XXXX 年员工教育培训计划表SYAJ-JL013-00序号教育培训内容关键岗位人员年度继续培训（采购、收货、验收、保管、养护、销售、复核、运输）培训目的教育培训对象培训时间教育培训方法讲课培训地点考试方式授课人学时备注理解并执行各项质量管理制度；明确各部门与岗位的职储运部、采购部、1责；熟练掌握相应岗位的操作销售部、质管部程序加强员工保健食品有关知识的质管部、采购部、7食品经营许可管理办法培训销售部《含特殊药品复方制剂管加强公司对含特殊药品复方制3全员理制度》及相关法律法规剂的管理意识加强员工对药品专业知识的培4药品专业知识与技能采购部、销售部训加强职业道德的培训、提高服5药学伦理与职业道德全员务质量《医疗器械分类规则》、《医疗器械使用质量监督加强员工对医疗器械相关法律质管部、采购部、6管理办法》、《医疗器械法规的了解销售部通用名称命名规则》《药品经营质量管理规范加强员工对GSP相关知识的理2》及附录（20161226修改全员解版）2019年度培训工作总结与8有效提高员工培训教育工作全员下一年度培训计划SFDA新发布的药品管理法9及时掌握药监管理动向中层以上管理人员律法规上岗前必备的理论知识、适应新招聘人员上岗或在员工10岗位技能、职业素养、计新员工、转岗员工岗位调配的需要算机操作 公司总经理： 办公室主任：
适时提问、笔会议室、工质管、质试、现场作现场管员操作会议室会议室会议室会议室笔试笔试笔试提问质管、质管员质管质管、质管员办公室4适时适时适时适时讲课讲课讲课讲课2222适时讲课会议室笔试质管2适时适时适时适时讲课座谈会讲课讲课会议室会议室会议室会议室笔试质管行政办公室3笔试、提质量副总经理问相应部门负责笔试、现人、质量管理场操作员1-22
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