油田作业区创先争优经验交流会发言材料完整篇

油田作业区**创先争优经验交流会发言材料

创先争优推进企业ﻭ

在创先争优活动中，油田油田作业区**以“争创四强、争做四优\"为载体,强化保障抓基础、强基固本促，推动油田**项工作迈上新台阶.ﻭ

一、围绕中心，增添创先争优动力。一是创新活动载体。全面开展“五个一流工程、打造一流企业\"主题活动.**支部紧油田生产热点难点问题，把抓创先争优与抓增产增效紧密结合起来,开展“重上百万吨”、“建设幸福站库”等活动，树典型，立标杆，有效发挥了党组织和的作用。二是实行“先锋制\". 按照“pｄca\"循环控制法,即计划、执行、检查、行动的管理方法,对创先争优活动进行全程控制.**支部普遍实行立足岗位“提\"、注重质量“审”、郑重签约“定”、创新方式“亮”、严格推进“践”、群众参与“评”的“六步\"法.**班子成员经常深入**支部检查指导,定期了解履诺情况,确保诺必践、践必果。三是实施“领航工程”。引导和激励党支部和充分发挥作用，做高举旗帜、坚定理念信念，服务大局、推进科学,转变作风、服务基层群众,创新、保持先进本色的表率，成为企业**项工作的领航者。**支部广泛开展“党旗飘扬\"、重温誓词、身边无事故等活动，做到关键岗位有、困难面前有、科技攻关有，实现了班子领先、支部争先、保先，职工对班子信任度达到9８。8%。ﻭ

二、党群联动,创先争优合力。一是强化党组织建设,夯实“主阵地”。建立健全党组织抓基层党建工作责任制和专项报告制度，积极开展“标准化”党支部建设和党建“三联”示范点创建工作，实行基层党干部交叉任职,双责共担，基层党支部全部先培训、再上岗。广泛开展责任区、先锋岗、制、无职设岗定责等形式多样的活动，组织引导立足岗位争当优秀。二是依靠职工，打造“主力军”.坚持以党组织和工会主题活动相互融合推动创先争优。突

出抓好管理，坚持党务、厂务公开，员工满意率达到９5%以上。定期开展“送温暖”活动,倒班员工组成互助小组，帮助在岗员工解决家庭困难和。广泛开展“突出贡献者”、“十佳员工”选树和“挖潜增效”劳动竞赛活动，增效1963万元。三是引导青年，培育“生力军\"。立足青年成长成才,推行党团组织“１１”结对共建、党“11\"结对共创。大力实施青工技能振兴计划，全面开展“青工大拜师”活动。持续推进“青年文明号、青年岗位能手\"联动工程。青工典型选树和培养,激励青年创新创业,争当先进，80余名青工成为独挡一面的专业技术骨干。四是带动女工,撑起“半边天”.党组织和妇女组织联动，以建设“温暖之家”为创争目标,大力实施“女工素质提升工程\"，开展**类培训教育，提高女工综合素质。广泛开展“送知识、送健康”、“巾帼建功”、“姐妹拜师”等活动，引导女工立足本职创先争优。

三、促进，彰显创先争优活力。一是创先争优推动科研攻关。建立“攻关课题组\"，制定《新增探明储量奖励办法》,组织“优秀科技工作者”、“优秀技能人才”选树活动，激励科研人员和广大员工大胆创新,积极开展科研攻关，先后取得国家专利１0项，**科技成果。二是创先争优提升管理水平。充分发挥干部的示范引领作用，应用自动化技术管理油田，改变常规巡井方式，实现一人多岗、一人多技、一专多能,大幅减少用工总量。全面推进“大预算”管理，使操作成本始终控制在每桶3美元左右，**项经济技术指标均进入陆上石油前列.建立健全安全环保长效机制，实现了连续九年“零事故”. 三是创先争优推进企业。在滚动勘探、油藏研究、精细注水等重大项目上，干部总是身在一线、冲锋在前,成功解决了油田低幅、薄层、边底水油藏开发的世界级难题和石南２1井区低渗透、高饱和油藏开发等复杂问题，作业区连续六年稳产在２０0万吨以上，创造了油田建设速度第一、产量增长最快、技术水平一流、经济效益最佳的优良业绩,累计产油气1７０７。4万吨,创产值4３8.1亿元。作业区连续六年获全国“安康杯”竞赛优胜企业，先后取得全国模范职工之家、开发

