2016年工作总结

尊敬的各位老总及公司上下的各位员工同志们下午好：

今天我们欢聚在一起，不仅是一个跨年联谊会而且是一个总结表彰会，受公司老总的委托，下面我就油污泥处理厂16年的各项工作进行简要的回顾和总结，不足之处请各位领导和在坐的各位同仁给予补充和指正。

2016年是一个很不平凡的一年，整个行业的低潮，受市场的激烈竞争和环保各部门的约束以及受各种外来因素的影响，我们的工作举步维艰，业务上带来了诸多困难，我们都处于迷茫和徘徊之中，但是在公司董事的正确领导和各位老总们的共同努力下，我们克服了外界的各种阻力和摆在我们面前的种种困难，经历了风风雨雨和各种酸甜苦辣，度过了难关。同时各位领导和办公室的几名同志在我们的工作和生活上给予了大量的支持及关心和关怀，相互理解和信任，

让我们倍受启迪并心存感激，在此我怀着感恩的心情，代表全厂员工向各位领导及办公室的各位同志们致以诚挚的感谢。

我厂自2016年元月份到12月20日，共拉回原料10665.45吨，基本上全部处理完毕，重油销售量4745.17吨，接收含油岩屑 5吨，收入费用96078元。全年公司合同签订金额1188.9万元，实际拉回量毛收入共计1070万元，纯利润共计 元。

2016年在在座各位的共同努力下，公司一年来得到了长足的发展，业务范围也进一步得到了扩展，对生活方面来讲，对员工的住宿条件和办公条件进行了改善，对员工的伙食给予了调整和补助，对于员工的薪酬，福利，待遇给予了提升，极大地提高了员工的工作积极性，降低了员工的流动，增强了工作责任感，工作中涌现出了像徐刚、户志鲜、李俊文等一批爱岗敬业、勇于吃苦、任劳任怨、无私奉献、团结向上的优秀员工，给大家树立了榜样，树立了典型，树立了楷模，希望我们所有的员工向他们学习，向他们看齐，也希望受到表彰的员工和集体不骄

不躁，再接再厉，继续发扬成绩，再立新功。

生产建设方面我们通过不断摸索并在有关环保部门的检查指导下，中间进行了多次的整改和完善，对部分设施进行了更换和改造，目前基本上满足了我们的生产需求也得到了各级部门的认可。

目前我厂虽然还处在试运行期，但是经过公司多次申请报告市环保局和省危废中心分别于16年8月3日和9月20日在现场检查评估，通过了验收并在16年10月11日省危废中心组织召开的评估讨论会上一致通过，同意发证。目前我们还正在等待之中，可是我们的生产一直按照公司的总体部署和安排处于良性运行状态，从污油泥拉运到分类储存、处置等各个生产环节严格把关，全过程进行污染控制，坚决杜绝了各类污染事故发生，达到了零堆放、零排放、零污染的目的。

安全工作我们始终按照公司年初的部署和各种会议的要求，坚持“我要安全”的理念，强化“我会安全”的意识，提高“我能安全”的技能，杜绝一切习惯性违章和安

全事故的发生。

一年来，我们结合生产实际，利用各种会议和生产间隙，开展了各种多样的全员性安全教育和培训，年初厂里与车间班组及个人 也签订了安全承诺书和私家车安全协议，和职业病危害告知书，定期也开展了各种模拟式演练及三级教育和每一周的自查自改工作，大大的提高了全员的安全防范意识，一般事故发生率比2015年下降了90%，15年我厂发生交通事故两起，人员伤害事故三起，而16年只发生了一起人员伤害事故，但是16年10月28日我们却发生了一起最不愿意发生也最忌讳发生的一次火灾事故，就是搅拌池着火，这起事故纯属一起人为的责任事故，从现场的调查分析来看，就是在上下吊泵时将线磨破造成电线打火而引燃，这起事故的发生给公司带来了不同程度的经济损失也给周边群众带来了极坏的影响，同时也暴露出我们的安全管理工作还存在着很多漏洞和薄弱环节，我本人也有很大的责任，在此，我向各位老总及在座的各位诚恳的道歉，说一声对不起，这是我的失职。

