每道1分，10道多选，每道2分（总和应该是100吧？），至于范围呢，可是让我吓了一跳，据我记忆和推测，财务类所考范围包括财务会计、税法、成本会计、微观经济学、公共管理和战略管理，要求知识掌握非常全面。一看到题我就知道要杯具了......

貌似这次笔试是全国统一，所以今年内应该没有人会再次参加广东电网的类似笔试了吧？不过还有明年申请广东电网的童鞋，希望这点回忆能有帮助。祝各位参加笔试的童鞋顺利进入面试~

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5.4 说说广州供电局的笔试，综合管理类-2012.10

本人是一个汉语言文学专业的研究生，和理工科相比，工作机会可以说非常少。

海投简历那是肯定的了。

收到广州供电局的笔试通知，很高兴啊。

30号早上的高铁从长沙到武汉，马不停蹄到达华中科技大学。 找到考试地点，再找个宾馆，休息了一下，就敢去晚上笔试的现场。

非常正规的笔试，楼下贴着考场守则，进考场前要检查准考证和身份证，进入考场后马上是拍照。 一间偌大的机房。

考试内容：英语，行测，性格测试。还有一个部分则完全是经济、财务、管理方面的知识。

前三部分尚且时间紧张，连蒙带猜；后面这个部分则完全靠感觉了，完全没有涉及过的专业知识，某某系数、某某规则、某某曲线，哎，学中文的人只感叹自己技穷啊。

三个半小时的笔试结束，走在华工东校区的路上，平静中还是有几分凄凉，虽然有最坏的心理准备，但是总是打酱油，心中不免失落。

华工校区外的宾馆，一个人疲倦的夜，还是这个陌生的城市武汉。 也没有心思与热情在武汉走走看看，搁在心中的还是长沙学校更多的招聘。 31日晨，武汉的天气冰凉而湿润，一碗热干面，伴随我坐上了去过武汉站的公交。 8点40的高铁，10点回到长沙。

祝各位一起找工作的同仁好运，深刻理解大家的心情，继续奋斗！

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六、 南方电网广东分公司校园招聘面试经验

6.1 南方电网工程师面试经验一2012.03

在这个过程中，一共有两个面试官，很和蔼的问了我几个问题，因为我是获得了保研资格的，面试官问了我为什么不读研究生，而愿意工作。我就回答说我不适合搞学术，喜欢工作。另外还说，这个工作可能要经常出差之类。整个过程面试的比较久，大概有半个小时吧。

面试问题：为什么不读研？你对我们这个工作了解吗？?

6.2 热乎乎的湛江供电局通信岗面经-2012.11

一开始收到的通知是11.2号在北京面试的，后来协商后调整成11.21在广州，结果18号那天收到邮件通知

调到11.20，最后悲剧了，在19号当天下午4点接到面试现场的电话“请问你今天能不能来面试？是不准备来了么？”，当时反应就是怎么会是今天？不是明天么？没办法，最后屁颠屁颠地从深圳赶去广州，让面试官等了一个多小时，真的很对不住面试官，也非常感谢他们的耐心等候和所提供面试机会！ 本人小硕，本科软件工程，研究生学金融的，报的是经济类岗。

面试官有两个，都挺和善的，可能由于时间关系，没有自我介绍，问的问题主要是针对职业规划和对岗位的理解。具体是 1）为什么学金融？ 2）对中山供电局的了解。 3）为什么选中山局？

4）你觉得经济在供电局有什么用？

5）（上一个问题答的一点是可以做投资决策）你觉得供电局可以投资在哪些地方？投资项目有哪些？ 6）你如果是中山供电局的经济岗的人，你觉得可以有哪些贡献？ 7）如果在中山供电局，你的职业规划是怎样的？ 8）你投了广州局么？深圳局？ 9）有什么问题问的？

