1、全面负责项目工程部的日常管理工作,协调设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;
2、制定公司工程系统管理制度,汇编工程规范文件;
3、协助组织各部门开展图纸会审和设计交底工作,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决;
4、组织工程报建、工程备案、市政设计、市政施工、园林施工等具体工作,建立和维护与供电、供水、煤气、市政等市政配套设施部门的公共关系;
5、监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;
6、不定期组织现场工程质量和材料试验检测工作,参与工程质量事故的调查;编制工程进度和质量月报,审定承包单位提交的.施工组织设计、开工报告、技术方案;
7、编制并监督执行本部门工作计划及财务预算,对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成;
8、审核施工单位提交的施工进度计划,检查落实进度事项,确保项目按合同工期完工,定期向公司领导总结汇报项目的进度和执行情况;
9、负责项目安全和文明施工管理工作。
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