图纸会审制度

图纸会审分预审和正式会审二步进行。预审由承包单位自拿到设计图纸起至正式图纸会审会议前，自

行负责组织进行图纸预审。正式会审应在承包单位图纸预审完成后至项目正式开工前举行，具体时间由建

设单位根据施工合同所规定的工程时限和准备工作情况，与项目监理机构协商确定。

1.图纸会审要求

(1)对项目监理机构的要求：

①督促承包单位认真投入图纸预审及会审工作。

②全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。

③澄清施工图中存在及承包单位提出的技术问题。

④进行图纸会审的记录整理，写出会议纪要。记录应有与会各方签章确认，会议纪要由总监理工程师或总

监代表签字。

(2)对承包单位的要求（预审要求）：

①组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。

②了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。

③对设计文件和图纸不明确或不完整的部分，提出澄清或补充的要求。

④对设计文件和图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等）写出图纸预审记录，研究整理，

并在会审会议上提出询问。

⑤对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括尺寸、管线、结构等的

配合是否正确和一致。

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⑥分析图纸技术要求和结构方案等与承包单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文

明地安排施工

⑦准备工作完成后提出图纸会审的要求。

2.图纸会审参加人员

(1)建设单位负责人和有关技术人员。

(2)承包单位技术负责人、质量监督员和施工员。

(3)设计单位项目负责人或代表。

(4)项目监理机构技术负责人及有关人员。

3.图纸会审程序

(1)图纸会审会议由建设单位主持。

(2)设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项。

(3)承包单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题。

(4)设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中发现的问题。

(5)监理工程师提出监理措施及工程控制要求。

(6)认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配合问题及其它有关问题。

(7)形成会议纪要，各方代表签字存档备查。

4.图纸会审内容

(1)设计图是否完整齐全，如有欠缺是否有分期供图时间表。

(2)设计图中所列的其它各种标准（通用）图册，承包单位是否具备。

(3)设计图与其设计说明的内容是否一致。

(4)设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。

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(5)建筑图与其相关的结构图在尺寸、位置、标高和说明是否一致。

(6)地质勘探资料是否齐全，深度是否满足施工开挖要求。

(7)基础设计是否与工程地质条件相一致，地基处理方法是否合理

(8)预埋件、预留孔及二次浇灌是否表示清楚。

(9)钢筋及相应构造是否表示清楚。

(10)楼梯上人是否碰头。

(11)是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。

(12)是否存在容易导致质量和安全问题，以及增加费用问题。

(13)是否存在结构物与电气、设备等专业的矛盾之处。

(14)对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换，有无难以提供的材料或设备。

(15)承包单位对图纸所要求的施工条件能否满足。

(16)关键部位有无特殊措施、特殊要求，施工能否保证。

(17)施工质量有无特殊要求和施工保证。

(18)测量、定位、放线有无数据资料，是否已经审核。

(19)建筑物坐标关系是否清楚准确。

(20)施工安全有无保障。

(21)设计布置是否经济合理、便于安装操作、维修。

(22)设备图纸及技术说明是否完备。

(23)机电设备选型及性能是否符合技术先进安全可靠的原则。

(24)建筑、结构与公用管线、电气设备安装有无矛盾。

(25)各种管道的走向是否合理、与地上、地下建筑物（或结构物）交叉有无矛盾。

(26)各专业之间、各子项之间的配合是否协调。

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(27)其它。

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