对了，貌似还有个相机在录像。

楼主当时急冲冲地赶过去，回答的相当紧张，感觉不怎么好，整个过程大概20来分钟，希望能攒攒人品，有机会进入下一轮。P.S楼主木有关系，也不是中山人。

6.3 中山供电局经济类-2012.11

一开始收到的通知是11.2号在北京面试的，后来协商后调整成11.21在广州，结果18号那天收到邮件通知调到11.20，最后悲剧了，在19号当天下午4点接到面试现场的电话“请问你今天能不能来面试？是不准备来了么？”，当时反应就是怎么会是今天？不是明天么？没办法，最后屁颠屁颠地从深圳赶去广州，让面试官等了一个多小时，真的很对不住面试官，也非常感谢他们的耐心等候和所提供面试机会！ 本人小硕，本科软件工程，研究生学金融的，报的是经济类岗。

面试官有两个，都挺和善的，可能由于时间关系，没有自我介绍，问的问题主要是针对职业规划和对岗位

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的理解。具体是 1）为什么学金融？ 2）对中山供电局的了解。 3）为什么选中山局？

4）你觉得经济在供电局有什么用？

5）（上一个问题答的一点是可以做投资决策）你觉得供电局可以投资在哪些地方？投资项目有哪些？ 6）你如果是中山供电局的经济岗的人，你觉得可以有哪些贡献？ 7）如果在中山供电局，你的职业规划是怎样的？ 8）你投了广州局么？深圳局？ 9）有什么问题问的？

对了，貌似还有个相机在录像。

楼主当时急冲冲地赶过去，回答的相当紧张，感觉不怎么好，整个过程大概20来分钟，希望能攒攒人品，有机会进入下一轮。P.S楼主木有关系，也不是中山人。

6.4 2013广州供电局【笔经】+【面经】综合管理类-2012.12

LZ是报的广州供电局，综合管理类

1、10.30日机考笔试，分为四部分：托业阅读+行测+专业（很多管理学和经济学方面的知识，少量会计财务题）+性格测试。

除了托业阅读时间刚够，其他都提前做完，之后收到短信通知顺利通过，等待面试。 2、11.23日面试，分为两部分：9人小组面试+单面 群面：面试之前要上交手机，待面试流程结束再归还。

9人小组面流程是：看材料+表述个人观点+小组讨论+选一个代表陈述。 LZ收到的材料是排序题，大家各抒己见，和谐讨论并做陈述

单面：按照之前排好的顺序单面，没有要求自我介绍，除了被问到对广州供电局的了解、小组表现、地点选择（LZ是非广东户籍）等基本问题，其余都是问专业

LZ是会计专业，所以税法、会计、财务、审计都被问到。答得不算顺利一般般的感觉。 笔经、面经发的比较晚了，但也希望给后来人提供一点参考，顺便攒点rp。

LZ是武汉人，没有任何关系背景，本来是抱着酱油心态报了供电局，结果有幸进入笔试和面试，不知道什么时候发offer或者体检通知。依然酱油心态等待。。。。。

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七、 南方电网广东分公司工作经历&感悟

7.1 追求无止境

陈炽光，云浮局调度通信中心副主任，主要负责云浮电网及直管范围内配网的运行方式安排。几年来，他勤勤恳恳，兢兢业业，在普通的工作岗位上做出了突出的贡献，先后荣获了“云浮供电局优秀”、“云浮供电局先进个人”、“南方电网迎峰度夏先进个人”、“南方电网先进工作者”等称号。

勇挑重担

2002年，陈炽光接过调度通信中心运行方式专责的重担，对于刚起步的方式专业来说，各方面尚未规范、大量的专业工作未完善，他克服了人员不足的不利因素，除了完成日常的电网设备检修方式安排以及年度运行方式、电网事故处理预案等大量运行方案的编制工作外，还积极参与电网规划编制工作，将电网运行中存在的问题及时向规划部门反馈，在电网建设中完善。他在工作中严谨细致，方式安排深思熟虑，启动方案审核周全，对于每一个设备接入严格把关，八年来先后审核超过200份新设备接入启动方案未出现因方式安排不当、启动步骤纰漏造成的人身、电网、设备事故，完成了泷州、天马、兴瑶、星岩、港区、丰收、茶洞等数十个变电站启动的现场调度工作，为云浮局的安全生产作出了不寻常的贡献。