事故已经发生了，相应的责任人也进行了通报处理，出事并不可怕，而最可怕的是我们出了事不总结、不分析、不思考、不能从中吸取教训，还存有麻痹侥幸心理。因此我们要举一反三的进行反思，要引以为戒，从中得到更深的教育。

队伍建设方面，我们始终坚持以人为本、和谐相处、团结协作、统一思想、明确目标、平稳操作、上下沟通，达到共识的原则，来教育引导员工，达到人人清楚目标、盯紧目标、人人头上有任务，个个肩上有责任、个个心里有压力，对员工进行合理调配、量方定岗施其专长，同时也根据我厂的工作实际出台了相应的管理制度和考核办法，细化责任、量化考核、达到用制度管理人、用制度约束人，加大了管理力度，查找出工作上的不足，纠正工作中的偏差。

虽然去年10月份我们的员工队伍受到外界因素的影响，加之内部劳动强度的增大，队伍有所动荡，与个别人员也产生了一些小的摩擦，但是通过说服教育启发和沟通，很快的平静了员工的思想，改变了员工

的工作态度，的完成了各项任务，特别是去年11月下旬，在公司几位老总的支持和关怀下，对员工的工资和补贴进行了大幅度的调整，极大地提高了员工的工作积极性和自觉性，稳定了队伍，减少了人员流动。

同志们：回顾过去，我们虽然做了一些工作，但离我们的目标还差的甚远，存在的问题和漏洞还很多，如一般的安全事故时有发生，员工的安全意识还很淡薄，工作责任心还很欠缺，去年10月28日的火灾事故给我们敲响了一个响亮的警钟，充分说明我们的生产自救能力还很差，对于初期火灾的扑救方法掌握的还不够熟练，部分生产工艺还不够完善，所有这些还需要我们有待加强和进一步完善。

2017年更不平凡，经营许可证还没有拿到手，面对更加激烈的市场竞争，我们面临的困难很多，新的一年我们要有一个新的开端，把所有的困难和压力要转化为动力，我们还需要在坐的各位的大力支持，我们也必将不辜负诸位老总们的期望与委托，我们要荣辱与共，将一如既往，信心倍增，激情满

怀地尽最大的努力健全我们的制度，完善我们的体系，强化我们的安全，规范我们的操作程序，理顺我们的生产环节，杜绝各类污染和安全事故，让你们更加放心，更加省心。 我们新一年的理念是：忠心竭守诚信，持续创新，追求完美，坚持环保事业市场化，社会化，专业化，产业化的发展方向，在业界树立良好的形象，争创危废处理行业一流单位。

2017年我们的目标是123456方针，即一突破、二实现、三提升、四加强、五确保、开展好六个一活动

具体是：

一个突破：年纯利润突破一千万； 两个实现：1是实现公司效益最大化；2是实现公司业务扩大化和专业化；

三个提升：1是提升员工素质；2是提升员工安全意识；3是提升各项管理水平；

四个加强：1是加强队伍稳定；2是加强全员的生产自救能力；3是加强设备的维护保养；4是加强信息交流与沟通；

五个确保：1是确保全年无大小安全事

故和污染事故发生；2是确保资料台账清楚规范，真实可靠，要经得起各级部门的检查；3是确保各项生产环节顺畅；4是确保各项制度的执行力度；5是确保全年各项任务目标完成；

开展好六个一活动：1是每周一安排；2是每周一检查；3是每月一培训；4是每月一考核；5是每季一演练；6是每年一评优。

因为有各位老总的支撑、有各位的支持，我们不会彷徨，也没有那么多后顾之忧，因为有你们，我们会同你们并肩作战勇往直前，用我们最大的努力把我们的公司做的更大，更强，更加美好。

顽猴辞旧千家同喜，鸡鸣闹春万户皆福，值此春节来临之际，最后我代表厂全体员工向各位老总及公司的各位同事致以节日的祝福，向在座的各位并通过你们代我向你们的家人和朋友问好，祝各位在新的一年里工作顺利，身体健康，生活愉快，合家欢乐，事业获得更大成功。 谢谢！