手工沙盘规则表

2．折旧(平均年限法) 生产线 手工线 半自动 自动线 柔性线

3．融资 贷款类型 长期贷款 短期贷款 资金贴现 库存拍卖

4．厂房 厂房 大厂房 小厂房 买价 40M 30M 租金 5M/年 3M/年 售价 40M 30M 容量 6条 4条 厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。 贷款时间 每年年初 每季度初 任何时间 贷款额度 所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍 视应收款额 10% 5% 10%（1季，2季） 12．5%（3季，4季）， 年息 还款方式 年初付息，到期还本； 每次贷款为10的倍数 到期一次还本付息； 每次贷款为20的倍数 变现时贴息 购置费 5M 10M 15M 20M 残值 1M 2M 3M 4M 建成 第1年 0 0 0 0 建成 第2年 1M 2M 3M 4M 建成 第3年 1M 2M 3M 4M 建成 第4年 1M 2M 3M 4M 建成 第5年 1M 2M 3M 4M 当年建成生产线不计提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。

原材料八折，成品按成本价 每季均可租或买，并作相应处理，租满一年的厂房在满期的季度，需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”（当厂房中没有任何生产线时）等处理;厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。

5．市场准入 市场 本地 区域 国内 亚洲 国际

6．资格认证

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开发费 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 时间 1年 1年 2年 3年 4年 开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。 市场开发完成后，领取相应的市场准入证。 认证 时间 费用 2年 ISO9000 1M/年 ISO14000 2年 2M/年 平均支付，认证完成后可以领取相应的ISO资格证。可中断投资。 7．产品 名称

8．原料 名称 购买价格 1M/个 1M/个 提前期 1季 1季 名称 购买价格 1M/个 1M/个 提前期 2季 2季 开发费用 1M/季 1M/季 1M/季 2M/季 开发周期 2季 4季 6季 6季 加工费 1M/个 1M/个 1M/个 1M/个 直接成本 2M/个 3M/个 4M/个 5M/个 +++ ++2 产品组成

9．紧急采购

付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。

紧急采购时直接扣除现金。报表中成本仍按标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。

10．选单规则

无市场老大，以本市场本产品广告额投放大小顺序选单；如两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如本市场广告总额也相同，则看上年市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。

11．订单违约

按订单交货可以提前，但不可以推后，违约收回订单并扣违约金，应收账期从实际交货季开始算起。

12．取整规则

违约金扣除——四舍五入； 库存拍卖所得现金——向下取整； 贴现费用——向上取整； 扣税——四舍五入。

13．特殊费用项目

库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、增减资（增资计损失为负）操作计入其他损失。

16．罚分规则

⑴ 运行超时扣分 处罚：按总分1分/分钟（含1分钟内）计算罚分，最多不能超过10分钟。 ⑵ 报表错误扣分 在总得分中扣罚2分/次。

⑶ 盘面不实扣分 考虑到商业情报的获取，如果盘面与报表不符，扣5分/次。

17．破产处理 当参赛队权益为负或现金断流时，企业破产。 参赛队破产后，由裁判视情况适当增资后继续经营。

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