学无止境

他“仰高山之巍峨，但不自惭形秽；慕白杨之伟岸，但不妄自菲薄”。参加工作后不久，他被安排到调度通信中心工作，他没有因为自己是一名实习调度员而缩手缩脚，他积极主动，遇到不懂的地方，虚心向有经验的老师傅学习，碰到技术上的难题与自己掌握的理论知识有冲突时，他马上找来相关技术参考指标和规范认真研究，严格求证。凭着这种“不耻下问”和“虚心求教”的精神，使自己很快进入了工作角色，成为了一名合格的正值调度员。

在担任电网运行方式专责后，方式工作理论性强，需要更扎实的电力系统基础知识，在工作中他深感自身基础知识的欠缺。为此，他边学习边完善，向省中调、兄弟单位学习专业管理知识，在学习中积累了大量经验，在工作中完善自己。除此他还利用空余时间继续学习，不断刻苦钻研，提高自身专业素质。2005年1月，他顺利进入华南理工大学电气工程及其自动化专升本科班学习，以优异的成绩完成了各门课程，完成了学业。

勇攀高峰

自参加工作以来，他在自己的工作岗位上总是殚精竭虑，尽职尽责，用火一样的热情和辛勤劳动，体现着自己的人生价值；用积极探索、不断创新来实现着自己对单位的不懈奉献。凭着勤奋好学和踏踏实实的工作，他从一名普通的电网调度员逐渐成长为部门中层管理干部。在全面提升自己的同时，他还将自己多年来积累的现场经验和理论知识毫无保留地传授给周围的同事。

“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”。陈炽光在多年的工作实践中，不断总结，不断创新，从一个走出校门的青年学生成长为云浮局经验丰富、技术精湛、管理科学的宝贵人才，成为一名勤于思考、勇于探索、爱岗敬业的新时代青年。凭着他对工作的执着追求和不懈努力，凭着他对自身的严格要求和无私奉献的精神，他脚下的路会越走越宽，越走越远。

7.2 刚强奋进 电网尖兵岁月峥嵘

他是广州供电局输电战线上的一员尖兵：在抢修复电现场活跃着他挥汗拼搏的身影；在保电驻守工地闪现着他坚持不懈的身影；在特巡特查线路浮动着他丝丝不苟的身影……

他就是线路七班班长陈建强。入行以来，这个刚强倔强的汉子一直秉持着雷厉风行、务实果断、勤恳奉献、刻苦耐劳、追求卓越的工作作风，在历次抢险救灾、抢修复电和重大保供电战役中打出了赫赫威名，深受职工群众们的爱戴与钦佩，多次被评为我局优秀和先进个人，不愧是新时期电力工人的杰出楷模！

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抗冰英雄 风雪砥砺

2008年初，我国南方地区遭受了一场罕见的冰雪冻雨灾害，导致华南电网严重损毁，受灾地区的电力供应几乎完全瓦解。灾情就是命令，灾情就是号角！刚从广州南部电网改造凯旋而归的陈建强同志，征尘未除、战袍未褪，便立即响应南方电网和广东电网公司号召，于大年初二迅速投入到抗冰救灾的战役中。这是一次艰苦卓绝的复电抢修历程，所有参加救灾的抢险队都面临着低温霜冻、地形复杂、物资短缺、人困马乏……等等无数的困难和险阻。但越是在最艰苦的时候，越是能体现出钢铁般的战斗力！面对饱受风雪摧残的粤北电网，抢修队没有丝毫畏惧与怨言，在指挥部的周密部署、精心组织和统筹兼顾下，陈建强同志率领所在班组发挥了中流砥柱的作用，以极大的战斗意志和决心投入到最困难路段的线路抢修中。