建设奖状、石油高效开发油田等10余项**以上荣誉,“热爱、奉献、崇尚科学、追求卓越\"的精神已体现在工作的**个方面,转化为职工的自觉行动。

在今后的工作中，我们将进一步推进创先争优日常化、长效化，为早日实现“一流业绩、一流技术、一流管理、一流团队、一流文化”的企业目标提供不竭

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油田作业区**创先争优经验交流会发言材料

油田作业区**创先争优经验交流会发言材料ﻭ 创先争优推进企业ﻭ

在创先争优活动中,油田油田作业区**以“争创四强、争做四优\"为载体，强化保障抓基础、强基固本促,推动油田**项工作迈上新台阶.ﻭ

一、围绕中心，增添创先争优动力。一是创新活动载体。全面开展“五个一流工程、打造一流企业\"主题活动。**支部紧油田生产热点难点问题，把抓创先争优与抓增产增效紧密结合起来,开展“重上百万吨”、“建设幸福站库”等活动,树典型，立标杆,有效发挥了党组织和的作用。二是实行“先锋制”。 按照“pｄca”循环控制法,即计划、执行、检查、行动的管理方法，对创先争优活动进行全程控制。**支部普遍实行立足岗位“提”、注重质量“审”、郑重签约“定”、创新方式“亮”、严格推进“践”、群众参与“评”的“六步”法。**班子成员经常深入**支部检查指导，定期了解履诺情况，确保诺必践、践必果。三是实施“领航工程”。引导和激励党支部和充分发挥作用,做高举旗帜、坚定理念信念,服务大局、推进科学，转变作风、服务基层群众，创新、保持先进本色的表率，成为企业**项工作的领航者。**支部广泛开展“党旗飘扬”、重温誓词、身边无事故等活动，做到关键岗位有、困难面前有、科技攻关有，实现了班子领先、支部争先、保先,职工对班子信任度达到98.8％。ﻭ

二、党群联动，创先争优合力。一是强化党组织建设，夯实“主阵地”。建立健全党组织抓基层党建工作责任制和专项报告制度，积极开展“标准化”党支部建设和党建“三联\"示范点创建工作，实行基层党干部交叉任职，双责共担，基层党支部全部先培训、再上岗.广泛开展责任区、先锋岗、制、无职设岗定责等形式多样的活动，组织引导立足岗位争当优秀。二是依靠职工,打造“主力军”.坚持以党组织和工会主题活动相互融合推动创先争优。突出抓好管理，坚持党务、厂务公开,员工满意率达到９5％以上。定期开展“送温暖”活动,倒班员工组成互助小组,帮助在岗员工解决家庭困难和。广泛开展“突出贡献者\"、“十佳员工”选树和“挖潜增效”劳动竞赛活动,增效196３万元.三是引导青年，培育“生力军”。立足青年成长成才,推行党团组织“11\"结对共建、党“11”结对共创。大力实施青工技能振兴计划,全面开展“青工大拜师\"活动。持续推进“青年文明号、青年岗位能手”联动工程。青工典型选树和培养,激励青年创新创业,争当先进，80余名青工成为独挡一面的专业技术骨干。四是带动女工,撑起“半边天”。党组织和妇女组织联动，以建设“温暖之家\"为创争目标,大力实施“女工素质提升工程\"，开展**类培训教育，提高女工综合素质。广泛开展“送知识、送健康”、“巾帼建功”、“姐妹拜师”等活动,引导女工立足本职创先争优。

三、促进，彰显创先争优活力。一是创先争优推动科研攻关。建立“攻关课题组”，制定《新增探明储量奖励办法》，组织“优秀科技工作者\"、“优秀技能人才”选树活动，激励科研人员和广大员工大胆创新,积极开展科研攻关,先后取得国家专利１０项，**科技成果。二是创先争优提升管理水平。充分发挥干部的示范引领作用，应用自动化技术管理油田,改变常规巡井方式,实现一人多岗、一人多技、一专多能,大幅减少用工总量。全面推进“大预算”管理，使操作成本始终控制在每桶3美元左右，**项经济技术指标均进入陆上石油前列.建立健全安全环保长效机制，实现了连续九年“零事故”。 三是创先争优推进

企业。在滚动勘探、油藏研究、精细注水等重大项目上，干部总是身在一线、冲锋在前，成功解决了油田低幅、薄层、边底水油藏开发的世界级难题和石南2１井区低渗透、高饱和油藏开发等复杂问题，作业区连续六年稳产在２０0万吨以上，创造了油田建设速度第一、产量增长最快、技术水平一流、经济效益最佳的优良业绩,累计产油气170７．4万吨，创产值4３8。1亿元.作业区连续六年获全国“安康杯\"竞赛优胜企业，先后取得全国模范职工之家、开发建设奖状、石油高效开发油田等１0余项**以上荣誉，“热爱、奉献、崇尚科学、追求卓越”的精神已体现在工作的**个方面，转化为职工的自觉行动。

在今后的工作中,我们将进一步推进创先争优日常化、长效化，为早日实现“一流业绩、一流技术、一流管理、一流团队、一流文化”的企业目标提供不竭动力。ﻭ