图纸会审分预审和正式会审二步进行。预审由承包单位自拿到设计图纸起至正式图纸会审会议前,自
行负责组织进行图纸预审。正式会审应在承包单位图纸预审完成后至项目正式开工前举行,具体时间由建
设单位根据施工合同所规定的工程时限和准备工作情况,与项目监理机构协商确定。
1.图纸会审要求
(1)对项目监理机构的要求:
①督促承包单位认真投入图纸预审及会审工作。
②全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。
③澄清施工图中存在及承包单位提出的技术问题。
④进行图纸会审的记录整理,写出会议纪要。记录应有与会各方签章确认,会议纪要由总监理工程师或总
监代表签字。
(2)对承包单位的要求(预审要求):
①组织有关人员分专业、分工种细读设计文件,熟悉图纸,确定会审重点。
②了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。
③对设计文件和图纸不明确或不完整的部分,提出澄清或补充的要求。
④对设计文件和图纸中的疑问(或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等)写出图纸预审记录,研究整理,
并在会审会议上提出询问。
⑤对各专业图纸进行综合分析研究,核对土建图纸与各专业图纸间的一致性,包括尺寸、管线、结构等的
配合是否正确和一致。
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⑥分析图纸技术要求和结构方案等与承包单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾,力求科学、合理、文
明地安排施工
⑦准备工作完成后提出图纸会审的要求。
2.图纸会审参加人员
(1)建设单位负责人和有关技术人员。
(2)承包单位技术负责人、质量监督员和施工员。
(3)设计单位项目负责人或代表。
(4)项目监理机构技术负责人及有关人员。
3.图纸会审程序
(1)图纸会审会议由建设单位主持。
(2)设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项。
(3)承包单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题。
(4)设计单位解答有关单位所提出的问题,共同协商解决预审中发现的问题。
(5)监理工程师提出监理措施及工程控制要求。
(6)认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配合问题及其它有关问题。
(7)形成会议纪要,各方代表签字存档备查。
4.图纸会审内容
(1)设计图是否完整齐全,如有欠缺是否有分期供图时间表。
(2)设计图中所列的其它各种标准(通用)图册,承包单位是否具备。
(3)设计图与其设计说明的内容是否一致。
(4)设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错,标注有无遗漏。
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(5)建筑图与其相关的结构图在尺寸、位置、标高和说明是否一致。
(6)地质勘探资料是否齐全,深度是否满足施工开挖要求。
(7)基础设计是否与工程地质条件相一致,地基处理方法是否合理
(8)预埋件、预留孔及二次浇灌是否表示清楚。
(9)钢筋及相应构造是否表示清楚。
(10)楼梯上人是否碰头。
(11)是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。
(12)是否存在容易导致质量和安全问题,以及增加费用问题。
(13)是否存在结构物与电气、设备等专业的矛盾之处。
(14)对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换,有无难以提供的材料或设备。
(15)承包单位对图纸所要求的施工条件能否满足。
(16)关键部位有无特殊措施、特殊要求,施工能否保证。
(17)施工质量有无特殊要求和施工保证。
(18)测量、定位、放线有无数据资料,是否已经审核。
(19)建筑物坐标关系是否清楚准确。
(20)施工安全有无保障。
(21)设计布置是否经济合理、便于安装操作、维修。
(22)设备图纸及技术说明是否完备。
(23)机电设备选型及性能是否符合技术先进安全可靠的原则。
(24)建筑、结构与公用管线、电气设备安装有无矛盾。
(25)各种管道的走向是否合理、与地上、地下建筑物(或结构物)交叉有无矛盾。
(26)各专业之间、各子项之间的配合是否协调。
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(27)其它。
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