他们首先面对的是位于陡峭悬崖上35千伏江杨线，许多电线杆所在的山头根本没有路，山体与地面近乎垂直，而且杂草丛生、泥泞湿滑……面对困境，陈建强率领抢修队联同战士一起镐头清路障、刀斧开山路、肩膀挑电杆，想尽办法，硬是将这个难度最大、工程最艰巨的“硬骨头”啃了下来。在接下来的19个昼夜，他们冒风雪、抗严寒、跨崇山、顶千钧……提前8天完成抢修任务，实现了“韶关大捷”。随后，抢修队又按照广东电网公司部署，分兵两路，马不停蹄驰援清远灾区，并最终确保了抗冰救灾工作的全面胜利！

班组骨干 老兵壮志

从事输电线路运维工作24年来，广州、佛山、江门、清远周边地区的崇山峻岭间都留下了陈建强跋涉的足迹。对此，他总是说：“这是小意思，我们输电工人没有渡不过的河，没有爬不过的山，铁脚板神仙肚，人人都是一等一的好汉！”自担任班长，他所带领的线路七班以过硬的技术实力与优秀的工作作风博得了同行和上级领导的赞誉，成为广州供电局输电战线的“尖刀班”、“红旗班”。每每遇到重大抢修复电工作、重要保供电任务，上级领导总是第一时间派上线路七班把难啃的硬骨头拿下。作为班长，陈建强功不可没，把线路七班打造成了广州供电局乃至南方电网系统中的标杆！

2008年，广州城市用电量因连续数年的倍数递增，南部电网改造势在必行。根据当时的风险评估，如果南部电网改造不能如期完成，6月份以后用电高峰势必突破电网所能承受的极限，因此必须在限定的时间内完成。偏偏此时，业已开展的南部电网改造却因种种原因而停滞不前。事关重大、工期紧急！陈建强挺身而出、力担重任。他带领相关班组短时间内做好了一切准备，迅速赶赴现场支援。面对缺水缺电的困难，面对滩涂泥泞的险阻，面对寒风冻雨的考验，陈建强及其班组克服了重重障碍，上下一心、荣辱与共，起早摸黑地艰苦奋战，硬是把这座堡垒给攻了下来！

随着社会的不断进步，科技日新月异。对此，陈建强不断强调“常怀危机感、常省身边事”，要求所属班员坚持学习，紧跟技术发展潮流。在工作中，他凭借着技术专长，大胆采用新技术、新器具改善班员的劳动强度，扭转了过去线路工人靠力气、胆量和手工操作的陈旧传统，极大地提高了工作效率。班员受其影响，亦自发形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，在学习中谋发展，于发展中求学习，不断取得了令人瞩目的进步。无论是推行南网输电线路运行管理标准抑或开展安全生产风险管理体系建设，线路七班一直都是试点班组，不断尝试创新的技术和管理模式。在广州供电局的创先征程中，他们无疑是傲立潮头的骄子。历年来，线路七班多次获评“先进班组”，先后获得省、市“先进集体”称号，更于2002年被中华全国总工会授予全国“五一劳动奖状”！

员工典范 亲切务实

“一滴水只有放进大海里才能永远不干，一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量。力量从团结来，智慧从劳动来，行动从思想来，荣誉从集体来。”

在工作日记中，笔者发现了陈建强摘录雷锋同志的这句名言，与之共事的一段时间里，更是真切体会到他对这句话的深刻理解。

为什么线路七班总能在极为困难的工作中激发出昂扬斗志？为什么身边的职工群众总是对他如此信任？为什么工人兄弟们总喜欢亲切地称之为“强哥”？这都离不开陈建强时刻所坚持的集体荣誉感，更与其亲切务实、乐观爽朗的一贯作风分不开。在工作中，他严于律己的同时，也严格要求着班组的其他同事；在生活里，陈建强却是位与大家打成一片的兄弟。

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据不完全统计，从2007年至2009年，广州供电局输电部所承担的大型保供电工作73宗，共计天数约657天。而在这657个日日夜夜，大家都可发现陈建强的身影，不管是夜间巡查还是白天特查，不管刮风下雨还是烈日酷暑，他必定坚持奋战于一线。

点点滴滴，早已不胜枚举……廿多年来，陈建强同志从不多谈个人得失，遇到抢修，他更会在最短时间内赶赴现场！为了工作，他勇挑重担、绝不言退，想尽办法完成每一项任务；为了工作，他无暇顾及自己的身体，累了、病了从不叫苦叫累，总是以惊人的毅力坚持在岗位上；为了工作，他舍小家、顾大家，兢兢业业、战斗不息……

无私奉献的人生哲学

陈建强同志曾经说过：在市场经济日益发展的今天，我们不能沉迷于“一切向钱看”的观念中。当你切身感受到输电线路工人的艰辛时，就会觉得这种观念是多么苍白无力。“晴天一身汗，雨天一身泥”，是输电线路人的真实写照，没有他们的辛勤劳动与无私奉献，何来我们社会经济和人民生活的平稳发展？

忆往昔峥嵘岁月稠，这样一名平凡而杰出的工人模范，正是电力行业无数闪光点的集中体现！陈建强同志于2003年分别荣获广东省和广州市劳动模范称号，2006年荣获全国五一劳动奖章。在荣誉面前，他不骄不躁，并以此作为鞭策自己前行的动力，艰苦奋斗、扎实进取，矢志不渝地率领所在集体，肩负南方电网“主动承担社会责任 全力做好电力供应”的庄严使命，用实际行动诠释了高度的责任感和奉献精神，谱写着一曲新时期电力工人的光荣之歌！

7.3 老骥伏枥 志在千里

1980年，机缘巧合进入广东火电工程总公司的梁美才23岁，三十年倏忽而过，如今，他已经是一个从事汽轮机本体安装工作的老电力人了。

两年前，正奔花甲之年的梁美，踏入了一个新的技术领域--核电。在进入岭澳核电二期工程一年多内，他始终坚持这条不断摸索的道路，与汽机项目技术人员一起，掌握了“轴系找中”、“凝汽器与低压外缸连接”、“联轴器铰孔连接”等关键工序，为工程施工的顺利开展奠定了坚实的基础。

敢与外方专家“争辩”

在联轴器铰孔过程中，对于铰孔前同心度该如何测量这个问题，阿尔斯通、中广核工程公司与火电公司就存在着较大的分歧，导致现场施工无法继续开展。“争执”让工程进度凝固了。由于核电的特殊性，核电施工非常重要，不允许有任何一个细节的失误，也不能就这么拖延。一边是阿尔斯通专家的意见，阿尔斯通作为法国核电巨头，是全球核电站常规岛（或“汽机岛”）领先供应商，目前全球有超过30％的核电站都在使用阿尔斯通制造的设备。一边是火电公司梁美的意见，火电公司作为全国电建行业的佼佼者，正式全面进入核电施工领域却只有短短几年。大家最先都不相信一个核电“新兵”的“糟老头子”梁美在技术上能超越核电巨头阿尔斯通经验丰富的专家。

梁美并没有因此而放弃自己的意见。他结合此前自己所经历的各种机组施工实践，以及自己对铰孔工艺重点的理解，提出“同心度仅仅反映联轴器法兰与转轴的同心情况，与联轴器本身瓢偏、晃度无关”的结论。阿尔斯通的专家认真研究了梁美的分析报告，明确了这种说法的正确性。接下来，由梁美牵头，再次确定了同心度的测量方法，#3机组汽轮发电机轴系铰孔工作终于开始了。

成功源自细节

目前岭澳核电二期#3机组已经完成热试，即将进入冲转阶段。当机组按照热试计划顺利地投运轴封系统、真空系统、盘车系统后，现场的调试人员观察到一个怪异的现象：汽轮机附近间断而有规律地传来模糊不清的尖锐异响，并且#4轴承处轴振变化较大。几个小时后，主盘车突然跳闸。

如若不好好解决这个问题，将会酿成大错。世界上很多核电的事故就是由一些小问题引发的。

经现场各方讨论后，初步认为原因在于转子受热不均匀，存在暂态弯曲，考虑目前只是进行盘车试验，继续投用主盘车问题不大，于是继续启动主盘车，准备继续下面的试验内容。

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然而，几个小时，主盘车再次跳闸。如此短的时间，主盘车二度跳闸！核电各方此时非常震惊，解决问题的方法，成为此时工作的重中之重。

在主盘车再次启动后，梁美来到现场，用听针一一查看各处轴瓦处的震动情况，并且从调试人员处索要了在此过程中轴封、真空、震动的图表，却始终不得其解。随后，他梳理了一遍核电施工的细节。“快把脑袋都想爆炸了”,他这样描述当时的情况，“终于被我想到了”。??他将焦点转移到汽轮机邻近的发电机上。经了解，发电机当时正在进行顶轴压力试验。由于发电机#7、#8轴瓦已经按照扬度设置完毕，当顶轴油系统投用后，由于现场没有安装临时限位，发电机转子将不可避免地向汽轮机侧滑移。尽管这种滑移不在，然而，低-发对轮间的间距本就不大，极有可能两根转子直接接触、摩擦，最终导致#2低压转子跳动较大。此后，经过现场使用白绸布对低-发对轮进行擦拭，发现对轮端面上存在大量的黑色碎屑，极有可能是对轮端面摩擦后产生的金属粉屑。

核电各方面收到他的报告以后，现场马上安装了发电机侧的临时机械限位，并且增加了低?-发对轮间的间距，再次投运轴封系统、真空系统、盘车系统，顺利盘车十二小时，再也没有发生盘车跳闸事故。一场惊心动魄终于风平浪静了。

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八、 南方电网广东分公司相关资料延伸阅读

8.1 金点子”大碰撞——公司召开创先典型经验交流会

8月5日，广东电网公司召开创先典型经验交流会，发布了建立公司创先典型实践交流平台的工作方案，佛山、中山等5个供电局会上分享了优秀创先典型实践经验，公司副总经理陈山出席会议并讲话。

据了解，创先实践交流平台建设包括申报、评审筛选、交流共享、考核激励等四个环节。评选管理创新典型实践将注重从实用性、可操作性和可推广性三个方面进行，并制定了评分标准。与此同时，公司将在统一的信息平台上发布典型实践，供各单位进行交流分享。“通过鼓励基层首创，引导基层单位大胆探索，创造经验，并进行共享，持续提升公司整体管理水平”企管部负责人介绍说。

陈山对佛山、中山等5个局创先典型实践给予了高度评价，并对创先典型实践交流提出了要求。他强调，要将创先植根于基层，从基层来、到基层去。同时，加强引导，做好管理创新的统筹谋划，注重总结提炼优秀实践成果。

按照计划，公司将每月举办创先典型实践的交流会，通过让基层单位晒晒创先的“金点子”，在交流中碰撞出“火花”，提升公司整体管理水平。

8.2 广东电网领导调研公司企管信息工作

8月2日，公司副总经理陈山调研公司企管信息工作。企管部、信息部、信息中心和管科院等相关部门分别

进行汇报。

陈山对上半年企管和信息的工作表示肯定，他认为，企业管理主要“管”四个方面，即管战略、管指标体系、管组织绩效考核、管制度。管战略就是通过统筹公司各大专业线条，可以让战略更好地满足企业发展需求；管指标体系就是要思考如何提高收集数据的真实可靠性，从而为公司的发展提供更好的信息支撑；管组织绩效考核就是结合公司的战略部署，通过绩效考核来引导公司的运营管理；管制度就是通过健全管理框架与标准，完善管理流程，实现管理规范化的目的。

在谈到信息工作时，陈山强调，信息化是企业管理重要的平台，信息化管理将是公司未来重点发展领域。在做好信息化建设的同时，要更多关注信息化的应用，将信息专业平台建设成综合管理平台。同时加快大数据的发展步伐，提升大数据的应用性，加速IT业务的推广与应用，发挥其综合信息功能。

今年公司年中工作会议提出了13项重点创先工作。陈山要求，各单位、部门结合公司创先工作的总体思路和目标，制定详细的工作计划，在企管和信息化领域深化创先，争当创先的排头兵。

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